广州安费诺公司超产奖励计划的诊断与优化

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1、广州安费诺公司超产奖励计划的诊断与优化三、广州安费诺公司员工超产奖励计划的情境与内容(一)广州安费诺公司基本情况安费诺集团，总部设在美国纽约，是一家具有75年历史的美资公司，在全球连接器行业排名前二。目前，安费诺的业务范围涉及电气、电子、光纤接头、同轴电缆、扁平电缆和内部互联系统等行业产品的设计、制造和销售。安费诺的业务范围覆盖全球52个国家，是全球最大的接插件生产商之一。产品广泛应用于通信和信息处理包括:电视电缆、蜂窝电话、数据通信和信息处理系统、航空航天、军用电子、汽车、火车以及其他运输工具与工业应用。生产

2、基地遍布亚洲、欧洲、北美、南美四大洲，全球员工达到25.600人。目前，安费诺已在中国成立25家分公司，集生产销售于一体，拥有稳定快速增长的客户群体。2009年公司在全球的年销售额高达45亿美金，比上一年增长了37个百分点，仅亚太区销售额就超过27亿美金。广州安费诺公司成立于1999年，现有员工1000人左右，自开业以来一直拥有良好的业绩、财务状况和优良的管理水平，先后在常州和番禺设立分厂。曾被评为广州市综合实力50强公司，连续四年被评为外商投资双优公司，被认定为高新技术公司。2004年至今多次被广州市国家税务

3、局评为年度纳税信用等级评定“A级纳税人”。2005年度被广州白云机场海关授予“诚信公司”。公司主要客户包括爱立信、诺基亚、摩托罗拉、朗讯、北电、GE、华为、西门子、中兴等国际知名通信公司。公司组织机构如图1所示:(二)广州安费诺公司人力资源结构现状广州安费诺公司在总经理下设部门经理/主管/专员(工程师)/班组长/工人，其中部门经理/主管/专员(工程师)占到公司总人数的大约100b，其余90%的员工是生产工人、质量工人、仓管员及班组长。广州安费诺公司作为一家大型外资公司，是典型的劳动力密集型公司。截至2009年年

4、底，员工总数为1100人。在岗员工中，工人和生产人员900人，占在岗人数的90%;从事生产的工程技术人员30人，占3%;管理人员80人(含从事管理的工程技术人员)，占7%;按照文化程度分组，高中中专596人，占总人数的54%;大专及本科学历470人，占总人数的43%;硕士及以上34人，占总人数的30b。人员结构的问题具体反映在岗位的胜任力较低。调查显示员工对工作胜任能力的评价比较低，尚未达到中等水平，而且领导层对这一问题的评价远远低于员工的自我评价和互评。岗位由不胜任的人占据，不仅降低了工作的效率，也降低了工作

5、的质量，这是人力资源待提升的方面。2005年，公司实施全面改革。其中，在激励制度方面，最大的改革就是引入了超产奖励制度。员工可以按照自己的劳动成果的量来衡量自己获得的奖励，实现了多劳多得，杜绝了不劳而获。该制度的引入，使公司的业绩实现了大幅度的提升。同时，随着制度的实施，一些问题的相继显现出来，原有的激励效果沉陷呈现渐进萎靡的趋势，引发了笔者的关注。(三)广州安费诺公司现行员工超产奖励计划主要内容、员工超产奖励计划方案广州安费诺公司的超产奖励计划如下:生产工人、质量工人、仓管员及班组长(占公司90%人数)等实行

6、月度超产奖励计划，其工资结构为:基本工资十岗位补贴十加班费(加班时间决定)+超产奖金。超产奖的制定:由研发工程师根据产品工艺制定标准的生产工时，再由制造工程师根据实际工时测量等手段进行定期变更，员工在规定时间完成工作量后超出标准工时部分实行奖励(三个月内完不成要再上岗)。2、员工超产奖励计划实施方式广州安费诺公司的超产奖励计划的实施采用不同工种不同对待的方法。将类似的工种编为一类，每类实行一种超产奖励的奖金结算方法。下面以注塑车间、机台操作员、包装员为例，通过这一类工种的超产奖励奖金结算方法来对整个公司的超产奖

7、励计划的实施方式进行说明:(l)在生产进入正常稳定的情况下，由领班填写生产工艺参数表，设定注塑周期，并按11小时为标准计算班产定额。(2)完成班产定额的标准:A、不良率在2%以下，成品率在98%以上。B、当班产品加工完成经品检人员检验合格。C、由定额人员独自加工完成。(3)产品质量标准:符合品质部签字的生产首件样，生产作业指导书所要求加工的部位加工完成，按规定数量包装无少装或多装现象。(4)超产标准:在完成班产定额基础上，超出部分符合产品质量标准，具体数量为计算超产奖金的有效依据。(5)计算方法:员工的当日工资

8、〔底薪+加班费l一班产定额为每模单价，再乘2为超产产品的单价，再乘超产数量为当班的超产奖金(6)每班由领班统计超产奖数据，操作员、品检员确认签字交财务核算。(7)在生产中因产品质量、模具、机床等问题而需要调整工艺参数、暂停维修的情况由领班如实记录原因及误工时间。(8)在生产中无任何故障维修的情况记录下，达不到班产定额者将按产品单价扣发当日工资。(9)连续20天获得超产奖励的机台员工其成