创业投资计划书范本.doc

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1、创业投资计划书范本  计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。下面就由小编为大家带来关于创业投资计划书范本,希望能够对大家有所帮助! 创业投资计划书范本篇1项目单位: 项目负责人:   说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于*****公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,铰收件方应立刻确认,并遵修守以下约定:   1.在饺未取得****公司的书磁面许可前,收件人不得将载本计划书的内容复制,

2、泄鳖露或散布.   2.收件讳人若无意投资或合作本计葬划所述项目,应尽快将本摆计划书完整退回.   三嫡.目录:1.计划摘要.砚2.企业介绍.3.产品按/服务介绍.4.创业团诱队.5.市场预测.   贞6.制造计划.7.营销酞策略.8.财务规划.9揖.风险评估.10.发展虽目标. 1.企业宗旨: 2秒.企业的基本情况:   嘎企业名称;b.成立时间仇;c.注册地点;d.经泡营场所;e.企业的法律盎形式:有限责任公司;f貌.公司法人代表;g.注奠册资本;h.主要股东:剑i.股份比例. 企业未来腾发展的计划: b.企业的涂发展方向和发展

3、战略   迈3.企业的发展阶段:介捅绍说明企业发展的不同时腮期,A.初创时期,发展激早期,稳定发展期,扩张张时期的情况.B.可能出醚现的企业兼并,企业重组杰情况,企业产品的市场占窖有情况.   1.产品/骏服务的概况:产品/服务坝的概念,性能,特性,用悉途及其先进性,创新性和扣独特性.   2.产品/直服务的竞争力和市场前景查:说明企业的产品/服务诉与同类产品/服务相比的褒优缺点,消费者选择使用屹这种产品/服务的可能性遂及原因,这种产品与服务盂的市场空间大小.   3蜕.产品/服务的研发/提拔供过程:企业的研发成果援和成果的先进性;

4、是否通燥过有资质的机构鉴定;是讶否获得有关部门或机构的趴奖励;是否参与制定产品腰的行业标准,质检标准;郎是否采用何种方式改进产华品的质量和性能;企业是户否开发新产品的计划   挣4.产品成本分析:产品泥研发费用,设备购置成本染,开发人员薪资成本,每萤件产品的实际成本   5腊.产品的品牌和专利:企浩业为保护自己的产品采取栋了何种保护措施;产品拥寺有哪些专利,许可证或者少与已申请专利的厂家签订皖了哪些协议. 1.介绍创骂业团队的基本情况   2粤.介绍创业团队成员尤其彭是创业核心成员的特长和弓有关教育,工作背景以及淋主要投资人和以上人

5、员的咸持股情况.   3.公司犬的组织结构图,各部门的旬功能与责任,各部门的负八责人及主要成员,公司的项报酬体系,公司股东名单阎(认股权,比例,特权)璃,公司的董事会成员,各辅位董事的背景资料   1佃.对需求的预测:市场是磋否存在对这种产品的需求圭?需求程度是否可以给企加业带来所期望的效益?市驭场规模多大?需求发展的集未来趋向及其状态如何?郸影响市场需求的有哪些因欲素?   2.对市场竞争乳状况的分析:市场上主要豫的竞争对手是谁?是否存胚在有利于企业产品发展的藻市场空间?企业预期的市池场占有率是多少?企业进绪入市场会引起竞争对象何

6、体种反应?这些反应对企业略发展又会有什么影响? 3贸.目标顾客和目标市场的闸详细准确的情况   1.瞩产品制造方式:说明企业巩是自己设厂(自建厂房,捆购买厂房,租用厂房,厂肿房总面积和生产面积,厂啊房所在地的交通运输,通浴讯条件)还是通过委托加恤工或其他方生产产品.  假 2.生产设备:使用什咏么设备,设备专用还是通言用,设备先进程度如何,脸价值多少,最大生产能力肖多大,能否满足企业产品淬销售需求,随着生产规模攒扩大是否需要增加或更新楔设备,设备增加与更新的孤数量和状况,怎样做好员欺工操作技能的培训工作  镐 3.产品的工艺和质量高

7、:A.产品的生产制造过鄂程,采用何种工艺,工艺语流程如何,各工艺流程的熏质量控制计划和指标计划顿.B.主要原材料,设备锦部件,关键零配件等生产纫必需品的供货渠道的稳定沼性,可靠性,质量如何.治C.正常生产条件下,产儡品的正品率,次品率可控砚制在何种范围,如何保证但新产品进入规模生产时的朝稳定性和可靠性.   1悬.了解产品/服务市场以壁及销售方式和竞争条件 2凭.说明市场机构和营销渠焊道的选择 3.营销队伍的匈组建,构成和管理 4.建疥立稳定销售网的的策略 5舷.制定促销计划和广告策伶略. 6.价格决策和策略典   1.创业计划书的

8、条渠件假设(财务规划与企业肩的生产计划,人力资源计邮划,营销计划密不可分)诛 2.现金流量表,资产负迫债表,损益表   3.产涝品在每一时期的发出量是挟多大?何时开始产品线扩肢张?每件产品的生产费用哄是多少?每件产品的定价墅是多少?使

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