仓库整改行动计划

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1、仓库整改行动计划—高效利用仓库空间，提高工作效率一．目前仓库存在的问题1．仓库产品摆放布局比较混乱，没有按产品系列来布局，不利于盘点及搬运货物。2．存货卡板排列未考虑空间最大化利用问题，部分不规则空间没有充分利用。3．非库存品占用仓库空间较多，应该降低非库存品板数，并尽可能将其存放在一些利用价值欠佳的位置。4．购物有礼积分兑换的礼品种类繁多，品种规格各异，给仓库存放造成一定的压力。5．目前公司推出促销活动的力度日益增大，在现有库存空间下，如何满足各种大型促销活动的需要。6．面对品种繁多的库存产品，仓库各种标识很重要，规范

2、统一仓库的标识，做到通过各种标识，让仓库货品一目了然，进入仓库取货，不再凭经验，而是看标识取货。二．仓库整改行动调查问卷关于店铺仓库整改，请问你有什么看法（多选）：1、对于店铺仓库货品摆放，您是否满意？A很满意B一般C不满意2、你认为仓库有待改善的重点在哪里？A整箱产品摆放B辅销品C购物有礼活动礼品D非库存品3、你认为现在仓库的存货压力主要来源于哪方面？A促销活动B购物有礼礼品C新品上市D月底大量补货4、以下哪几点措施可以有效的提高库存捡货发货的效率：A货品摆放整洁有序B所有产品都有醒目的标签C库房干净明亮D产品分类明确

3、5、以下哪几点会降低你捡发货的效率：A货品标识不清晰B货品摆放没有规律C货品存放位置混乱6、通过仓库整理整顿后，你认为能增加多少卡板的货物：A1板B2板C3板D其他如果需要对仓库进行整改，，请问您有什么建议？请列出仓库整改，重点应放在购物有礼礼品及促销品的管理上面。同时，应对所有在库品建立标识管理制度，做到上中下全方位的标识管理。1.目前仓库存货压力主要来源于购物有礼的礼品，因为品种繁多，规格不一，如果处理不到位，很容易占据库存大量的空间。对此，应细化礼品存放的管理，做好标识。2.目前公司推出的促销活动越来越多，突然增加

4、的促销品也是库存面临的一大难题。针对促销品量大体积大的特点，应设立促销品存放区，对促销品实行专区管理。3.仓库里的每款存货都应设有醒目的标识，做到按系列分区存放，有利于提高日常工作效率，并且仓库库容整洁度也可以得到提高。4.通过持续的整理整顿，仓库存货板位至少能增加4-5个板位。通过建立产品标识，日结盘点时间可以由30分钟缩短至15分钟。