财富中心 安全文明施工方案

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1、重庆财富中心一期商务公寓1～6#楼安全文明施工方案第八节现场文明施工管理第一节工程概况1.1总工程概况序号项目名称内容1工程名称重庆财富中心一期商务公寓楼1～6#楼；2工程地址重庆市高新区北部新区新光大道16#3建设单位重庆香江高科地产发展有限公司4设计单位中国建筑西南设计研究院5监理单位重庆林鸥监理建设咨询有限公司6质量监督单位重庆市高新技术开发区建设工程质量监督站7工程范围图纸中所包含的土建、暖通、给排水、电气（动力、照明、弱点）与室外散水工程8工程性质民用9投资性质自筹10工期要求8个月11质量要求优质结构，创“巴渝杯”

2、工程1.2工程规模本工程为群体工程（共分1#、2#、3#、4#、5#、6#楼），净用地面积4.5133公顷，总建筑面积为123403m2（其中，地上105156m2，地下18347m2），容积率：2.33；建筑密度：16.33%；绿地率：60%；总户数：812户；总机动车停车数：490辆；其中地面停车38辆。两栋多层商务公寓，四栋小高层商务公寓（含地下车库）。---19---重庆财富中心一期商务公寓1～6#楼安全文明施工方案第八节现场文明施工管理第二节安全施工管理2.1安全管理方针：“安全第一，预防为主”。2.2安全施工原则:

3、安全第一、预防为主；管施工必须管安全；动态控制、全面控制。2.3安全组织保证体系以项目经理为首，由现场生产经理、安全员、主办工长、施工工长、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。2.4安全目标（1）、死亡事故为零；（2）、轻伤频率小于3‰，重伤率小于6‰；（3）、无重大机械伤害事故；（4）、无事物中毒事故；（5）、无火警事故发生；（6）、降尘降噪控制达到国家有关标准；（7）、各部门目标实现率90%；（8）、施工现场安全文明施工合格率100%；（9）、争创市级文明工地。2.5安全达标活动

4、安全生产管理的内业和外业工作必须达到重庆市关于安全生产的有关规定，并达到“重庆市安全文明工地”。2.6安全管理制度---19---重庆财富中心一期商务公寓1～6#楼安全文明施工方案第八节现场文明施工管理2.6.1安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2.6.2班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；2.6.3高大外脚手架、大中型机械安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；2.6.4周一安全活动制，经理部每周一要组

5、织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。2.6.5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；2.6.6管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；2.6.7实行安全生产奖罚制与事故报告制；2.6.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同

6、时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；2.6.9持证上岗制：特殊工种必须持证上岗操作证，严禁无证操作。2.7安全管理工作2.7.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；---19---重庆财富中心一期商务公寓1～6#楼安全文明施工方案第八节现场文明施工管理2.7.2专业监理工程师要检查分配属队伍、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；2.7.3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加

7、控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；2.7.4防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；2.7.5对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。2.7.6分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：（1）、施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；（2）、

8、基坑周边的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落；（3）、脚手架工程安全措施等；（4）、各种电动工具施工用电的安全等；（5）、现场消防等工作；（6）、塔吊安全措施等。---19---重庆财富中心一期商务公寓1～6#楼安全文明施工方案第八节现场文明施工管理第三节临边与洞口防护3.1临边