第三方物流利弊分析与企业物流模式选择

第三方物流利弊分析与企业物流模式选择

ID:11507684

大小:111.57 KB

页数:19页

时间:2018-07-12

第三方物流利弊分析与企业物流模式选择_第1页
第三方物流利弊分析与企业物流模式选择_第2页
第三方物流利弊分析与企业物流模式选择_第3页
第三方物流利弊分析与企业物流模式选择_第4页
第三方物流利弊分析与企业物流模式选择_第5页
资源描述:

《第三方物流利弊分析与企业物流模式选择》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、第一章绪论1.1研究背景如今,随着经济的快速发展,市场上的竞争,企业之间的竞争,种种压力之下,企业所盈利的空间不断缩小,利润也约来越低,怎么才能进行高效的物流管理,来提高市场货物流通的运行效率,这个是企业不可忽视的问题。而如今第三方物流已经成为现代物流管理的主力军,对物流方案的正确选择不仅关乎企业的发展前途,更对企业的以后的市场有很大的影响。图12001-2014年中国物流总额1.2研究意义1.把握现代物流治理、企业自营物流以及第三方物流的含意,第三方物流的特点,第三方物流的优缺点等根本常识;2.以目前国内的第三方物流的发展状态为切入点,通过对国内物流的数据资料等的研究,进而分析第三方物流的

2、利与弊;3.19经过对第三方物流的好处与弊端的总结,结合企业的发展规模,对企业的物流选择做出指导和建议。1.3研究思路及方法1.3.1研究思路(1)阐述选题背景研究意义以及论文研究的整体框架(2)对文献进行回顾,阐述了第三方物流的相关理论和利弊分析的探讨(3)根据文献及咨询企业以及网络资源搜索,对企业物流选择做出合理分析(4)采用问卷调查方法获取研究数据,从实证角度考察对物流合理选择的必要性(5)最终得出对第三方物流利害的讨论和企业如何正确抉择物流的剖析。绪论第三方物流第三方物流模式第三方物流企业的优势第三方物流企业的劣势企业物流模式的选择结束语图2全文研究的逻辑框架19图2全文研究的逻辑框

3、架1.3.2研究方法(1)对比调查研究法本论文在进行实证研究时,利用对比法,相比第三方物流和企业物流的区别,结合企业的发展规模,对企业物流做出正确的选择。(2)swot分析法针对企业自身状况,运用两种模式下的物流进行swot分析,分析出结果后,选出对企业比较有益处的物流模式。(3)文献研究法本文经过调查研究关于物流的各种文献,一方面分析第三方物流利弊和研讨企业物流,另一方面借鉴企业的经验,分析企业物流的选择模式(4)个案研究法通过一个或几个物流个案材料的收集、记录,并写出个案报告,第二章第三方物流的利与弊2.1第三方物流19国际学者把第三方物流分为广义的第三方物流和狭义的第三方物流。狭义的第

4、三方物流是指以商品买卖之外的为商品的流通提供专业化物流效力的第三方企业。广义的第三方物流是指由物流需求的供需双方之外的第三方为物流需求提供商品物流服务的物流商业模式。中国目前物流企业在数量上,供给数量大于实际能力;在质量上有所欠缺,满足不了需求的质量;物流网络资源丰富,但利用和管理水平低,缺乏有效的物流管理者。国内驰名的专门从事第三方物流的企业如美国的联邦速递、日本的佐川急便,国内专业化的第三方物流企业如中国储运公司、中外运公司、EMS等,这些公司都已经在差异程度进行了综合物流代理运作模式的摸索并做出了理论。2.1.1第三方物流的优势1、可以让企业集中精力于核心业务因为任何企业的资源都是固定

5、的,不可能有无限的资源。很难成为业务上面面俱到的专家。为此,企业应把自身的主要资源集中于本身善于的主业,而把物流等辅佐力量留给物流公司,让物流公司进行专业打理。比方制造业本身就需要大面积的生产车间和存储环境,而技术研发都是必要的资金输出,就这样第三方物流的呈现,能够让制造业的商品流通和存储提供了必然的协助,而且第三方物流可以提供良好的商品流通计划,可以促成企业的资源配置,进一步让企业把更多的资源放在重心企业这方面,比如产品研发及售后办事效率等,从而提高整个企业的竞争力。2、灵活运用新技术,加强管理库存,降低成本因为第三方物流企业呈现的环境和历史时机相比不凡,以致这类企业具有先进的信息技术和设

6、施,一方面能够获取行业内最新的产品信息,另一方面与行业各消费需求商有很大的严密关系网,所以第三方物流企业其实更多是扮演了服务性角色。关于个别的商品生产商由于要考虑到本钱等其余要素,另一面这些企业信息技术的更新速度比较慢,并且各种差别的生产商对商品原材料的需要不一样,以及配送的时间要求常在不停的变换,一般企业不能更好的应对这种情况的出现。于是,优质的第三方物流供应商就能处理这样的问题,由于第三方物流公司不断地更新信息技术和设施,可以更快的掌握的商品流通信息,为不同企业提供快速、低成本的商品供应信息,而这些办事通常都是制造商一家难以做到,很难获取的时,第三方物流供应商能够挖掘潜在的业务需要,满足

7、潜在顾客需求的能力。3、第三方物流可以使企业减少固定资产投资,加速资本周转企业自己建造物流系统的话,须要投入很大的资金去置办物流设施19,投资成本大,而且需要建立商品仓储地,以及搭建信息网络和物流人才培养,还需要管理部门去调节,人力资源需要大量投入,关于资金不足的企业,这绝对是个软肋,特别是那些刚起步,企业体系不够完善的中小企业来说绝对是个负担。第三方物流企业的呈现,很好的进行处理,并效果良好。不仅减少企业对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。