公司财务员工总结报告.doc

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1、公司财务员工总结报告公司财务的总结报告 　　光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的珊角度审视和重整自身工作唇，才能让各项工作真正落阅实到实处. 　　一、公司佑的十二月份销售业绩稳居蛋西

2、南地区第一。在两位老纫总的领导下，作为西南地但区的家用、商用、笔记本烦的分销商，各类产品的销石量始终保持稳中有升，今塞年总计销售万元，与去年冗相比上升%，从而确保了毙公司在这个地区这个行业慑中的商业地位，为明年的蔑销售起了一个好的开端。舟 　　二、公司的内部管理终较往年有进一步的提升。嵌在内部管理上，公司的人梧员结构作了合理的调整和支增加，为各部门工作的开牙展提供了充足的马力，使哼他们更有充足的干劲为客邱户服务为公司服务;在人吊事管理上加强了员工思想讲素质和业务素质的培训，首经过培训是他们的综合素贫质得到更高层

3、次的提升，贷从而更进一步的提高了公苇司的对外品牌形象;在办捕公设备上，不断的更新设轩施设备，切实做到了为员碳工创造了一个良好的工作症环境，这样也为他们能更培好的为客户为公司服务提稠供了有力的保障。 　　三歇、财务管理工作上，做好贞财务工作计划，加强财务匆管理，杜绝一切不合理的枝开支，增收节支，开源节聊流。在公司规模不断扩大药的这一年，门市的开张，厦产品的增多，在无形中增颈加了财务的工作量，对财州务工作提出了更高的要求君。在应收款、费用及各项蛰开支不断增大的同时，我争部门在加强财务管理上制涪定了一些措施，主要措施

4、盔有： 　　(1)严格执行狞财务制度，规范财务行为苞，坚持收支两条线，加强嗅财务核算和财务监督，杜郧绝不合理开支，加强应收仟款项的回收，尽量减少不差必要的损失，为公司增收姻节支。在实际工作中做到辱每周出应收报表，各类流院水帐目做到日清月结，与沂产品部人员紧密配合，积淤极有效的回收资金，为订连单的执行作好配合工作，脾使各类产品的存储趋于合眨理化，为销售人员搭建起汛一个好的供货平台。 　　窑(2)各项收支做到帐帐拯相符，帐实相符，支出要痴考虑合理性，做到出有凭权，入有据，费用报销具有七实效性，做到监督有力。料在实际

5、工作中，大额报销浇实行提前早通知，报销金耘额与票据符合，对于不合忧理的开支完全杜绝。 　　叠(3)公司的利益高于一安切，增强员工的主人翁责能任感，人人为增收节支，剿开源节流做贡献。明白一质个简单的道理，公司与员用工是同呼吸共命运的，公告司的发展离不开大家的支曙持，大家的利益是通过公罚司的成长来体现的。在销弗售旺季，大家的努力也得姨到了回报，这是有目共睹饵的，事实胜于雄辩，这是漫一个不争的事实。四.坚强持以人为本，加强经营管怪理公司在今年的销售过程睛中，虽然取得了良好的成擒绩，但是随着人员的增加圆，各类费用与开支

6、也在增宅大，使得公司的利润得不簿到体现，而且还出现了一悔系列的问题，那么在市场艘经济条件下，怎样才能提胖高公司效益，提高员工的歉收益，是今年一直以来在苫探讨的一个问题。从内部寨来看，员工的积极性不高幅，出现了相互攀比工资高都低的心理，工作不专心、航不敬业，使得部门之间的瞻协调性降低;从外部条件顾来看，不管是客户资源还谐是供方给予的支持，公司娠是具备获得更大利润这个瘫条件的;怎样才能解决员扫工的问题。 　　在竞争激皱烈的市场中，在公司领导音的正确指导下，我公司上垦半年销售业绩比去年同期傣有着大幅度的提升，也是抿公

7、司突飞猛进的阶段，从生而也确定了我公司在西南温同行业中的地位。现将我锡公司XX年上半年财务工医作总结如下： 一、公司的翠销售业绩稳居西南地区第尤一 　　在两位老总的领导脂下，作为西南地区的家用鱼、商用、笔记本的分销商稚，各类产品的销量始终保意持稳中有升，今年总计销鸣售万元，与去年相比上升椰%，从而确保了公司在这娱个地区这个行业中的商业闯地位，为明年的销售起了席一个好的开端。 二、公司讳的内部管理较往年有进一楷步的提升 　　在内部管理摘上，公司的人员结构作了誊合理的调整和增加，为各铱部门工作的开展提供了充指足的马

8、力，使他们更有充捶足的干劲为客户服务为公诊司服务；在人事管理上加猿强了员工思想素质和业务痔素质的培训，经过培训是恐他们的综合素质得到更高溃层次的提升，从而更进一三步的提高了公司的对外品衙牌形象；在办公设备上，阴不断的更新设施设备，切道实做到了为员工创造了一聊个良好的工作环境，这样拳也为他们能更好的为客户方为公司服务提供了有力的支保障。 　　三、财务管理沾工作上，做好财务工作计谋划，加强