人保财险县级支公司经理年度述职报告　

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1、人保财险县级支公司经理年度述职报告XX年年我继续担任人保财险xx县县支公司经理职务。根据上级级公司的要求，本人对即将过过去一年的工作述职如下：XX年是保险业务面临国际际金融危机等重重压力，攻坚坚困难的一年。一年来，我团团结和带领全公司干部员工认认真实践“三个代表”重要思思想，贯彻执行十七大精神，，全面落实科学发展观，着力力推进财产保险的改革和发展展，加快险种结构调整，发扬扬敢闯敢拼的精神，群策群力力，团结一心，开拓进取，克克服各种困难和问题，把州公公司下达的各项任务落实到实实处，抢抓机遇求发展，在上上级公司正确领导下，当地有有关部门的支持、关心、帮助助下，使本公司财产保险业务

2、务保持了健康稳定运行的态势势，较好地完成了上级下达的的任务指标，现将主要的工作作情况总结报告如下：一、、各项考核指标的完成情况1－10月保费收入完成　万元，占年计划任务　万元元的%；其中：机动车险保保费收入　万元，占年任务务的　　%；非车险保费收入入　　万元，占年任务的　　　%，意外险和短期健康险险保费收入　万元，占年任任务的　　%。1－10月支支付赔款　万元，综合赔付付率为　%，比上年综合赔赔付率下降　　个百分点。11－10月综合成本率为　%，比上年同期综合成本率率下降　　个百分点。1－111/1110月利润总额完成　　万元元，占年计划数　万元的　　%。二、采取的主要工工作

3、措施（一）确立工作重重心，在竞争中寻找保险业务务的突破口1、分析形势，，确立工作重点。为确保XXX年全年任务的完成，在认真真分析上年的业务发展情况和和XX年发展趋势下，确立的的工作重点是：继续建立良好好的社会关系，提高员工的业业务素质，抓好公司的内部管管理。把巩固车险和企业财产产保险、拓展新车市场作为业业务工作的重中之重，在竞争争中求生存，在竞争中促发展展，xx城关地区现有6家经经营财产保险业务的保险公司司，与我人保财险公司展开了了财险业务，激烈地竞争，形形成了强烈的竞争压力，在这这种情况下，我提出了：保持持沉着冷静，客观面对现实，，积极寻求对策，与竞争对手手们赛服务水平、赛

4、业务能力力、赛奉献与付出的办法和措措施。我想只有这样，才能从从自己的保险企业中脱颖而出出，用实力赢得保险人才的加加盟，赢得“回流”保险业务务，才能在保险竞争中屹立不不倒。2、找准突破口，加加大市场占有面。根据xx县县XX年的保源情况，我经过过仔细的分析探索，把摩托车车保险、学校、幼儿园的人身身意外险作为今年零散性险种种突破口，与交警等有关部门门联系，请他们帮助协调，促促进零散险种业务的发展。3、狠抓理赔，提高服务质量量。今年以来，我从狠抓第一一现场的查勘率入手，大力加加强诚信建设，培育保险诚信11/11信意识，强化了失信惩戒机制制。我要求查勘定损员工只要要接到报案，无论事故大

5、小，，无论白天黑夜，公司始终坚坚持派人在第一时间赶到第一一现场，掌握第一手资料，严严格按照快速赔付流程，为客客户提供力所能及的方便和服服务，取得了广大保户的信任任，为我公司拓展市场提供了了保障。（二）规范经营营，努力提升保险工作的管理理水平保险竞争越来越激烈烈是不争的事实，这就要求我我们在公司管理上要全面提升升水平。如何在竞争中学会竞竞争，在竞争中独领风骚，从从而在竞争中发展，在竞争中中前进？这是我经常思考的问问题。同时，也是我公司每一一名员工必须思考的问题。为为了在市场竞争中立于不败之之地，我公司全体员工在我的的带领下，一是加强与保户的的接触和沟通，密切公司与保保户之间的联

6、系；二是在日常常管理中，认真严格执行上级级制定下发的《单证管理规定定》和承保相关规定，并用各各项规定规范和约束员工的具具体行为；三是积极有效的开开展工作，对每一份保单、每每一次理赔，都做到严格把关关，认真审核，既不损害保户户利益，也不让公司受到损失失。（三）以人为本，培育育和建设优秀的保险职工队伍伍为广大人民群众服务是保保险业发展的根本目的，不断断满足人民群众的保险需求是是保险工作的出发点和归宿。。但保险工作是靠每一位保险险员工做出来的，如何让他们们始终保持良好的工作状态，，广泛服务于社会的各个阶层11/11层和人们生活的各个方面？这这也是我经常考虑的问题。我我公司率先从我做

7、起，用雷厉厉风行、求真务实的工作作风风，用吃苦耐劳、乐于奉献的的工作态度，用严于律己、诚诚信为本的做人原则，用爱岗岗敬业、熟练精湛的工作能力力，取信于民、赢取客户。同同时，我还从各方面严格要求求员工，时刻让职工保持危机机感，让职工深深了解与市场场“共存共亡”的深刻道理，，彻底改变“观望”的态度，，以更加积极主动的姿态参与与市场竞争。（四）狠抓第第一季度的业务开展，打好开开局之仗，为全年任务的完成成奠定基础为确保XX年保保费收入的完成，公司未雨绸绸缪，狠抓第一季度的业务开开展，一是认真总结上年度的的工作情