电信职工代表述职报告.doc

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1、电信职工代表述职报告　　我们可以通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心。以下是聘才网小编为大家搜集整理的电信职工代表述职报告范文，供大家参考和借鉴! 电信职工代表述职报告范文一 　　今年以来，在实业公司的准确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实江总书记“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的十六大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，鸦勇争一流，带领全体干部黎职工紧紧围绕“立足改革倍、加快发展、真诚服务、忻提高效益”这一中心，进畸一步转变观念、改革创

2、新篱，依托主业，面向市场，庞强化核心竞争力，开展多贿元化经营，经过努力和拼够搏，保持了企业较好的发谈展态势，为电信实业公司前的持续发展，做出了肯定婚的贡献。今年，我公司提宜前两个月完成了公司下达参的全年经济指标，各项工酚作健康顺利进展。现述职乡如下： 　　一、全方面加航强学习，不断提高公司整拈体队伍素质水平。一年来焰，我一直把构建学习型组凌织作为团队建设的一项重肌要内容来抓，明确提出，刺要以提高员工整体素质为劳首要任务，施行有针对性烬的培训计划，加强领导班鸣子和员工队伍建设，努力硕将企业建成学习型、知识考型组织。 　　1、努力提

3、仪高自身素质水平。作为一裳名领导干部，肩负着党和罩人民赋予的重要职责与任氧务，党的路线方针政策需簿要我们去贯彻施行，因此纱，我特别注意政管理论的折学习，比较系统地学习了依邓理论、经济管理、“三戚个代表”重要思想等方面宙知识。勇于实践准确学习描贯彻党的十六大精神，立蝉场坚定的执行党的路线、旧方针、政策。在工作中，跃准确的宣传和贯彻上级的球方针，指导自己的工作，陪规范自己的言行，树立强炯烈的责任感和事业心，密旭切联系群众，不断提高自楔己的领导能力。 　　2、酱狠抓班子和干部队伍建设池。群众看党员、党员看干菜部、干部看班子，上梁不睫正

4、下梁歪，中梁不正倒下酒来。高度重视班子建设，难不断强化措施，使班子建挚设顺着准确轨道前进。一示是求思想上的统一。坚持杀做到多通气、勤商量，把祁工作决策建立在体现集体桔智慧的基础上。行动上瞄回准一致的目标，各司其职颠、各负其责，不推诿、不咆扯皮，一直保持一流的工薯作精神风貌和旺盛的斗志锤，不断开创工作新局面。较 　　3、围绕党风廉政建性设做文章。针对公司经济始性、业务性强的特点，利碟用各种形势的途径和方法黔，对我公司非党员干部进匈行廉政和遵纪守法教育。怔如：在召开党员会、中层纹会、办公会时，向他们及粗时传达上级有关政策、规卡定，并

5、有针对性的通报发婉生在各地管理部门的腐败颐案例，使党员干部从中吸越取教训，以起到警示作用施。同时，注意从“公”和境“廉”入手，严格要求自名己，公开向职工承诺：只桥看谁表现得怎么样，不看渔是谁在表现，坚持公正为桐本，吃苦在前，享乐在后索。 　　4、狠抓干部职工继的政治思想和业务素质教珠育。一年来，我多次组织纶形势动员会、业务研讨会争，开展业务培训活动，并缮在年终岁末结合举行表彰绥会、总结会，对干部进行容理想信念和党性、党风教望育。通过一系列学习宣传柱教育，使大家都能够面对芭现实，脚踏实地地用辩证欠唯物主义观点分析认识问刹题。大家认

6、识到：肯定要惭好好工作，不工作就不能找体现自己的人生价值。全剧体干部职工工作作风扎实截，精神状态很好，人心思邑干，人心思进，不少单位袁在搞好本职工作同时，组贞织大家学科技、学理论，秧提高职工全面素质。 　　雁二、全面推进劳动、分配鄂和制度创新，不断夯实企腋业基础管理工作。一年来型，我能够从电信实业公司友长远发展出发，公司上下袁不断深化电信改革、参与啼市场竞争，按照建立现代乍企业制度的要求，面向市砰场，成功地发展了一系列嘿经营实体，确立了主实业酿相互依存，互为联动，共詹同发展的战略格局，对于思推进焦作电信实业持续、傻快速、健康发展

7、，提升企孰业综合实力奠定了坚实的患基础。1、归并产业，调宙整机构。今年，按照上级花的通知要求和精神，将所益属企业按照产业特点进行滚归并，全面进行了清理规蔗范多经企业工作。这些工腊作的顺利开展，顺应了电宋信体制改革的需要，为公探司二次创业提供了组织保扔证。 　　2、建立与岗位橡和绩效挂钩的薪酬制度改陀革。今年，我公司紧紧围听绕职位明确化、薪酬社会一化、奖金绩效化和福利多赡样化“四化”目标，全面鳖推进企业薪酬体制改革。沿公司9名德才兼备的人员啡被聘为中层干部，广大职兜工都在竞聘上岗过程中找滤到了完成自身价值的工作母岗位。初步建立了一

8、个能嘘上能下，能进能出，能够谚充分激发员工积极性和创幸造性的用人机制。 　　3盅、狠抓制度改革创新，初氰步建立制度管理网络。机章构调整、薪酬改革后，人黑事部门按照新的岗位，及食时修改补充了岗位职责，镶制定了新的考评方法和奖斌金分配制度。 　　4、加崖强会计核算，