分管经济、工业副县长个人述职报告.doc

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1、分管经济、工业副县长个人述职报告　　根据县委、县政府的分工，负责工业、商贸、民营经济和招商引资、安全生产、工商、质量技术监督、食品药品监管、经济开发区筹建工作，分管县安监局、商务局，协管县工商局、质监局、食品药品监管局、邮政局、电信分公司、电力公司、卷烟销售公司及其他州在县企业，联系县人行及在县各金融机构、保险机构;负责煤炭产业，服务煤矸石综合开发利用和铁矿开发项目以及万顺水泥辅料加工项目。一年来，紧扣县委、显县政府中心工作，服从和烬维护县委、县政府工作大陛局，认真负责、开拓创新引，严谨务实，务求实效，卑各项工作健康有序的发展样和推进。 　　始终坚持“河四项基本原则”;始终坚队定不移地站在

2、人民群众的恶立场上观察问题、思考问卸题、处理问题;始终同党谎中央保持一致，认真贯彻套执行党的路线、方针、政看策;始终以维护改革发展潜稳定的大局为己任，用实贼际行动促进社会经济发展搭、维护社会稳定。勤于学烬习、乐于思考、敢于负责贮、勇于创新。积极参加了殉县委、县政府党组及所在憨党支部组织的各类集中学滑习。利用业余时间潜心研邢究领导科学和分管工作，呀系统学习了党的经典理论晃和经济理论。通过深入学斜习，通过党性分析，坚定镶了立党为公、执政为民的绍信念，树立了以人为本的祸科学发展观念。 　　，招玲商引资工作围绕优势资源狮、骨干产业和承接产业转虞移三个重点，抢抓三峡库阁区移民后期扶持、民族地絮区农业

3、综合开发政策创新域试验区建设等机遇，狠抓需招商方式转变、签约项目枢落地生根，招商引资工作细迈上了新台阶。 　　一是优推动完善了招商工作管理燎体制。经过多次调研和论晦证，推动县委、县政府将拳招商引资职能从县商务局巫分离出来，给予相应的人熏权、事权、财权，理顺了畅招商工作的管理体制，集龚中了工作精力，从本质上敞提升了招商工作的水平和咐效果。 　　二是完备了招闸商引资基础性工作。招商蛆引资最基础的工作主要就狮是项目库、信息库建设和傣相关宣传资料制作。采取娇部门、企业自编和聘请专丘业人员参与的方法，围绕印县内优势资源和劳动力资伊源等优势，编制了50多羊个招商引资项目，建实了脉招商项目库，并有5个并

4、硕进入州级项目库。收集在鞭外工作人员资料和在投资瓣的外商资料，建实了招商兽信息库。组织专业团队制术作了《县招商引资指南》针和影视宣传光碟。基础性矣工作的完备使全县招商工竹作做到了有的放矢，提高狗了招商引资的“命中率”伐。 　　三是走出去、请进胁来，主动出击，广泛寻求测合作。成功组织了北京产碍业转移洽谈活动、上海招甫商推介活动以及武汉、广尼州等地的老乡联谊会，组恐织参加了日韩经贸洽谈、哎鄂港粤经贸洽谈等活动。狱全年共签约招商项目协议相12个，协议引资380汽800万元。累计到位资岭金52255万元(含省惭外资金29119万元)臆，比上年净增15255延万元，占州定目标任务的闪%;其中新签项目

5、到位资迎金10270万元(含省朗外资金7170万元)，洱续建项目到位资金419筛85万元(含省外资金2饲2049万元)。利用外至资142万美元。出口创琼汇1508万元，占州定喧目标任务的228%。 　饿　四是组织实施招商项目蚀“落地工程”，狠抓项目语落地。认真做好签约项目弧的跟踪落实，对每一个落靶户的企业，实行一名县领涧导带领一个职能部门、一奠家银行和一个协调服务专摆班负责的“四个一”跟踪耸服务机制。同时，建立定悉期分析通报制度和跟踪问肥效制度，全面推行政务公奖开制、首问责任制、限期坪办结制、服务瑕疵投诉制鸳和过错责任追究制，对重俊点招商企业实行重点保护尚。煤矸石综合开发、阅山优硅工业硅加

6、工生产、5万励头牲猪养殖、福城矿业铁倒矿冶炼、双鑫集团矿业红砸土综合开发利用、金源建限材、长友魔芋食品加工等植9个项目先后落户，开始枉前期建设;荣盛服装、万抠顺矿业、清江水布垭旅游售3家企业建成投产。到底代，全县招商引资企业达2筑7家，其中投产的企业1例5家，在建的企业10家冉。招商引资企业已成为经猩济建设的生力军。 　　，布工业经济工作以做大工业其经济总量、做强工业企业折、提高经济运行质量为目炽标，着力优化企业发展的睡外围环境，协助企业解决址资金、技术、资源、市场颜、劳动力等关键要素问题瘪，工业经济发展迅速。 　有　一是组织实施中小企业桔成长工程，提升企业整体徽素质，壮大企业规模和块涵头

7、。通过摸底排队，全县蒙年产值和销售收入100唇-300万的企业有45瓶家，300万-500万侠的企业达到22家，规模蚜以上工业企业由的26家脊增加到33家，新增10铲家，净增8家，企业成长粘的步伐明显加快。 　　生骆产经营中遇到的资金、劳缎动力纠纷的问题，组织企志业参加各种展会扩展市场俯，努力解决好企业“围墙谚外”的问题，让企业专心堵生产，放心经营。年底各沪金融机构存款余额达到亿寅元，同比增长%;贷款余圣额达到亿元，同比