物流师-仓储管理与库存控制(五)

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1、仓储管理与库存控制(五)一、简答题1、简述ABC分类法的基本思想。2、简述因素分析法的基本做法。3、简述确定库存量的依据。4、简述影响货品在储存空间摆放的因素。5、简述定位储存的优点和缺点。6、简述库存控制的重要性。7、简答仓储空间的评价要素。8、简述CVA分类法的基本思想。9、简述分类储存的主要优缺点。10、简述仓储绩效考核指标的制定原则。11、简述随机储存的缺点。12、论述定量订货法库存控制的优缺点及适用范围。13、如何确定储存空间的布局?二、计算题14、已知某种饮料的需求量和提前期都随机变化并服从止态分布,且需求量和提前期相互独立,日需求量1000瓶,标准差为20瓶/天,平均提前期为5天

2、,标准差为1天,那么为了保证这种饮料在夏季的客户服务水平达到95%。  求该饮料的安全库存量。(客户服务水平与安全系数的对应关系如表2-6所示)表2-6客户服务水平与安全系数的对应关系服务水平0.99980.990.980.950.900.80.70安全系数3.502.332.051.651.290.840.5315、J公司年度销售目标(计划)为6亿元,预计年度周转率为15次,由于市场需求量下降,一季度实现销售额每月平均4000万元,预计4月份销售额为3760万元。  请计算该公司4月初库存额应调整为多少?16、某物流中心现有G品种货物年平均需求量为5400件,平均订货提前期为5天,安全库存量

3、为60件,每件产品的仓储成本为6元,每件产品每年库存持有成本为仓储成本的10%,每次订货需要支付的订购成本为12元。  请计算G货物的订购点、订货批量。17、某超市的某种食用油平均日需求量为1000瓶,并且食用油的需求情况服从标准差为20瓶/天的正态分布,如果提前期是固定常数5天,如果该超市确定的客户服务水平不低于95%,请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据(见表2-3),计算出该食用油的安全库存量是多少?表2-3客户服务水平与安全系数的对应关系服务水平0.99980.990.980.950.900.80.70安全系数3.502.332.051.651.290.840.531

4、8、某公司对季节性食品的销售量进行分析,发现用户需求服从正态分布的规律。2006年上半年的销售量如表2-7所示。订货提前期为1个月,一次订货费用为72元。若要求库存满足率达到90%(对应安全系数为1.29),1吨货物一个月的保管费为1元。该公司实施定期订货法策略,请确定此商品的订货周期和最高库存量。又在实施定期订货法后,第一次订货检查时,发现已订未到货物10吨,现有库存量为12吨,已售出但尚未提货的5吨。表2-7某公司季节性食品2006年上半年的实际销售量月份123456销售量(吨)161213182017  请问第一次订货时应订多少?注:请列出计算公式和计算步骤,只写[答案]无分19、某商场

5、某型商品月需求量服从均值为200件,标准差为20的正态分布,订购成本为100元,库存持有成本为1元/件·月,平均订购时间为1个月,实行定期订货,首次盘点已有库存Qo=20,在途运输量为50件,已经售出但是尚未提货的库存量为2件。  求在服务水平为98%时的订货周期工和最高库存量Qmar。(客户服务水平与安全系数的对应关系如表2-2所示)表2-20.99980.990.980.950.900.80.70 客户服务水平与安全系数的对应关系服务水平安全系数3.502.332.051.651.290.840.5320、某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份,总出货量为1.8万吨,其中按订单

6、要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺,又要求该中心补充紧急订单50份,中心组织人力,在12小时内发出了36份。  现对该中心的订单处理进行评价,请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率;并提出提高紧急订单响应率的主要措施。21、某仓库在2006年年营业额为810.5万元,该库在这期间共接受订单560份,但由于运输车辆等问题,实际装运了485份。该库管理人员有36人、技术和作业人员共260人,其中直接作业人数为140人。  请计算该库2006年的仓库生产率、人员作业能力和直间工比率各为多少?注:请写出计算公式22、W企业2008年度的销售目标

7、为6000万元,行业标准周转率为30次/年。  请计算该企业的年度平均库存额是多少?多长时间库存周转一次?23、某超市婴儿奶粉日需求量为65罐,标准差为12罐/天,平均提前期为3天,标准差为1天。如果客户服务水平不低于97.7%,若需求量、提前期均服从正态分布,则该超市婴儿奶粉的安全库存量为多少?(服务水平0.977,安全系数为2)  请写出计算公式和计算步骤。24、已知某公司经营的A产品过去五个

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