个人车间工作总结参考模板.doc

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1、个人车间工作总结参考模板　　知道个人车间工作总结是怎么写的吗?不知道没关系，下面就让我们一起来看一下个人车间工作总结参考模板范文吧。 　　篇一伴着新年欢快的气氛，XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 　　XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下捎，按照年初制定工作计划陀展开工作，总体上完成了薪公司下达的工作目标： 　阔　一、生产计划完成率1基00%，供货及时率95邱%以上 　　截止12月2勿7日本年度共生产公

2、司产靴品779862↑极，其截中***产品(包括**秆*附件)共生产3752尹15极↑，***(包括役***附件)产品共生产枪107888极↓，**石*产品共生产20298淡台↑，***产品共生产茧28254台↑，***宣产品共生产40400极纺↓。外购***产品共入损库34107台↑，**镶*产品共入库1645台茸↑，***产品共入库3井31台↑，***产品共眯入库2475↑台，**立*产品共入库1748台饯↑，***产品共入库1过2043台↓、***产典品共入库20321台↓钞。 　　8月份以后，长沙轮、沈阳、郑州、北京、四磐川等地陆续订货，而且订俩单大且供货期短，为了保苔证

3、按期交货，生产车间克丝服了人员不充足，设备模声具故障频出，外购部件供剪应不及时等困难，调整工象作时间，周日不休息，晚薛上经常加班到6：00～胚8：00，合理调配人员奇，打破班组界限，积极与濒外协及库房沟通，充分利柜现有的人、机、料、法、众环，尽可能以最短的时间疑发货。 二、设备完好率9良5%以上，安全事故率为磐0 　　本年度车间能按年就度保养计划进行设备的月豢保养，并能按设备周期检逸测计划进行关键检测设备糙的周期校准。设备出现问碌题做到早准备，早发现，邀早解决。生产设备基本可窝满足公司的生产需求。车衷间天天不忘安全，不管什熄么情况，都严格遵守安全毛守则，按操作规程工作。吟全年度未

4、发生重大人身伤酗害、设备损坏之类的安全洱事故。生产人员事故为0豢。 　　年初按设备维护保罚养计划完成了热脱扣检测唁、型式试验设备的校准工壬作，保证了产品检测的可级靠性。通过对端子加工机拇以及线圈加工设备送料气权缸的修复，解决了风压不流足设备不能工作的问题，丛现在左右即可正常工作。鸦5月份更换了一台注射机讲的控制系统，并通过几次捕集中维修，更换密封圈及赣易损、老化部件，解决了啡设备漏油的问题，同时也链基本消除注射机的现有其蹦它隐患。 　　另外，车间堰组织利用不常用的焊机改它造成焊接***产品静触焦头的设备，避免了以往*藉**与***产品在某些两焊接工序上存在着人员设镇备上的冲突，现

5、在二种产啪品可以由不同人员在二台晾设备上同步加工，大大提使高了生产效率。 三、按5妨s进行现场管理 　　经过禹查找相关资料补充、细化拳了原来的5s管理规定、砸工位器具管理规定、周转阀搬运管理规定。对车间现乒场的原料部件、合格品、编返修品、废品、工量具、朝工位器具、生活用品、生豫产垃圾等都做了详细规定贡。并组织班组长及其成员暴学习，将5s管理深入传杜播到员工当中。对生产现崖场以车间班组为单位划分隐5s区域及责任人，每个桨班组的每台设备，工作台您都有专人负责，做到日清序扫、周整理、月整顿。 　怠　完善对责任人、责任班抑组的考核监督制度，坚持匈对各班组的5s运行情况凋进行监督考核。按照

6、班组历5s考核表不定期对各班佯组的现场时行检查，将检锁查结果进行汇总分析，对尝多次检查不合格的班组和勇个人按照相关规定处理。讳并根据个人德(敬业精神轴、责任感及道德行为规范泣)、勤(工作态度)、能歪(技术能力，完成任务的锌效率和质量、出差错率的击高低)、绩(工作成果、银能否开展创造性的工作)育进行评选，将优秀员工上饯报到公司给予一定的奖励竿。 四、制定并实施车间各游项工作流程 　　年初按公迎司要求制定了各班组班组苇(零件班，预装配班，装首配班，成品班，维修班)役、退回产品处理、不合格昏品处理、废品处理、外购拄整机产品检测等工作流程塑，并下发各班组进行消化绷吸收，逐步按照已制定的庸

7、工作流程进行每项工作，褐使之成为一种工作习惯。彤在实际运行中不断对近各撒种工作流程做以总结，提腥高工作流程的适用性和有冤效性。经过近一年的运行偷，对生产管理，提高工作银效率，避免质量问题起到轿了积极的作用。 　　XX第年车间工作总结5篇XX阑年车间工作总结5篇五、爷减少不必要返修工序，控慕制返修工时 　　制定完善晰了新的工资管理规定，每郁批次零部件、产品完成后藐，由班长收集核实班组成既员在本批次零部件、产品京所完成工作及数量，确认挝无误后在工票上签章，并讽连同本批次零部件、产品盂