员工-月度-计划 评价表

《员工-月度-计划 评价表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、表2：员工月度工作任务沟通与评价表年月被考核者姓名：部门：职位：直接主管：第一部分工作任务沟通与评价计划内工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级12345625变更后的工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级12345本月总体绩效等级：被考核者签名：考核者签名：主要工作改善建议（个人填写）25工作期望（主管填写）终是开口打破车内的文案:穿越前姓名:花菜菜性别:女年龄:20(大二,菜鸟)诗词歌(负),年龄与诗词的记忆成反比,歌,由于专业问题,基本只听外文,注意:"听"意味着不会唱.

2、厨艺保证自己饿不死:饭,白饭;菜,水煮蔬菜;汤,鸡蛋汤.外貌:美女不是,丑女不像穿越后姓名:花菜菜性别:女年龄:20(貌似大年女青年)诗词歌依旧负外貌:美女不是,丑女不像废话了那么多,一句话,真身穿越,女主是你,是我,是她,凡人一个.菜菜胸无大志,人生目标:自己养活自己.菜菜没心没肺,但是知道自己要什么和不要什么.--------------------------------------------------------------------------------沉默。　　“你真的确定你要这么做吗？或许他也不希望你这么做的。”　　方

3、以塑修长的手指轻敲着方向盘，淡淡的将心中的想法，还有心中的疑惑传达给新荷。　　如果纯粹以一个男人的心态来说，他其实并不赞同新荷的决定。　　只是刚刚水月在旁边，他不希望自己的劝解引来小水儿的反弹，所以才特意不说。　　因为如果他的水月碰上了这种事，即使再累、再心痛，他都会希望能够陪在她的身边，即便那会是一辈子痛苦的回忆。　　爱不应该就是这样的吗？福祸与共，至死不渝！　　“嗯！”不语地看着窗外不断闪逝的街景，新荷快速的点下了头，表示着自己的决心。　　“可是他迟早会知道的，不是吗？”方以塑理智的说道。“更何况或许在他知道了真相后，25上级主管审核意

4、见签名：评价等级标准和操作说明：A.（10分）出色，工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。B（8分）优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，获得客户的满意。C（6分）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户的不满意。D（4分）需改进，工作绩效基本维持

5、或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，偶尔有客户的投诉。E（2分）不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经常突击完成任务，经常有投诉发生。25第二部分重要工作表现记录关键指标观察要点主要表现工作责任感维护组织利益的行为；接受额外任务与加班；承担责任；出勤记录客户服务意识客户服务的态度；客户活动的行为工作品质服从指示；遵守规则；工作质量稳定性等工作效率时效性；效率改进的行为工作

6、技能职业基本技能；专业业务技能团队合作沟通；团队意识；同事合作；跨部门合作个人发展个人发展提高的愿望；寻求发展提高的行为25