浅析提升我国会计师事务所竞争力的途径与策略

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1、2011届普通本科毕业论文（设计）存档编号：湖北经济学院法商学院毕业论文(设计)题目浅析提升我国会计师事务所竞争力的途径与策略专业：会计学系（部）：会计系年级：会计07402学号：Z740110209姓名：鲁睿指导教师：胡莉铭职称：讲师湖北经济学院法商学院教务部制29目录前言……………………………………………………………………………………3摘要4ABSTRACT5一、我国会计师事务所现状分析6（一）发展规模较小，竞争能力不强6（二）从业人员的素质参差不齐7二、我国会计师事务所的战略管理分析11（一）会计师事务所生存环境的分析11（二）会计师事务所业务组合的总体战略分析14（三）会计师事务所自

2、身素质的经营战略分析15（四）会计师事务所国际化战略分析16三、提升我国会计师事务所竞争力的具体措施18（一）推进治理机制科学化18（二）推进人事管理一体化22（三）推进财务管理一体化23（四）着力推进市场管理一体化24（五）着力推进信息管理一体化25结束语27致谢28参考文献2929前言随着加入WTO带来的我国会计市场的逐步开放，国际会计公司“走进来”抢占国内市场，国内所“走出去”进军国际市场，会计市场的国际化竞争已日趋激烈。面对企业发展规模化、市场需求多元化、会计服务国际化的现实，提升竞争力已成为会计师事务所适应市场需求和应对市场竞争的迫切需要，如何提高我国会计师事务所竞争力的方法与途径

3、成了社会的焦点。会计师事务所的竞争力包括文化创新能力、技术创新能力、机制创新能力、学习创新能力、手段创新能力。我国会计师事务所发展起步晚，经过三十多年的发展，我国会计师行业在质与量两方面均取得显著成绩，但与国外相比还存在着很大的差距。我国会计师行业整体发展水平比较低、规模小、竞争力低下，在行业监管及管理水平上均与国外存在较大的差距。随着加入WTO带来的我国会计市场的逐步开放，国际“四大”和世界其他知名会计公司正对我国的会计师事务所提出新的挑战，面对日益严峻的国际竞争压力，要想取得可持续的竞争优势并在竞争中保持长期的主动权，必须提升会计师事务所的竞争力，会计师事务所之间的竞争就是其竞争力之间的

4、竞争。因此，如何提升我国会计师事务所的竞争力已经迫在眉睫。我国会计师事务所既有优势、机会,也存在极大的劣势、威胁。提升竞争力的最终目的就是产生会计师事务所的核心竞争力，核心竞争力的特征：为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝——顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心

5、竞争力获得越长期的竞争优势。我国的许多会计师事务所都陷入了这样一个误区，就是有什么相关的业务都做没有核心的业务，经不起市场的风险。只有提高了会计师事务所的核心竞争力之后，才能使我国的市场不被国外操作，才能使我国的会计师事务所长久的生存下去。29摘要我国的审计市场经过近20年的发展，竞争已经极为充分，大型会计师事务所的发展当前普遍遇到了瓶颈，很难有新的突破。近期，德勤与天健合并的消息引起了广泛关注，国际会计师事务所已经加快了占据我国审计市场的步伐。如果国内会计师事务所不对审计水平进行提升，只能等待在近乎惨烈的竞争中被逐渐蚕食。那么，会计师事务所应该如何增强实力、提高国际竞争力呢？本文结合国际国

6、内对会计师事务所竞争力的理解，通过对比分析列举出了我国会计师事务所与国外会计师事务所之间的差距。通过对我国会计师事务所进行战略管理分析，分析我国会计师事务所自身的竞争力有多大。本文在介绍相关概念和理论时采用归纳的方法，即在获取大量的国内国外文献资料，认真了解前人的相关研究成果后，归纳总结了相应的概念和理论。同时采用分析的方法，重点分析了提升我国会计师事务所竞争力存在的一些问题，试图加以解决。采用对比的方法，结合我国会计师事务所的现状，发现同国际上的差距，指出了我国会计师事务所的发展趋势。本文对我国会计师事务所竞争力分析，提出了提升我国会计师事务所竞争力的一些具体措施。关键词：会计师事务所；竞

7、争力；审计29ABSTRACTOurauditmarketafternearly20yearsofdevelopment,Competitionisveryfull,Thedevelopmentoflargecurrentaccountingfirmgenerallymetbottleneck,Itisdifficulttohavenewbreakthrough.Inthenearfuture,thenews