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时间:2018-07-11
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1、2014年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题(B卷)答案一、单项选择题1、甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。A、防御型战略组织 B、开拓型战略组织 C、分析型战略组织 D、反应型战略组织 【正确答案】A【答
2、案解析】防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。2、按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。A、在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变 B、以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值 C、在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势 D、以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务 【正确答案】C【答案解析】混合战略是
3、企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项A是成本领先战略,选项B是差异化战略,选项D不属于战略钟涉及的类型。3、下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。A、功能分析 2014年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题(B卷)答案一、单项选择题1、甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产
4、品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。A、防御型战略组织 B、开拓型战略组织 C、分析型战略组织 D、反应型战略组织 【正确答案】A【答案解析】防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。2、按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。A、在降低价格的同时,努力保持产品或服
5、务的质量不变 B、以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值 C、在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势 D、以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务 【正确答案】C【答案解析】混合战略是企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项A是成本领先战略,选项B是差异化战略,选项D不属于战略钟涉及的类型。3、下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。A、功能分析 2014年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题(B卷)答案一、单项选择题1、甲公司是研发音乐耳塞的企
6、业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。A、防御型战略组织 B、开拓型战略组织 C、分析型战略组织 D、反应型战略组织 【正确答案】A【答案解析】防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成
7、本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。2、按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。A、在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变 B、以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值 C、在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势 D、以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务 【正确答案】C【答案解析】混合战略是企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项A是成本领先战略,选项B是差异化战略,选项D不属于战略
8、钟涉及的类型。3、下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。A、功能分析 B、基准分析 C、资源分析 D、过程系统分析 【正确答案】B【答案解析】核心能力的评价方法有:企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息。A、C、D是核心能力识别的方法。4、如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,按并购方的身份分类,则该并购属于( )。A、产业资本并购 B、杠杆并购 C、金融资本并购 D、非杠杆并购 【
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