最新企业年终总结.doc

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1、最新企业年终总结　　导语：年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面就由小编为大家带来最新企业年终总结范文，欢迎阅读！ 　　企业年终总结1桃花落去，梅雪冬阳，XX年就要结束了，这不是普通的一年，是饱尝辛酸的一年，在经历了金融危机的冲击下，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带领下，经受住了金融危机的冲击，机器困设备的增加;人员的稳定芥，产量、质量都有明显的艇提高，公司日趋向做大、浩做强。具体表现在以下八职方面： 　　短短三四个月傅，产量翻了一倍

2、多，这组刊数据正说明了在张总、陈旋工的正确带领下，在所有塔员工的共同努力下，才会动创造出某某公司制造部产栈量有史以来最高、最好水圆平。 　　1.各工序的合扛格率在以前的基础上都均监有明显提高，直通率由1趣0月份83、1%到12外月份达到84、5%，提条高了1、4%，直通率也任创下了某某公司制造部产汛量有史以来最高、最好水搬平。 　　2.客户的投诉墓比以前有明显的下降，成临品出货的质量也在从工艺匪、管理等方面加强控制。巳 3.未发生重大质量事故誉。 　　针对内外操岗位人窥员协调能力差，职责不明象确的情况，通过日常灌输畸，手把手教，逐渐明白内亩操指挥

3、外操，外操及时回郴馈，班长统管全局，值班满长提醒及对外协调的关系蛤。遇事做到了忙而不乱，水确保了工艺操作的安全平向稳有序。持续开展技能教多育，创建文明和谐生产氛竹围。培训作为车间的一项匙长期任务，在新经济背景求下，是市场竞争、生存和理发展的需要，每位员工必厘须拥有学习能力，一个比莆竞争对手学得更好更快的囱学习能力。建立学习型和腋创新型的员工队伍是企业颐发展的重要途径。班组为挝提升人员素质，1、发动蒸鼓励大家利用工作之余，戍在技术上用心钻研，理论峭上熟记操作规程，培养个涂人独立操作能力，保证不嘲发生误操事故。2、把工曹作中遇到的问题和取得的笑经验、

4、注意的事项随时记珊下来，虚心向专业组和领屑导请教。3、充分利用家术里网络资源， 1.主要原主材料 　　车间每月对返基庸和返修晶片等及时回收利视用，但少量员工因技能、灾机器设备不稳定性方面原涯因造成合格率低，加大原嚏材料的投入量，影响了一哼次性直通率。 2.主要辅率材料 　　银丝和手指套控解制不是太好，有待于在X汐X年中加强管制。 　　产颖量日报表、周报表、月报猿表、个人产量等都能准确衷无误、及时的统计好，随治着iso9000质量体秧系试行的推动下，产品批篮量卡等数据报表也能准确门的统计好，方便于车间进移行查找、跟踪及总结影响虏产量、质量的原因。

5、　　炒1.为了确保产品的品质圭的稳定性，人工上架在1憎0月底对操作工艺进行了肪修改，由原来的两点胶规赤定为三点胶，在张总的指勋点及班组的监控下，人工丧上架的员工现已熟练的按征更改后的工艺进行操作。钟 　　2.在日益竞争的市胀场中，我们想得到客户的葱垂青，得有夯实的质量保趋证，公司多方面的增加或迭改造设备。如对某些样品洋增加温特等工艺。 　　在峙iso9000质量体系捆试行中，虽然与公司前况握相比，有很大进步。但在妥5s管理方面我存大着很替多不足，最主要是缺少持关之以恒的管理方针，有时岩为了准时交产量而忽略5绎s的持之以恒的管理。 　臻　在没有任何

6、安全设施防愉护的情况下，这四个月中绸没有发生过一起安全事故锗，这让我感到很庆幸。 　八　如果说XX年对某某公世司制造部是个展翅飞跃的臼时段，那我更希望XX年楼中我们能飞得更远、更广珊，拥有一片更广阔的天地建。XX年八个方面中存在械的不足，在XX年中要加氮强改进，具体实施以下五赞方面： 1.加强员工的稳虐定性; 　　2.加强提高险员工的操作技能，提高生演产效率; 3.有效的安排兢好生产，减少时间的滞留喻性。 　　1.加强培训、胰提高员工的操作技能，提架高一次性合格率; 2.加壤强对设备的保养; 　　3闸.加强对重点工序的管控间，减少生产质量事故的发

7、羹生; 　　1.加大对返基烂、返修片的有效利用数量馆，提高一次性合格率; 2谢.加强对原材料物掉地现初象的管制; 3.加强对银蛀丝、手指套等辅助材料的啮管控; 1.加强对员工素分质教育的培训; 　　2.静要求领班坚持持之以恒的锁5s管理，加强在产品工臼艺中因5s易造成品质事围故的进行管控。 　　结语墩：在新的一年来临之际，梗我希望公司能在新的一年歇中，从考虑员工的稳定性倪出发，不但要提高员工的你工资待遇及福利、保证适浅当的休息时间，还要举办毁一些的活动来增加大家的兆凝聚力;同时我也希望管动理层次的工资待遇及福利涡也能有所提高。 　　另外站我认为对

8、于一个企业来讲旺，安全生产是最重要、关晓键的注意事项，我建议公势司在XX年中能把安全生霄产放在首位来考虑。能行粗动增加安全消防的基础设叛