论中小企业怎样进行技术创新.doc

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1、论中小企业怎样进行技术创新 摘要:我国改革开放之后,中小企业犹如雨后春笋般迅速的成长,为我国的经济发展做出了重要的贡献。但是,我国的中小型企业在加入WTO的大形势之下都面临着一个发展后劲不足的尴尬场面,出现这种问题很关键的一个原因就是我国的中小型企业技术含量不高,大多是劳动力密集的企业。因此,为了从根本上解决这个问题,就要从根本上去解决,增加企业的技术含量。一个企业的技术创新含量决定着一个企业是否能够在竞争激烈的市场当中拥有自己的一席之地,关系着企业的直接经济效益和兴衰成败。本文就简要的分析了我国中小型企业

2、在技术创新方面的一些难题并且对中小型企业应该如何进行技术创新发表了自己的观点。  关键词:中小企业技术创新    1我国的中小型企业发展所面临的一些难题  1.1我国的中小型企业因为规模还不是很大,资金比较的短缺,所以在研发方面的投入就更加的少了,因为中小型企业自身的一些经营风险大的特点,导致了中小型企业也很难从商业银行中获得可观的贷款。  1.2我国的中小型企业在创新人才的储备方面显得还极为的薄弱,创新人才是实施技术创新的重要保障,中小型企业相比于一些国有的大型公司和一些跨国公司,很难吸引到高校毕业的创新

3、性人才,因此也造就了中小型企业创新能力差,创新成功率低,不爱创新的局面。  1.3由于资金的缺乏和创新人才的稀缺,导致了我国的中小型企业对外的技术依存度非常的高,很难形成自己的特色,导致了一个恶性的循环。  1.4我国还处于社会主义市场经济的初级阶段,市场体系还不是很完善,一些技术市场还没有真正的建立起来,价格体系的不合理导致了产品价格不能真正的反映出其中的技术含量,市场上很多山寨伪冒产品,这也在一定程度上打击了中小型企业实施技术创新的动力。  2中小型企业实施技术创新的有效途径  2.1改善经营理念,创建

4、可持续发展的企业文化  企业应该从一种战略的高度去看问题,而不能局限于当前的利益,能够意识到一种可持续发展的企业文化对企业的生存和发展的重要意义,将企业文化的建设作为企业可持续发展的战略目标,作为企业的领导者,应该抓住二十一世纪技术的前沿发展领域,以一种积极的心态去参与绿色技术的开发,加强对员工在绿色技术方面的培训,灌输技术创新的意识。我国的中小型企业要想在二十一世纪当中战胜一切困难,必须实施技术创新的可持续性发展,更新企业的传统观念,在现在的社会,大盈利的模式已经不在是一些低端产品,而是卖技术、卖创新!因

5、此,中小型企业必须建立一套完善的引进人才的制度,逐步解决技术创新人才缺乏的一些制约因素。  2.2实施自主创新的发展战略3  我国的中小型企业因为规模的限制,想要通过自主创新来解决企业的发展还需要一个很长的过程,但是从长远的情况来看,一个国家的真正强大是建立在自主创新的基础之上的。在企业自主创新的产品投入市场并且获得用户的认可之后,将会获得巨大的垄断利润。但是,实施自主创新的中小型企业必须具备强大的研发能力并且具有强大的技术储备。随着我国加入WTO,我国的产品的价格优势已经越来越不明显,因此实施自主创新的战

6、略是我国中小型企业进行技术创新的最佳战略选择。在自主创新的产品投放市场之后,中小型企业还应该采取有效的技术保护措施,申报专利成果,避免一些竞争对手利用不正当的手段创造出一些山寨产品。保证中小型企业能够在一段比较长的时间内保持技术上的领先优势,获取利润。  2.3实施模仿创新的战略  模仿创新指的是通过对别人的创新产品进行研究,琢磨创新思路,从而在他们的基础之上创新出自己的创新产品,从而获取经济利益的一种创新模式。从严格的意义上来说,模仿创新是有一定的改进和发展的,这种创新模式能够为企业节省大量的研发基金和人

7、力资源,能够使中小企业快速的掌握住某些最新的技术,从而在一定程度上加快企业技术创新的步伐。实践证明,模仿创新式缩小中小型企业和一些跨国公司技术差距的一种行之有效的途径。另外,采用模仿创新的中小型企业还应该把握住战略实施的有利时机,最好是能够在技术产品的成长期进行模仿创新的战略,因为在这个成长期的创新产品有着比较大的成长空间和市场前景。这种创新模式适合一些缺少创新资源、企业的技术力量不雄厚、没有能力达到自主创新的一些企业。  2.4实施合作创新的战略  这种创新模式一般都是以企业为主体,和一些研究所、高等教育

8、学校强强联合一种创新战略模式。这种模式可以扬长避短,充分的考虑到了企业缺少的资源,利用合作者的资源,实现企业与合作者之间的优势互补,以一种更低的成本和更高的效率实施技术创新的发展战略。企业与合作者的合作形式主要有合作开发、全面合作和共建实体等方面。中小型企业实施合作创新的战略时为了达到资源之间的优化配置应该挑选适合企业自身技术特点的合作者。另一方面,在合作的过程当中,为了保证合作的愉快和工作的顺利进行,需要签订一

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