工程造价管理复习题及答案2

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1、复习题二一、单选题1、概算造价是指在初步设计阶段，根据设计意图，通过编制工程概预算文件预先测算和确定的工程造价，主要受到(a)的控制。A、投资估算B、合同价C、修正概算D、实际造价2、工程造价的两种管理是指(b)。A、建设工程投资费用管理和工程造价计价依据管理B、建设工程投资费用管理和工程价格管理C、工程价格管理和工程造价专业队伍建设管理D、工程造价管理和工程造价计价依据管理3、建设单位管理人员工资应计入(d)A、建筑工程费B、安装工程费C、市政工程费D、工程建设其他费用4、建筑安装企业支付的病假在6个月以上的生产工人的工资应计入(b)。A、生

2、产工人服装工资B、劳动保险费C、待业保险费D、现场管理费5、施工企业为进行建筑安装工程施工所必须的生活和生产用的临时建筑物的搭设和拆除费用属于(c)。A、工程建设其他费用B、直接工程费C、措施费D、企业管理费6、下列费用中属于直接费的是(d)A、利润B、企业管理费C、规费D、措施费7、已知某施工机械预算价格为100万元，贷款利息系数为1.2，残值率为3%，机械耐用台班5000台班，则该机械台班折旧费为(c)。A、240B、194C、233D、2008、生产某产品的工人小组由4人组成，在正常的条件下，其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则

3、生产该产品的劳动定额为（a）工日。A、2B、4C、8D、169、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m³，则其产量定额为（b）m³/工日。（也就是一米需0.65工作日，那一个工日就应该做1/0,65=1.538米）A、0.51B、1.54C、1.95D、4.621010、某施工机械的台班产量为500m³，与之配合的工人小组有4人，则人工时间定额为（d）。A、0.2工日/m³B、0.8工日/m³C、0.2工日/100m³D、0.8工日/100m³11、某施工机械的时间定额为0.391台班/100m³，与之配合的工人小组有4人

4、，则该机械的产量定额为（d）m³/台班。100/0.391=255.8m3/台班机械产量定额=1/机械时间定额与人员无关与人员有关的是：求人工时间定额的时候。A、0.64B、2.56C、64D、25612、预算定额水平与施工定额水平相比(c)。A、相同B、比较高C、比较低D、关系不确定13、某施工机械预计使用8年，耐用总台班数为2000台班，使用期内有3个大修周期，一次大修理费为4500元，则台班大修理费为(b)元。：台班大修理费=一次大修理费*寿命周期内的大修理次数/耐用总台班次数=4500*（3-1）/2000=4.5元/台班A、6.75B

5、、4.50C、0.84D、0.5614、分部分项工程量清单的12位项目编码中，由清单编制人设置的是(d)。A、8到10位B、9到11位C、9到12位D、10到12位分部分项工程量清单的项目编码，应采用十二位阿拉伯数字表示。一至九位应按附录的规定设置，十至十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称设置，同一招标工程的项目编码不得有重码。15、分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，这是指(d)A、投标人若认为清单内容有遗漏可以自行补充B、投标人对清单内容的调整要通知招标方C、投标人可以根据实际情况将若干清单项目合并计价D、投标人对清单内容不允许作任

6、何更改变动16、分部分项工程量中项目的工程量是以完成后的净值计算的。如果投标人所采取的施工方法使实际工程量超过项目实体净值量，则超出部分所需费用(c)。A、计入工程索赔款B、计入零星工作费用C、计入分项工程综合单价D、计入预留金17、对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中有必须发生的项目，招标人(d)。A、要给予投标人以补偿B、应允许投标人进行补充10C、可认为其包括在其他措施项目中D、可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中18、投标人如果认为分部分项工程量清单有不妥或遗漏，只能通过一定的方式由清单编制人作统一的修正更正。这种方式是

7、(d)。A、通知B、质疑C、询问D、请求19、措施项目清单为可调整清单，投标人在进行措施项目计价时(c)。A、不得对措施项目清单做任何调整B、对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C、可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D、可以在招标后采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿20、关于限额设计，以下叙述中不正确的是(b)A、限额设计是建设项目投资控制体系中的一项关键措施B、限额设计最关键的阶段是施工图设计阶段C、限额设计控制工程造价，可以采用纵向和横向控制两种方法D、限额设计的本质特征是投资控制的主动性21、新建大学的教学楼单项工程综合概算中

8、应包括(c)。A、预备费B、征地费用C、设备、工器具购置费D、贷款利息22、编制设计概算的基本步骤包括：①收集原始资料；②建设项目总概算的编制；③各项