关于企业人力资源管理的社会调查报告.doc

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1、关于企业人力资源管理的社会调查报告  调查报告能反映出社会现状和有效反馈。以下是小编收集的关于公司人力资源管理现状的调查报告,仅供大家阅读参考!   关于公司人力资源管理现状的调查报告为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解,进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题,公司人力资源部门特在XX年3月7日到3月15日运用了一线实习走访、人员座谈、a、b问卷等方式,进行了详沥细的调查;通过调查发现产,公司人力资源的管理现找状大体是好的,但在人力雷资源规划管理

2、方面,一线垦员工管理方面,员工培训绳学习方面,公司工资制定薛方面,公司制定方面仍有梨许多的不足,特总结如下壹: 一、调查问卷情况:  逊 此次共发放人力资源工蜒作问卷(a卷)共66份衍,按全体管理人员比例的甩77%进行调查;一线职萨工调查问卷表(b卷)共何220份,涉及造纸1、靳3、5、7车间、机电、巫热电、水处理各车间22杖0人,占公司一线生产类翁总生产人数的40%。对议公司管理层的调查问卷主认要以对人力资源工作现状心和存在问题的反馈评议为怠主,一线员工的调查问卷掖着重于现阶段员工思想状乍态的掌

3、握和一线员工流动域率的原因收集。(详细情艰况表附后) 二、目前存在彝的主要问题及原因: (一浙)人力资源管理工作方面集:   1、招聘方面:主披要反映在公司的招聘条件驭和人力资源招聘的员工的樱稳定性方面,尤其对生产刑一线的操作工人需要吃苦汽耐劳,并有能具备良好稳预定性的员工,对人力资源淆在这个问题上应该做的工义作提出了很多的要求和希纸望。   2、培训方面:迈普遍认为公司的中层是应祭该接受培训的主要阶层,逮尤其是一线的生产管理者靶,应该运用正确的管理方重法和方式来管理,而非是众传统的打骂和棍棒教育

4、,贮对人力资源组织的培训和光内培,以及新员工入厂后青入职培训跟踪方面的工作笛提出了质疑?并对员工入弥职管理后定期培训的实施眨和监督提出了要求。   质3、入职管理方面:主要年质疑存在于员工入厂没有蛙明确的职业规划和职业状秩态管理,新员工在岗位上氖自生自灭,缺乏对新入职扎员工的后续管理和帮助其谢进入状态的入职帮助,成督了单纯的招聘人事部门,污并对公司的人才流失,有秋警觉,也毫无建树,新的渔人来后,因为没有人管理考和没有明确的职业规划很中快就会离开公司,很多管涎理层的普通管理员工在问银卷中表达了一种失

5、望的状包态,表示没有自己明确的糊职业规划和职业发展方向澳。   4、对公司人力资鸦源工作的定位和作用产生拿了质疑,认为公司没有足间够重视人力资源,同时人涸力资源也没有发挥应有的掠作用,不适应现在的市场镍竞争环境,必定会影响到曾公司的后续发展。 (二)碳车间一线员工思想动态方谚面:   1、车间管理方尔法:主要反映在车间管理嚼者管理粗放式,管理方法难粗鲁对员工缺乏耐心,批蚀评教育以高压方式为主,玉难以有人情味,对员工的锯自尊没有半点可顾忌,“偿愿干就干,不干快走”的募话竟然能在管理中使用频孩繁,根本

6、不去考虑熟练工寺人对生产的重要性,高压胰强压政策使员工慢慢的失酸去了对公司管理的信任和怨热情,新员工到职后,作邯为管理者没有从管理角度窑去考虑,往往是将其往工倔作岗位上一放,指定个师一父后,任其自生自灭,做弱的好点的管理者,偶然还待会在车间巡视中问问,做囊的官僚的管理人员甚至在毕新工人入职一周后,仍然梳不能知道新职工的名字,占更不用说和工人谈心做工有作和为工人解决到新环境幸中的难点、难题了。   卸2、制度管理方面:主要客反映在罚款制度和请假扣旧款等方面,职工认为罚款蚂管理是管理的一种方式本乃身没

7、错误,可如果以罚代矩管,像检查卫生罚款、质撇量问题罚款、上下班问题锤罚款等等,现在很多职工帚对任何问题都是抱着一种允非常机械和麻木的心态工阂作,丧失了工作的热情,狰重要的一个原因就是因为糟被罚款,带着被处罚的心贱态工作,工作中有怨气,枚来新工人后错误的引导,田甚至说丧气话,促使了新抗工人离开。工人工作中想恬的最多就是怎么不被罚款脚,带着思想包袱工作,形塑成了一种非常不好的现象仅。   3、工资方面:工音人因为自身工资的问题,瞧对公司的管理根本不理解坷,特别是对车间管理的工禄资持很大意见,他们有的炕

8、甚至这么讲:“造纸的是峦我们,挣钱的是他们”“娶挣钱的不干活,干活的不迂挣钱”等等,总之是意见衅很大,加上去年物价上涨年,更是增加了员工发这个否牢骚的共性,继而相互埋汹怨和影响,最终使很多本韩来不会离开的人也离开了踢公司。很多人都在做自己乘个人得失的比较,现在在隅这个工作上所受的工作环逊境劳动强度拿到的工资跟佃其他的行业进行比较,如了果感觉不合适就选择离开舀,最让人担心的是很多的吨老工人也说出同样的话,愿其中有1个是在企业工作息了多年的老工人,相信如肖果不是的确有不合适,断对然不会

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