水库管理局工作计划思路

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1、水库管理局工作计划思路水库管理局工作计划思路摘要：2016年，是十二五水利大发展的机遇之年。我局坚持以科学发展观为指导，以建设幸福单位为总目标，以安全生产和项目推进为主抓手，以单位文化建设为驱动引擎，以提升作风建设为保证，全力推进水库各项事业的可持续发展，为建设惠及全市人民的幸福作出应有的努2016年，是十二五水利大发展的机遇之年。我局坚持以科学发展观为指导，以建设幸福单位为总目标，以安全生产和项目推进为主抓手，以单位文化建设为驱动引擎，以提升作风建设为保证，全力推进水库各项事业的可持续发展，为

2、建设惠及全市人民的幸福作出应有的努力。总体目标和工作思路：围绕一个目标、抓好五项创建、着力五个提升。即：一个目标是构建幸福单位为总体目标；五项创建是创建实力单位，创建美丽单位，创建平安单位，创建和谐单位，创建满意单位；五个提升是提升基本业务操作能力，提升基本是非判断能力，提升团队合作能力，提升执行政策的能力，提升实际工作执行能力。一、以技改项目建设增强发展后劲，创建实力单位技改项目建设是我局主业提升、夯实基础的重要举措，是解决安全生产瓶颈制约，提高水利工程运行可靠性，充分发挥水库综合效益，促进单

3、位可持续发展的重要助推器。1、峡口水库除险加固项目。抓紧完成项目竣工验收前的分项工程验收及相关资料准备工作，积极与上级相关部门联系对接，争取于2016年11月前完成竣工验收。2、灌区节水续建配套项目。加快推进灌区节水续建配套项目新增工程实施，年内完成投资1700万元以上，合理调节工程施工与渠道通水时间，争取在2016年12月前保质保量完成全部工程建设任务。3、贺社电站报废重建项目。紧密对接省水利厅等上级主管部门，加快后续补助资金落实到位。积极协调督促施工、监理、设计，确保工程设计科学合理、施工组

4、织有力、质量可靠安全，力争在2016年5月完成主体工程建设，2016年底前完成包括管理用房在内的全部工程建设，年内完成投资1100万元。4、水库安全运行管理平台项目。督促施工单位加快实施进度，加强项目各个节点的协调与配套，统筹兼顾机关、水库、电站、渠道运行信息化系统，确保项目于2016年6月底投入运行，完成投资280万元。二、以民生项目建设改善发展环境，创建美丽单位以创建百家庭院活动为契机，突出重点、科学规划、逐步改造，大力优化提升局机关及电站的工作生活设施。1、局机关庭院改造绿化。加快局机关宿

5、舍、食堂工程扫尾及验收，重点加强相关配套设施、器具等的匹配。着手进行机关庭院改造规划设计，落实美观科学、经济实用的绿化提升方案，确保完成百家庭院创建目标，完成投资100万元以上。2、峡口电站厂区改造绿化。因地制宜、科学谋划，统筹考虑干部职工生活所需和生产区美观，切实推进电站职工食堂及厂区绿化改造工程，争取建设干部职工满意家园，完成投资50万元以上。3、贺社电站办公宿舍楼新建。按照既定方案，在保证安全质量的前提下，加快推进贺社电站办公宿舍楼新建工程，确保工程于年底前投入使用。三、以精细化管理促安全

6、生产，创建平安单位在切实做好常规安全工作的前提下，通过建立安全信息化平台等途径，进一步提升水利工程的可靠性和高效性。1、抓平台建设。进一步梳理安全管理最小元素、日常任务及流程等，结合水库安全运行管理平台建设，大力推进电站等基层单位的信息化系统改造，实现全局信息化管理水平的提升。2、抓联合调度。运用水库联合调度研究成果，完善防汛渡汛方案及应急预案，抓早抓实各项安全措施，科学制定发电及灌溉计划，在保证防汛安全的前提下最优化配置发电、灌溉用水，最大化发挥水资源效益。3、抓精细管理。以强化督查促进安全规

7、章制度的落实，提高人员安全意识，保证设备稳定高效运行；制定各岗位定期集中学习交流制度，有效促进干部职工整体业务能力提高；编印安全巡查流程图，固化细化巡查路线、项目、状态及应对方法，梳理重要设备（设施）历史运行记录，整编安全生产系列读本，营造干部职工好学争优的良好氛围。四、以文化提升活跃职工生活，创建和谐单位紧紧围绕敬业、尚德、务实、创新精神主线，进一步创新载体、搭建平台、加大投入，不断丰富干部职工精神生活，有力提升整体综合素质，培育向善新风，为峡水事业全面发展提供强大精神动力。1、创新文化载体，

8、提振精神凝聚人心。一是系统构建峡水品牌，塑造单位形象，提升文化内涵。录制峡水发展变迁动态影像，收集老照片编印《风度峡水人》画册，充分展示峡水往昔历史及当今成就。二是组织成立峡水文学学社，开展写作交流活动，着力提升干部职工文学修养；继续开展摄影作品季度评比和建言献策活动，开展全员读好书活动，组织开展一次书画比赛。三是广泛开展文体赛事提升年活动，组织成立气排球、登山等运动队，定期组织训练及对抗赛，逐步加强与外单位的文体活动交流。2、搭建学习平台，促进交流提升素质。一是以各电站为单位，成立QC（质量控