招标师-招标采购案例分析模拟题3

招标师-招标采购案例分析模拟题3

ID:11492600

大小:193.15 KB

页数:10页

时间:2018-07-12

招标师-招标采购案例分析模拟题3_第1页
招标师-招标采购案例分析模拟题3_第2页
招标师-招标采购案例分析模拟题3_第3页
招标师-招标采购案例分析模拟题3_第4页
招标师-招标采购案例分析模拟题3_第5页
资源描述:

《招标师-招标采购案例分析模拟题3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、招标采购案例分析模拟题30试题一  某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保;评标方法采用经评审的最低投标价法;投标有效期为60天。  业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。  项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太

2、多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。  开标后发现:  1A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。  2B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。  3C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。  4D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。  5E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。  6F投标人的投标报价最高,故F投标

3、人在开标后第二天撤回了其投标文件。  经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。  [问题]1、业主对招标代理公司提出的要求是否正确,说明理由。2、分析A~E投标人的投标文件是否有效,说明理由。3、F投标人的投标文件是否有效,对其撤回投标文件的行为应如何处理?4、该项目施工合同应该如何签订,合同价格应是多少?试题二 某商场大楼工程位于某市商业繁华地带,工程场地比较狭窄,总建筑面积40

4、00m2,地上共12层,地下2层,为全框架剪力墙结构和纯框架结构。现采用工程量清单计价方式进行工程施工总承包人招标。  [问题]5、招标文件中工程量清单的内容有哪些?6、分部分项工程量清单表中一般有哪几部分内容?请画图说明。7、分部分项工程量清单表中的综合单价包括哪些费用,与工程结算是什么关系?8、绘制一份本项目措施项目清单表(具体内容不少于10项)。试题三  某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工,公开招标。  招标工作主要内容确定为:①成立招标工作小组;②发布招标公告;③编制

5、招标文件;④编制标底;⑤发放招标文件;⑥组织现场踏勘和招标答疑;⑦投标单位资格审查;⑧接收投标文件;⑨开标;⑩确定中标单位;评标;签订承发包合同;发出中标通知书。  现有A、B、C、D4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表1。  表1 与评标指标有关的数据 投标单位ABCD报价(万元)3420352836003636工期(日)460455460450  经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下:  9报价以在标底价(3600万元)的±3%以内为有效标。评分方法是:报价以标底价减

6、去其3%为100分,在标底价减去其3%的基础上,每上升1%扣5分。  10定额工期为500日。评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5日扣2分。  11企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。  企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;  施工经验得分:A、B单位均为100分,C、D单位均为95分。  12上述4项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验均为15%。  [问题]9、如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果

7、不妥,请确定合理的顺序。10、试在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。  试题四  某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月17日~18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该5家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书

8、面声明,撤回已提交的投标文件。  开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标,并宣读了该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。  评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人;本系统技术专家2人、经济专家1人;外系统技术专家1人、经济专家1人。  在评标过程中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。