房地产营销策划管理制度及工作流程

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1、第一章营销策划部组织结构及岗位设置营销策划部经理策划及调研主管策划专员调研专员文案第二章营销策划部部门职能部门职能：营销策划部主要负责公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划，包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。营销活动策划符合公司整体形象要求，并达到预期效果；完成项目前期策划、房屋销售计划等工作；积极做好项目实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研，为项目的持续发展提供有力的依据。业务职能：1、对公司的经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，组织实施市场调查，

2、收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施，对营销活动的结果进行总结分析。4、依据项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施。5、负责项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。6、与社会各媒体衔接，负责公司的宣传推广及销售宣传资料的制作。7、对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。8、熟悉、了解、分析国

3、家及项目所在省份有关房地产方面的政策和市场行情。9、加强与其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。10、对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持，并协调好与各媒体间的关系，保证公司经营活动正常进行，杜绝媒体负面报道。11、部门相关资料的管理。12、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。13、完成公司下达的其他任务。第三章部门岗位职责描述职位名称策划营销部经理所属部门营销策划部直接上级策划营销总监直接下级策划及调研主管职责概要全面负责本部门的日常管理工作，包括房地产

4、项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等岗位职责1．根据公司制度要求，制定本部门各项管理制度和岗位职责并贯彻实施2．负责组织制订公司全年营销策划工作计划，并分解落实完成3．负责主持项目的销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作4．负责审定项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案5．负责公司整体形象策划和品牌建设，审定各项宣传推广公司形象的公关活动方案6．负责主持策划与实施各类公司形象、楼盘项目的推广、促销活动7．负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报8．负责对下属员工进行业务指导、

5、培训和考核工作9.负责制订公司各类策划工作计划，并组织落实完成10.负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等11.依据项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施12.负责项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等13.对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作14.完成领导临时交办的其他工作相关说明职位名称策划及调研主管所属部门营销策划部直接上级策划营销部经理直接下级策划专员、调研专员、文案职责概要在营销策划部经理的领导

6、下，主要负责企业形象策划、企业宣传推广策划、地产项目营销策划、地产项目营销策划等工作的具体实施和公司各类计划，宣传，活动方案，策划方案和相关资料、稿件的撰写。岗位职责1．熟悉国家及项目省份有关房地产方面的政策和市场行情2．根据项目年度整体计划，协助策划主管完成项目营销策划及销售计划的研拟3．负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集和整理4．负责与项目同类型项目的分析5．组织制定项目宣传推广计划及项目宣传推广的执行6．组织制定公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划，并有效的执行7．营销策划部经理和策划主

7、管撰写相关策划方案，并具体实施8．负责公司宣传、广告、促销等各类计划、活动方案和文案的撰写9.协助组织实施市场调研，进行需求分析，并组织编写调研报告10.根据项目的定位及其基本情况，有针对性地组织项目市场调研，拟写市场分析报告，为项目营销策划提供支持11.调查掌握营销总体计划、营销策划方案的执行情况，及时提出修正意见12.对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持13.协助制定项目产品营销策划方案，并撰写项目策划报告14.负责部门文件的归档及管理工作15.完成领导临时交办的其他工

8、作相关说明职位名称策划专员所属部门营销策划部直接上级策划及调研主管直接下级职责概要在策划及调研主管的领导下，主要负责企业整体形象策划、企业宣传推广策划、地产项目营销策划、地产项目营销策划等工作的具体实施岗位职责1．熟悉国家及项目省份有关房地产方面的政策和市场行情2．根据项目年度整体计划，协助策划主管完成项目营销策划及销售计划的研拟3．负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集