设计变更、工程指令、现场签证管理标准板

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1、《设计变更、工程指令、现场签证管理办法》版次:2011版页码:第3页共25页生效日期:密级:《设计变更、工程指令、现场签证管理办法》编制日期2011年8月5日审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人改《设计变更、工程指令、现场签证管理办法》版次:2011版页码:第3页共25页生效日期:密级:目录第一章总则4一、目的4二、原则4三、适用范围4第二章概念4一、设计变更4二、工程(甲方)指令5三、现场签证5第三章办理原则6第四章部门职责6一、设计管理部门6二、工程管理部门6三、成本管理

2、部门7四、分类7五、台帐7第五章流程及审批注意事项8一、设计变更、工程指令8二、现场签证9第六章附则11第七章附件12附件一:设计变更下发流程12附件二:工程(甲方)指令下发流程13附件三:现场签证下发流程14附件四:甲方提出设计变更单15附件五:设计变更审批单16《设计变更、工程指令、现场签证管理办法》版次:2011版页码:第3页共25页生效日期:密级:附件六:工程(甲方)指令单(一般)18附件七:特急工程指令单(口头备忘)19附件八:工程指令审批单(非设计变更类)20附件九:现场计量实时记录表21

3、附件十:工程现场签证单22附件十一:文件会签处理意见审批表23附件十二:关于设计变更、工程(甲方)指令及签证的协议24《设计变更、工程指令、现场签证管理办法》版次:2011版页码:第25页共25页生效日期:密级:第一章总则一、目的为进一步统一规范集团开发建设项目的设计变更及现场签证管理工作,以确保其稳妥、有序、高效运作,特制订本办法。二、原则1、集团项目管理中心负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。2、集团所属各公司有关部门及人员负责贯彻执行本管理办法。各公司可根据实际情况编写具体的操作细则,

4、并不得与本管理办法相冲突。各公司编制的《实施细则》,应报集团项目管理中心备案。三、适用范围集团下属公司设计管理部门、工程管理部门、成本管理部门。第二章概念一、设计变更1.1概念设计变更是指建设单位发起,由设计管理部门主办,完成公司内部审批程序后,经工程部门交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。1.2主要内容1.2.1经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况,导致做法变动、材料代换或其他变更事项;1.2.2由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增

5、减工程内容,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项;1.2.3由于工程部门采用新工艺、新材料或其他技术措施,或由于营销管理部门《设计变更、工程指令、现场签证管理办法》版次:2011版页码:第25页共25页生效日期:密级:、客户服务中心应客户要求提出变更,导致做法变动、材料代换或其他变更事项。二、工程(甲方)指令2.1概念工程(甲方)指令是指建设单位发起,由工程部门主办,完成公司内部审批程序,并交由承建商施工的非设计变更类的技术经济文件。按施工紧急程度分为一般工程(甲方)指令与特急工程(甲方)指令,特急

6、工程(甲方)指令指在项目实施过程中,经公司总经理书面或口头同意,可不采用事前审批而提前下发的紧急性工程(甲方)指令;按正常发起、预估、审批和下发的流程实施的工程(甲方)指令为一般工程(甲方)指令。2.2主要内容2.2.1已施工的部位需要拆除;2.2.2在施工过程中,由于施工条件变化,如地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化,导致工程量增减或其他变更事项;2.2.2经双方协商一致,导致合同范围内工程量增加减少的事项;2.2.4合同之外的零星用工事项。2.3工程联系单:特指由施工方发起,以书面形式申

7、请或磋商合同事宜的外来文函,它由工程部门统一负责接收、登记及回文,并牵头组织相关职能部门会签处理意见(格式见附件八)。三、现场签证3.1概念是指监理单位、建设单位对承建商申报的设计变更和工程(甲方)指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料,是工程结算的依据之一;按来源分为因设计变更类签证、因工程(甲方)指令类签证。《设计变更、工程指令、现场签证管理办法》版次:2011版页码:第25页共25页生效日期:密级:第三章办理原则1、权力限制原则:公司对设计变更及工程(甲方)指令的下发、审批、签证结算实行严格

8、的权限审批,超过权限范围的签字一律无效;2、事前审批原则:要求设计变更(除结构类变更外)及工程(甲方)指令均需事前经过估价与审批程序方可实施,禁止事后补办手续。3、一单一算原则:一份签证办理一份结算且对应一份相应合同。4、完工确认原则:设计变更及工程(甲方)指令完工后,承建商、监理部、工程部门、成本部门在签证单上必须完成签字盖章确认;隐蔽工程,必须在其覆盖之前完成签字盖章确认。5、统一标准表格原则:所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的统一标准表格。

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