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时间:2018-07-12
《节能改造-抗震加固施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第一章编制说明及依据2第二章工程概况及特点2第三章施工管理控制目标2第四章施工重点及难点分析与对策3第五章项目组织管理结构及职责划分5第六章施工组织管理机构主要负责人名单8第七章施工现场平面布置及说明11第八章施工段划分及施工程序12第九章施工工期进度计划及保证措施13第十章劳动力和材料投入计划及其保证措施18第十一章机械设备投入计划及检测设备21第十二章各分项工程施工方案及技术措施要求221第一章编制说明及依据一、编制说明1、本加固方案在编制过程中充分考虑了现场的施工特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工
2、安全等原则,为工程设置了施工组织和施工技术管理机构,并对工程作出施工程序规划。加固工程是专业性强的施工过程,工程监理单位和业主单位密配合、相互沟通、及时联系,才能高质量、高效率、按时圆满完成任务。2、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻了当地有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。第二章工程概况及特点一、工程概况1、工程名称:一号院西北区三栋宿舍楼抗震加固及节能改造工程计划工期:160日历天质量:合格第三章施工管理控制目标一、管理目标1、工期目标工程拟定160天内完成施工图纸包括的所有结构改造、加固部分内容。2、质量目标确保工程一次交验
3、合格率达到100%。3、安全目标杜绝死亡,无重大机械设备事故,无火灾事故;避免轻伤事故,无损失安全工时,年因工负伤频率控制在4‰以内,杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。4、文明施工目标按句容市和公司文明施工的规范要求,进行现场管理,确保文明施工。5、培训和教育目标实现百分百的全员培训教育,不仅包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业人员进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务意识以及相互合作、相互协调意识,强化施工管理和工程技术水平。6、团队合作目标77积极、主动、高效地为业主服务、急业主
4、之所急、想业主之所想,处理好业主、监理、设计以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。第四章施工重点及难点分析与对策一、施工重点本工程除了各种不同加固工艺的加固工种外,还包括结构拆除、土建二次结构(楼板)、钢结构制作与安装等。各个工种又有数道不同的工序,各种工序在施工时肯定会处在交叉作业的状态,因此如何合理的协调不同楼层、不同构件、不同工艺、不同工序之间的相互关系,使各工种都能顺利的按照既定计划进行施工,是该工程的重点,也是该工程的施工难点。我们将在甲方的领导和部署下合理的安排
5、各工种的配合及协调关系。二、施工难点1、本改造工程涉及到加固、拆除、土建、装饰、结构等专业,工程交叉重叠施工作业多。2、现场拆除与改造工程量大,工期短,拆除与改造是本工程工期的控制关键,开工起必须予以重视。3、钢结构构件制作标准高、要求严,投入设备多。4、本标段工程改造主要在学校校园以内施工,由于施工场地狭小,施工干扰大,故在施工时要加强对职工的安全教育,做好现场文明施工。三、施工重点与难点控制措施1、多施工工种的配合与协调本工程除了各种不同加固工艺的加固工种外,还包括土建工种、拆除工种等。各个工种又有数道不同的工序,各种工序在施工时肯定会处在交叉作业
6、的状态,因此如何合理的协调不同楼层、不同构件、不同工艺、不同工序之间的相互关系,使各工种都能顺利的按照既定计划进行施工,是该工程的重点,也是该工程的施工难点。我们将在项目经理的领导和部署下合理的安排各工种的配合及协调关系。2、如何避免对原结构的损伤该工程中有大量的拆除、切割、凿除等施工,在施工中不合理的操作方法肯定会对原结构或其它非施工部位造成影响,因此在施工中如何合理安排这些施工内容,是该工程中的一个施工重点。在切割时,由于切割设备本身的构造原因,会对非切割部位造成一定的损伤,例如可能将非切割部位的钢筋切断等;切割后的混凝土块重量一般都在77200~
7、300kg左右,重量较大,不合理的吊装、堆放都会对原结构造成一定的影响。四、关键环节、工程重点和难点的施工对策通过对设计图纸的阅读、对施工现场的了解及对本工程的特点、重点及难点分析,确定了本工程的一些关键环节和工程重点,并针对每一个情况,制定了相应的施工对策,施工时将严格按照对策,逐一对照检查,保证各关键环节施工的安全、顺利进行。1、各项施工内容的配合和协调施工内容的配合和协调包括:各工种工作界面的明确和交接、与其它非加固施工之间的配合与协调、施工中各加固工艺之间互相配合与协调等。从该工程的工程特点可以看出,施工配合与协调是该工程中的重要环节,直接影响
8、各单位各工种的施工能否顺利进行。施工对策包括:人员配备:由项目经理部指定专人直接负责整个工程的
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