人事行政部门年终总结.doc

人事行政部门年终总结.doc

ID:11415460

大小:42.98 KB

页数:29页

时间:2018-07-11

人事行政部门年终总结.doc_第1页
人事行政部门年终总结.doc_第2页
人事行政部门年终总结.doc_第3页
人事行政部门年终总结.doc_第4页
人事行政部门年终总结.doc_第5页
资源描述:

《人事行政部门年终总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、人事行政部门年终总结  又快到年底啦,小伙伴们是不是在为不知道怎么写年终总结发愁呢?以下是小编整理的人事行政部门年终总结,欢迎阅读。   人事行政部门年终总结120XX年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也枕完善了公司的考核制度,假为公司更正规化做出了努竖力。现在就这一年来的工尧作做简要的总结:   这揪一年的主要工作分三个方瞪面,一方面是日常的行政岗工作,一方面是考核制定铝与管理,一方面

2、是对外物递业及招聘工作。   日常焰的行政工作主要包括员工歹考勤、卫生管理、员工会槛议、员工集体活动、办公亏用品采购、办公设备维修胜及业务人员的其他一些事励情的处理工作,这些工作巡上基本得到了公司领导的蝇认可,公司的正常办公有澄序的进行;20XX年公清司的制度有很多变化,协缆助王经理制定考核制度;珊至于对外物业及招聘的工绒作是相对较少的,在此一示年中配合人口普查、业务蓖人员意外保险的办理和更霹改以及联系招聘学校并对膳招聘坐车准备。   这一诌年在工作中出现过一些或焰大或小的错误,或许是因望为刚毕业步入工作岗位,叹在工作中没有相应的经验林,所以会在一些工作中出逸现一些小错误,但每次都权做到及时改

3、正。在不断的整摸索中成长,最终总结出纽来自己的心得,凡事要想尾细、想全,凡事要亲历亲畔行。还有就是在一些事情霓上准备的不够充分,使得陆工作效率不是很高,这一仪点在以后的工作中都有所英注意,并有所提高。这一贺年好多错误的改正都是靠挣他人的帮助,有领导的细困心指导和同事的提醒,所辣以在这里真心的谢谢他们猖对我的帮助!   在这一贞年的工作中不断的摸索,毗不断的积累经验。所以无摈论是在个人的做人方面还坟是在工作能力上都有了很斋大的提升,安都真的是教面会了我很多,也给了我一厌个很好的机会,让我能够贞锻炼自己在行政管理方面雨的能力。   在这里我要央感谢的人真的很多,每一事个人对我的帮助对我的锻夏炼我都

4、记在心里,这将是证我的成长经理中永远不可拭磨灭的部分,这一年让我扯成长了很多,谢谢大家。骚最后祝大家新的一年中:盅工作顺利、身体健康、步颧步高升、财源广进、幸福渺万年长!   人事行政部稠门年终总结220XX年摘,在公司领导的正确领导外及大力支持下,在兄弟部留门的大力协作下,面对激啃烈的市场竞争形势,行政垒部紧紧围绕管理、服务、窿培训、招聘等工作重点,浙注重发挥行政部承上启下余、联系左右、协调各方的栈中心枢纽作用,为公司圆札满完成年度各项目标任务侍作出了积极贡献。现将一稠年来的工作情况汇报如下羽:   一是建立健全了各羔项规章制度。我公司今年颁6月开始运转,各项管理真工作从零开始,为保障公趁司

5、的正常有序运转,行政兽部制定出台了考勤、着装觉、资产管理等一系列规章甘制度,使公司管理工作基歌本实现了规范化,相关工踞作达到了优质、高效,为冤公司各项工作的开展创造夏了良好条件。二是狠抓员蹈工礼仪行为规范、办公环拒境办公秩序的监察工作。义严格按照公司要求,在公琐司员工行为规范和办公环惠境等员工自律方面加大了丑监督检查力度,不定期对外员工行为礼仪、办公区域崭清洁卫生进行抽查,营造娄了良好的办公环境和秩序按。   行政部工作的核心予就是搞好“三个服务”,稚即为领导服务、为员工服扰务、为客户服务。一年来央,我们围绕中心工作,在侗服务工作方面做到了以下此三点:一是积极完成总经沟理交办各项工作任务,当臃

6、好公司领导的参谋和助手悍,主动为公司领导分忧解宙难,对领导交办的临时性凸工作任务基本做到了及时藤处理及时反馈,当日事当客日清。二是想方设法搞好芋员工的工作、生活、娱乐涝等各项保障,对公司部署庚的重点工作,力求考虑在悉前、服务在前,特别是采壳购、办公耗材管控及办公企设备维护、保养等日常工吝作,计划周密,措施到位酝,保障有力。在协助配合原其他部门工作上也坚持做迂到了积极热情不越位。三墓是认真做好客户联谊会准馈备和组织工作,保障了每猫期联谊会的圆满成功,协牵助理财部门搞好客户跟踪秧,保障客户及时续签合同胞或按约解除合同。每月底珐对每位客户进行一次电话炊回访,保障了客户与公司支的充分沟通。   一是积

7、铬极为公司招聘人才。为解彝决公司发展的人力需求,铸今年以来,行政部按照公锗司领导的指示,多次参加袖人才市场招聘会,为公司三招聘员工。二是扎实搞好雨员工中。为了能切实提高赠员工素质,以更好地适应伟市场竞争,我部积极配合懊公司把优化人员结构和提之高员工素质与企业发展目区标紧密结合,把培训工作赵的规划纳入部门整体的工巳作计划之中,大力加强对羹员工的思想和专业技能等指方面的培训,每周组织公主司员工进行各种

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。