站长如何管理场站

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1、场站如何管理天然气输气站场作为输气管道的重要组成部分，承担着保障输气运行和管道安全平稳的任务，发挥着至关重要的作用.在天然气输送过程中，场站是输送过程中最基本的生产运行单位，其地位和作用不可小觑，作用发挥的如何直接决定天然气公司经营、生产、与安全，是天然气企业生存发展的大事。长期的工作实践告诉我们，基础不牢、地动山摇。因此，天然气输气场站管理的重心应该“夯实基础管理、创造一流场站”，这不仅是企业发展壮大的必然要求，也是管理工作的出发点和落脚点。自德清站投产开始，工艺区、控制室、……处处都留下我的足迹和汗水，对德清站的每条线路、每段管线甚至每村每组小道都了如指掌，

2、烂熟于胸。通过多年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，与当地政府、下游用户结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，为了确保生产规模迅速扩大后新、老管线继续保持安全运行，精心组织，确保安全生产运行平稳有序。我重点抓了以下几个方面：第一、始终坚持以“安全第一，预防为主”的指导思想，把安全生产做为工作的第一要务，高度重视并认真抓好站内的安全管理工作。强化职工的优质安全意识，树立以人为本的管理理念，通过建立站场人员每周安全教育学习制度以及进站教育制度，提高站场人员安全知识水平，加强对外人员的安全管理，认真执行各项站内施工、检修和

3、动火审批制度及操作规程，有效的保证站内作业的安全实施，6在日常工作中必须要从我做起，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内人员相互监督，同时要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把安全工作放在第一位。    第二、狠抓工作的责任心。输气站的工作需要从业人员有高度的责任心，“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。在这个世界上，没有不需承担责任的工作，而且你的职位越高，权利越大，你所肩负的责任就越重，责任意识也会让我们表现更加卓越。输气站这一行业属于危

4、险行业，安全问题是重中之中的问题，作为一名输气站的工作人员或者是管理人员，特别注意的就是要防火，像手机、打火机、火柴等易燃易爆的物品都是禁止使用的，因为在输气站中，天然气当其达到一定的浓度后，任何细小的火花或肉眼看不到的静电都会引起爆炸。所以输气站里所有的电器物品都必须具备防火防爆功能，输气站的工作虽然平凡而琐碎，只有以高度的责任心，从根本上树立“爱站如家”的观念，同时努力提高大家在工作上的高度责任感，让每一位员工爱岗敬业，奉献企业。第三、场站管理工作标准化、规范化场站管理工作建设，完善基础管理制度，做到有章可循，按章办事建立完善的规章制度是基础管理的首要任务，

5、没有规矩不成方圆，建立切实可行的规章制度是保证各项生产活动有序进行的前提，按制度办事我们的生产活动才不会出问题。制度是规范我们各项活动的行为准则。6场站有许多工作要做，那些工作必须做，那些事不能做，都要有明确的制度约束，使场站每个员工明白自己责任，若不履行会受到制度处罚，做到制度明确，责任清晰。（1）有效实施设备维护保养。对设备缺陷进行及时汇报，有效提高了设备维护保养效率，按时召开生产会议，做好站内人员的倒班工作；对站场所有设备球阀、节流截止阀、阀套式排污阀定期进行清洗注脂维护保养；定期对设备进行除锈，补漆。每月派人对阀室进行二次检漏和打扫卫生，每周五对消防泵进

6、行试行，启、停运行正常，对发电机进行试运行，每周组织站内生产运行人员岗位练兵，遇到一些专业问题，集中讨论，分析设备结构原理。（2）提升线路管理水平，加强对巡线工的督察。管线途经的大部分地域人口密集、经济发达，影响管线安全的外界因素众多，为了确保管线安全，巡线工实行每天汇报制度，每月对巡线工实行每月会议制度，对线路情况进行集中分析，全面掌握管线安全情况，同时每月组织站内人员进行巡线。掌握管线埋深和地形地貌变化的第一手资料，为采取有效的保护措施作好充分的准备，对违章事故按天然气管道保护条列进行处理。（3）应急处理能力演练。针对天然气输气生产场站出现的各种事故，制定各

7、种模拟方案进行演练，以提高场站生产人员对事故的应变及处理能力；也可以针对具体的生产特点，在不同时期（汛期、冬季高峰期等），不同输气任务的情况下制定相应的演练方案，从而提高场站员工的应急处理6第四、天然气公司输气场站远离城市，比较偏僻，工作环境的特殊性，员工的精神文化生活还是比较单调，与外界的交流比较少，在艰苦的环境中培育和形成“为工作拼命，为事业忘我”的输气场站精神，是事业取得成功的重要精神动力，是我们作好基础管理的精神食粮。没有良好的职业道德，生产管理就无法有序的开展，安全生产也就落不到实处，因此企业精神的培育也是基础管理的重要环节。（1）爱岗敬业，认真履行工

8、作职责，努力提升工作质量