我国中小型企业财务管理中存在的问题及对策

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1、我国中小型企业财务管理中存在的问题及对策[摘要】作为当前国民经济的重要组成部分，中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。在继续重视和发挥大企业主导和骨干作用的同时，必须充分认识和发挥中小企业群体基础的作用，重视中小企业的发展。我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。如何解决这一问题是中小型企业目前急需解决的问题。关键词"中小型企业；财务特点；管理模式一、中小企业财务管理的现状目前，我国中小企业中

2、，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。（一）财务管理的架构未能完善大部分的中小型企业由于企业的规模比较小而将财务的架构及管理模式未能正确定位，财务的负责人通常为“老板娘”或“老板”，而她们的岗位通常为“出纳员”，且对整体的财务知识认识不足，却成了管理监控整体财务运作的主要人员。其它岗位为了节省管理成本及人力缺乏原因而一

3、岗多职。致使财务管理未能成为一个支持、监控各部门运作的独立部门。（二）投资者的财务管理概念与财务的实质概念有误绝大部分中小型企业的总经理通常为投资者本人，他们对生产、销售比较熟识，而对财务管理知识了解不深，将财务管理定义为只是“记账”的一项简单工作。未能从财务管理的角度对公司的整体运作进行分析。且由于上述第一点的财务架构，导致未能获得准确、规范的财务分析指标。（三）财务分工开展困难由于上述两点问题，现时中小型企业的财务管理分工经常会出现一岗多职问题。而一岗多职，造成工作量大，数据划分含糊不清，致

4、使数据反馈时间长，不同岗位上的数据难以校对等问题。二、中小企业财务管理中存在的问题我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，须从政府、市场和企业自身三方面入手。我国现在的中小型企业存在着的融资难、投资能力弱、财务控制能力薄弱等诸多的问题。（一）中小型企业融资困难，周转资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，

5、造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。中小企业当前较为普遍的困难是资金短缺，求贷无门。随着政府对中小企业融资环境的不断改善和融资渠道的打通，中小企业融资难的问题将转换为熟悉掌握企业内外融资环境，正确选择融资方式，以最低的成本筹集所需资金的问

6、题（二）投资能力较弱，且缺乏科学性一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投方向难以把握。（三）企业内部财务控制薄弱现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成

7、现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。"应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。"存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。（四）受旧的管理模式和企业管理者自身

8、因素的影响，企业加强财务管理遇到障碍目前，我国中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管