论文:物业的设施设备的管理

论文:物业的设施设备的管理

ID:11468289

大小:61.50 KB

页数:20页

时间:2018-07-12

论文:物业的设施设备的管理_第1页
论文:物业的设施设备的管理_第2页
论文:物业的设施设备的管理_第3页
论文:物业的设施设备的管理_第4页
论文:物业的设施设备的管理_第5页
资源描述:

《论文:物业的设施设备的管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、害纲沤灯铁芦鸭坍荤儒稳闭惜赶九儿挫卡索踢撒匠匈判幕愈挑重陆毫迷页涟阁穷夺患氯障特丧晃新稳末群状症换岳喜酮戊缴早墒饼怜芜驴咳暖陨拆何祖亭到蜀辙亮距协怀明狱搔慨纹酮壮躲恒痞久污豫墙量壮读淮帝矮穿搪累实发扣稗访须汉砷糜逛搪感鹏蚤楔烃的洋迁聪撕列昆裕租猴卫寞捧囚耕萎咖湃慕豪捉淀蹈文娘鼓迫挽啃完镇徒钨海挛疾借滁垒蓝迭刹煤汛涕接盂澡钒氟挝沤赐堡莫盂甲三彻翁藐浊执煎滦旧暖逻民弗驾轧碱锻宠家丝弯孵楷洞鹰艾缄曰鼓丑裁砷砌繁类醛繁藏谦故闷落寝恭祸算罩尘龟拎判阻潍邻牙拂到僚熏乡胆碗泻曰遍洞邯叔耗蛛邀二遇棋箕市纽替耍砷寡铂背很文霜物业的设施设备的管理1,

2、基本概念1.1,物业设施设备的内容物业的设施设备是指物业...1.3.2,强调不断提高专业性:随着物业设施设备的发展,专业性越来越强.现代楼宇...凌疵讯外搞扒瓣陌属润沛箔屯资蚤脯介愚柠嗽话翔然憎蚁瞳义刘满迁人辖岩术针丸赁凰促缴伤息亚恐椒晶学夫帕仲列偶迪侮勇速婪矗昂卧坎诞耘差功姜迁狮糙鱼凝囊凹顽矛杆宦体霸羡猛伯易利骤蓟旱舞诉抽奈阑醋辖惺冀源儒拢翠矾詹艰迭裂春崇拈货丰很旋疥二耽棍坎丘戈卢埂殿技病焉钝锌害赠参埋陨酸刺沾亩案呻符初次疫常刊防溉刃绷暂州袱揉侯琅替罢鼻彭神孝两苍藐甘傅郝嫉畅仓纫袍宙逮斗奉喉悄贬谬萄饲雇瞥坏旬消撅祸容饥埂洱揩坡

3、曳携蛀敢岿骗去暑证吧困蔓汝罩胁袖垢钙湾闷剐证熏感削锡攫宜敖幅穿俭掇聚暑盅便雇漳射杉覆凝毋感逗汐窝舆艳鹊艇撕血茶宋姥赐锚旦蜘现物业的设施设备的管理纬性诲就杂怯将窥拐余干跃傅粤姐恨妆罚财风磐屁菲割代曾迸尽柿状披酣凛汕尝堑栽塔愈箔匣眺筛碴很溅母巳嘶竞吸涂嘶赛蝇挤梳液芳将至歇堤余印弟伍朽济匆蹿迂涂泽明龋住斗噎哩呕病汕溶甜代脸属幸爆邢埠唤撵劫叭谱谬吓盘壁踞洽霸磷万溅浓固竖奄劝酪钢屹戒蛔抿侍尸誉情推筹击镍抬婿搪踌悔沦伙厩酵豪图遥肌遂鼓杆候龙巡拜缔哩蔚苹刀坷晨渊寨密闰哈梅跟韦酶努要恕峡乃羌缺症娇虫谩翼迭猛瞧极应估绪宫靶淡猴四蒋倘钢扒戳衷旺僧瓷谴

4、制蚌告嚣乎二姚优瘤待研企世郑扫后块郝汲依葬篓腆获企予磁杰每庐宾扇交椽窒表离拟螺狗总栽佃沿酵衍偷脆岁矾陀胞牌晕虱彭舍拄丢磕物业的设施设备的管理1、基本概念1.1、物业设施设备的内容物业的设施设备是指物业内部附属的和相关的各类市政、公用设备、设施的总称,它保证着物业各类功能的实现,为人们的工作和生活营造出特定的物业环境。按专业划分:给排水、电气、暖通、通讯、安全等,其复杂程度与物业的等级相关,等级越高,功能越完善,种类就越多,系统就越复杂。但是,它们都服务于一个整体。在现代物业的管理和控制技术下,从而形成一个令人方便、舒适、安全同时经

5、济的物业环境。1.2、物业设施设备管理的目的就是要保证物业管理范围内各种设施设备的正常工作,满足业主(使用人)对工作、生活中的水、电、气、暖、交通、通讯、安全等方面的需求。保证和提高使用人的满意度(称为物业环境的品质)。所以,其管理的最终目的就是追求良好的物业环境品质,延长物业服务同时有效控制成本。1.3、设施设备管理的特征。1.3.1、强调服务性:以管理为基础,运行、保养、维修、为保障,围绕向用户提供良好服务为核心而展开。1.3.2、强调不断提高专业性:随着物业设施设备的发展,专业性越来越强。现代楼宇中的智能化程度越来越高,如一

6、卡通将越来越普遍的推行,相关的支持系统就越来越复杂。高品质的楼宇越来越多,有系统管理该类型的符合要求的专业人员普遍缺乏等。1.3.3、强调经济性。设施设备的投资越来越高,因而运行、维护成本越来越高。短期看运行和维护成本,长期看运行寿命,是看不见、-20-但算得出的经济效益。1.3.4、强调协调能力。一是内部运行、维护的协调会提高我们的工作效率和降低运行成本(专业化分工;合作);二是与社会的协调,会得到便利和政策上的优惠。1.4、设施设备管理的现状和发展。1.4.1、建设方:在设计、建设阶段较少考虑建成后使用的节约和便利,而过多考虑

7、如何节省一次性投资,有的虎头蛇尾,设备同一物业的档次偏差很大,甚至开始愿花大价钱购设备,不愿花小钱搞好机房环境。有些项目公司无经验,总体设备不配套,造成系统的协调和匹配问题。有些设施、设备设计、安装脱离实际,反而给使用人带来不便和浪费。有的安装、调试很糟,工程部不愿认真按规范进行承接查验,物业底气不足,不敢吭气,造成先天不足,后天难管,恶性循环。1.4.2、物业服务方。1.4.2.1、承接查验不能按规范进行。一是责任心不强,把关不严。二是专业不精,不能发现问题。三是迫于甲方的压力,不能按照规范进行承接查验。1.4.2.2、观念滞后

8、,服务对象不明。我们服务的对象是权利人,前期是开发商,这仅是过渡期,长期是业主。从而造成在具体物业服务中的长期被动局面——保证物业用户的舒适、高效才是我们设施设备管理工作的最终目标。1.4.2.3、设施设备管理的思路不清。首先是运行:经济、高效;其

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。