土地复垦施工组织设计

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1、任城区2010年农业综合开发项目机井房建设工程投标书施工组织设计审批人：姜涛审核人：李继胜编制人：雷兴华编制日期：2010年9月6日25任城区2010年农业综合开发项目机井房建设工程投标书目录第一章编制依据及说明第二章工程概述第三章施工进度计划及各阶段进度的保证措施第四章确保工期的技术组织措施第五章各分部分项工程施工方法第六章工程投入主要机械设备和劳动力安排计划第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章施工部署第十一章确保冬雨季施工的技术组织措施第十二章项目班子配备第十三章环境保护措施第十四章

2、附录25任城区2010年农业综合开发项目机井房建设工程投标书第一章编制依据及说明1.1、编制依据1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）6、建筑施工安全检查标准（JC59-99）7、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）8、现行国有及市建筑施工管理规定1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的招标文件和我公司有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的

3、重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。1.3、工程目标和承诺（1）工程质量目标：合格（2）工期：60日历天。（3）工程安全：施工中杜绝人身伤亡事故和重大机械、设备损坏事故及其它安全事故，实现“五无”，即：25任城区2010年农业综合开发项目机井房建设工程投标书无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大交通责任事故。（4）文明施工：创建一流的施工现场，争创济宁市安全文明施工工地。第二章工程概述2．1工程概况本项目为济宁市任城区2010年农业综合开发项目

4、机井房建设工程，位于济宁市任城区二十里铺镇。2．2交通状况项目区内交通发达，运输方便。2．3工程内容项目区主要工程内容包括机井房工程（小机井房，160间）。第三章施工进度计划及各阶段进度的保证措施3.1施工进度安排原则根据招标文件精神要求和进度安排，计划日期于2010年9月15日开工—2010年11月15日竣工，计划总工期为60日历天。严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工，必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为：1、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性，确保目标工期兑现。2、合理安排

5、各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。25任城区2010年农业综合开发项目机井房建设工程投标书3、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。4、主要工程项目施工达到连序、均衡，工序有机结合。3．2施工计划横道图 详见附录《施工进度计划横道图》。第四章确保工期的技术组织措施本工程的施工项目多，工期紧为保证工期目标的顺利实现，项目部将采取以下措施：1、组织保证建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责

6、制，坚决做到：项目经理在工地的时间每周不少于5天且每天不少于8小时在施工现场。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。2、技术保证项目部严格按照我单位的IS09001:200825任城区2010年农业综合开发项目机井房建设工程投标书质量管理目标和要求，建立强有力的现场施工技术组织，承担起与业主、监理、设计单位和现场技术的计划、组织、指导、监督管理

7、的责任，并协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午召开现场调度会制度，多方面加大现场进度，严把工程质量关。根据总体计划安排，合理编报旬、月进度计划，并分解到各作业队，共同协调、配合，切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期，保证总体进度目标的实现。3、设备和材料保证针对本工程的特点，积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对本工程的工程量，根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排时考虑可能出现的各种不利因素，留有一定的设备储备。只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人

8、、材、物机械设备提出增加要求，我单位向项目部请示后，均可尽快到位。4、资金保证我单位在本地有着