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时间:2017-11-08
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1、橱柜项目商业计划书: 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工
2、协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、橱柜行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a)细分市场 b)目标顾客群 c)5年生产计划、收入和利润 d)市场规模、目标市场所占份额 e)营销策略 2、行业分析 a)行业发展程度 b)行业发展动态 c)行业总销售额、总收入、发展趋势 d)经济发展对该行业的影响程度 e)政府对行业的影响 f)发展的决定因素 g)竞争战略 h)行业门槛 3、竞争分析 a)主要竞争对手 b)竞争对手的市场策略及所占市场份额
3、 c)竞争对手可能出现的新发展 d)竞争策略 e)在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f)竞争压力的承受能力 g)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划
4、: a)预计的风险投资数额 b)风险企业未来的筹资资本结构安排 c)获取风险投资的抵押、担保条件 d)投资收益和再投资的安排 e)风险投资者投资后双方股权的比例安排 f)投资资金的收支安排及财务报告编制 g)投资者介入公司经营管理的程度 2、融资需求 a)资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明) b)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 九、财务计划与分析 1、过去三年的现金流量表 2、过去三年的资产负债表 3、过去三年的损益
5、表 4、过去三年的年度财务总结报告书 5、今后三年的发展预测 十、风险因素 1、技术风险 2、市场风险 3、管理风险 4、财务风险 5、其他不可预见的风险 6、风险控制和防范手段 十一、退出机制 1、股票上市 2、股权转让 3、股权回购 4、利润分红 商业计划书的常见格式(2009-07-1516:32:19)标签:商业计划书 商业计划书格式 商业写作 教育 商业计划书的常见格式 摘要 摘要主要包括以下内容: 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例,主营业务、过去三
6、年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人) 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩) 产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势) 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制) 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测) 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方
7、面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制) 产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制) 管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划) 融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等) 风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施) 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)、公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资
8、产,去年销
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