管理学原理课程作业及答案1

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1、管理学原理作业1单项选择题第1题初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力A、大B、小C、试具体条件而定D、无法确定答案：A第2题公司执行机构的负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任?A、副总经理B、董事长C、总经理D、常务董事答案：C第3题组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力？A、成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界B、成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体C、处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体D、在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体答案：C第4题在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和

2、做法属于：A、公司文化B、政治手腕C、经济条件D、激励理论答案：A第5题经常见到全国某著名的大学、全国最高的科学研究院将招生进修广告刊登在《国际航空报》、《今日民航》的杂志上，而很少在当地的流行报纸上刊登，其实这些单位并不缺少生源反而是缺少师资力量，其招生不如招师资。对此你的看法是：A、针对目标市场，在目标接触的媒体上投放巨额广告是正确的，是为了树立名牌价值，并不在于仅仅为招生而广告B、只要有了生源，一切都可以往后放，师资可以在教学中不断题高改善C、招生做广告根本没有必要，目前招生供不应求，何必花冤枉钱D、只要有了学校的名牌，根本不用考虑招生问题答案：A第6题新建企业"其兴也勃焉，其亡也忽

3、焉"的现象十分普遍。在企业高速发展的阶段(成长期)，最大的经营风险往往来自哪个方面？人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理A、利润B、产品质量C、广告D、流动资金答案：B第7题在知识经济下，企业管理的特点应该是A、企业经营者占有较多的知识B、企业的主要资产不是土地、设备和厂房，而是知识、信息、智慧、创新、学习和价值观C、企业的组织是学习型组织D、企业领导者是育才型领导答案：C第8题从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制答案：D第9题一位在政府职能部门多年从事

4、管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作题出原则性建议，你首选的是：A、明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核B、充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来C、充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作D、以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标答案：B第10题所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的A、行为准则B、价值观C、信仰D、以上均是答案：D多项选择题第11题未来管理组织发展的趋势是（）A、各类成员的比例将会发

5、生重大变化B、部门的划分将会更细C、各部门的专业化程度将题高D、组织的层次将有所减少E、管理人员将越来越少答案：A

6、B

7、C

8、D第12题巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿A、必要的权威B、共同的目标C、信息的沟通D、足够的诱因E、次要的地位答案：B

9、C第13题未来管理方法改变的趋势将是（）A、更加重视长远计划的作用B、进行自主管理C、推崇高度集中的领导方式D、依靠严厉的惩罚E、更高的薪酬水平答案：A

10、B第14题德鲁克认为管理者在组织中应承担（）责任A、管理一个组织B、管理管理者C、管理工作和人D、决策E、评价答案：A

11、B

12、C

13、D第15题网络图的构成要素包括

14、A、工序B、工程C、事项D、路线E、产品答案：B

15、C

16、D判断题第16题有人调查合资企业发现这样一种现象，同样是先进的生产设备，在中国所取得的生产效率和产品质量却无法达到国外的水平。造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。答案：错误第17题任何经济组织所拥有和能支配的资源都是稀缺的，因此，改变资源使用方向就有一个机会成本问题。答案：正确第18题一个企业的管理者为有效的开展管理工作，处理人事关系的技能是重要的，但是非常重要的是要依靠高层管理者、中层管理者和低层管理者。答案：正确第19题企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。答案：正确第20题企业的规章制度一旦制定出来，就必须不

17、折不扣地加以执行答案：错误