领导科学与方法篇

《领导科学与方法篇》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、军事领导科学与方法篇第一讲军事领导科学概述…………()第一部分军事领导科学的研究对象…………()第二部分军事领导科学的研究任务和方法…………()第三部分军事领导工作的基本特点和原则…………()第二讲军事领导的方法与艺术…………()第一部分军事领导的基本方法…………()第二部分军事领导的主要艺术…………()第三讲军事领导者的素质…………()第一部分军事领导者应具备的素质…………()第二部分军事领导者提高素质的主要途径…………()第四讲军队基层日常管理工作简介…………()第一部分军队基层日常管理概述……

2、……()第二部分军队基层正规化管理秩序…………()第三部分军队基层优良作风的培养…………()第四部分军队基层业余生活管理…………()第五部分军队基层不同情况的管理…………()军事领导科学与方法篇第一讲军事领导科学概述军事领导科学是研究军事领导的组织、活动、方法、内容等规律的学说体系，它是军事领导体系的认识论和方法论，是一门军事领域的人际关系学。军事领导科学有三个基本要素：领导者、被领导者和领导组织。根据不同的目的和特点建立的领导体系各有不同，但都少不了这三个要素。面临新军事变革的挑战和要求，我军要“

3、努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务，实现我军现代化的跨越式发展”。作为新一代军事领导者，要看到自己的责任和使命，从提高整体素质出发，历史地全面地科学地探索军事领导工作的特点和规律，继承和发展我军优良传统，掌握现代军事领导的方法和艺术。这是适应世界军事变革的必然选择，是实现“打得赢”、“不变质”历史使命的现实要求，是推进中国特色军事变革的迫切需要。第一部分军事领导科学的研究对象军事领导科学的研究对象是军事领域的领导者、被领导者、领导组织和三者之间的联系。这就是领导科学三要素的本质和联系。领导者是

4、主体因素，它在军事领导科学体系中处于决定、支配者的地位；被领导者是客体因素，它决定于领导者的行为；领导组织主要体现在编制体制上，是联系领导者和被领导者的桥梁。“军事”一词涉及的范围很广，凡属武装力量或直接保障武装力量的各部门，均在“军事”范畴之内。但在军事范畴中，“军队”则是核心，它是武装力量的主要部分，也是“军事”活动的主要形式和研究对象。一、军事领导组织从结构形式来看，军事领导体制是进行领导活动的组织系统，如果没有适当的领导体制，领导活动就谈不上。所以，建立合理的、科学的、现代化的军事领导体制，

5、是军政领导建立整个军事组织体系前，首先要考虑的问题。军事领导体制与军事历史发展一样，是不断发展变化的。但是，万变不离其宗，军事领导体制与国家的社会制度发展一样，其组织结构和有关制度有它固有的阶段性和规律性，表现出与社会基本矛盾的运动不一致性。这个观点很重要，在中外军事史上可以找到充分的根据。二、军事领导与被领导的关系军事领导科学，是以研究军事领域的人际关系为主要对象的一门学问。在纷繁的人际关系中，军事领导与被领导的关系，是最基本的关系，占居中心位置。领导者与被领导者，是一对矛盾，他们之间的相互作用和

6、相互影响，构成了一个完整的领导工作的矛盾运动，使领导活动向前发展。研究军事领导者与被领导者之间如何积极的相互作用，避免消极的相互作用，以便保持正确的相互关系，科学地实施军事领导，使军事领导活动健康正常、高质量、高效率地进行。在军事领导活动过程中，军事领导者是主体因素．它在军事领导过程中处于决定、支配者的地位；被领导者是客体因素，它在军事领导科学体系中处于被支配的地位，决定军事领导者的行为。二者的统一，构成了完美的军事领导过程。三、军事领导活动一个完整的军事领导活动，既有思维，又有行为。其活动过程通常

7、分为调查、谋划、决策、执行、反馈五个阶段。要研究军事领导活动中的各个阶段的特点和规律，研究各个阶段之间的相互联系和相互作用，进而研究领导者在各个阶段的基本任务和必须遵循的原则。具体内容主要有思维活动、信息活动、预测活动、识才用人活动等。军事领导者乃至军事领导集团的活动，惟一的目的就是完成他们的使命，就一定意义来说，军事领导科学，就是为军事领导者很好地履行职责服务的。四、军事管理军事管理也是军事领导科学的一个重要内容。这是因为上层的领导一般只能通过下层或职能部门的管理体现出成效来；另一方面，对中下层领

8、导来说，领导工作与管理工作常常是边界不清和交叉进行的。所以，尽管存在着理论上的差别，但在实际工作中却不能将其截然分开。管理是一项具体工作。有时对人、对社会组织也称管理，在一般情况下，多是指对“物”或“物化”了的东西。但是，对“物”管理的目的仍然要通过对人的管埋为手段。而对人的管理，首先的体现，是通过决策决断中面对的和“政策”、“法”一类性质的活动，与“具体的”、“日常的”、“战术性的”活动界线来做分类参考。由此不难看出，对技术职能层、相对的下层称为管理才更确切。从这个