创建平安企业工作总结

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1、船场镇创建“平安企业”工作总结为了进一步深化扩展平安创建工作，落实企事业单位社会治安综合治理各项工作措施，根据上级有关文件，按照船场镇创建“平安企业”实施方案的要求，围绕“解难题、兴企业、促发展”的要求，以加快企业发展为目标，以发展经济、服务社会为宗旨，紧紧围绕着创建平安企业的标准，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。现将开展工作总结如下：一、强化领导，落实责任我镇高度重视深化“平安企业”创建工作，为贯彻落实市政府深化创建“平安企业”的工作部署，切实搞好创建活动，成立了由镇党委副书记黄晓东

2、为组长的镇创建“平安企业”领导小组，负责组织、协调、指导、检查创建”平安企业”活动各项工作。年初创建小组根据上级有关文件精神以及镇里实际情况，制定了《船场镇创建“平安企业”实施方案》，对创建“平安企业”目标任务、工作措施等做了具体的要求。二、建立长效机制，促进和谐发展“平安企业”创建工作的最终目标是为了实现企业和谐与发展，推动社会的长治久安。而这一目标的实现需要制度的保障与支持，只有在企业与政府之间、企业内部形成一个长效的平安保障制度，那么一个“平安企业、平安船场”的局面才能出现。长效机制的建设具体分为三部分，以企业

3、为划分标准，即社会大环境的制度建设、政府与企业之间的制度建设、企业内部的制度建设。1、大环境，小安居。只有在一个健康和谐的大环境下，才能诞生一个个“平安企业”。为此，镇创建小组把镇里打黑除恶与“平安企业”建设相结合，积极得为企业为社会创造一个和谐的大环境。深入企业，采取上门走访、电话联系、与企业负责人及员工座谈、发放调查表等形式，积极开展走访，了解企业的安全需求和治安情况。在这基础上，集中开展集中开展专项整治行动，积极营造对涉企犯罪的严打高压态势。2、整合资源，重在建设，营造政府与企业间的沟通渠道。在开展企业外部环境

4、整治中，同时也注重对企业与政府之间的沟通与联系建设，形成一个较为完善的治安防控网络。首先，依托综治办建立政企联席会议制度，为政企交流提供平台。镇里主要领导挂钩重点规模企业，每月都要下企业调研一次以上，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，企业安全生产等问题。如在调研镇外企巨铭石墨有限公司反映，二期工业用地因全县土地综合规划利用还未通过省里的审批，导致土地报批无法进行，导致无法开工问题后。积极召开镇有关会议并同县里相关部门进行协商，最后顺利解决了巨铭石墨在开工过程中的困难。其次，

5、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，我镇从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”制度：一方面以书面形式制作《船场镇企业服务需求一览表》包括企业名称、服务需求内容等，企业通过填写相关信息将企业需求反映给镇创建小组，创建小组进而更有针对性得为企业排忧解难。另一方面建立企业来访来电制度，凡企业人员到我镇来访都有专人接待、登记、答复，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。这一制度的形成，大大加强了政府与企业间的联系与沟通，也更好得为企业服务，更好得实现“

6、平安企业”的目标。最后，建立安全生产隐患排查机制。今年是“安全生产年”和“责任落实年”，安全生产工作被放在一个十分重要的地方。镇创建小组依据各个阶段有关的文件对企业开展专项活动，通过专项活动，对企业存在的安全隐患予以排除。如今年关于深化消防安全五大活动开展清剿火患战役，镇以此为契机，对各企业进行有针对性的排查。对排查出的不安全隐患，除了当场责令企业整改，并要求每月10日前用书面报告给镇里有关部门。3、夯实基础，优化企业内部环境。“平安企业“工作的开展不仅需要政府的领导，而且还需要企业自身的成长和相关制度的完善。为了促

7、使企业更好完善自身内部制度建设，镇创建小组通过“三定”措施来实现企业内部环境的优化。首先定观念，转变了企业对平安企业建设的观念。促使企业主克服“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，多数企业通过参与平安企业建设活动，尝到了甜头，深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处，是推动企业发展，员工安心，老板放心的一支无形的力量。其次定责任，与企业签订责任协议书。通过协议书的签署，明确企业的职责，使企业明白安全生产、平安建设是企业自身的责任，以提高企业重视程度。有效促进企

8、业形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。最后定标准，实现多重标准。制度标准：多数企业把”平安企业”创建活动纳入重要议事日程，真抓实做，做到工作有部署、有检查、有总结，领导班子成员没有违法、违纪及治安处罚的情况。依法标准：做到坚持依法治企，企业管理有序。各项制度健全，实行规范化