医政科年度工作计划.doc

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1、医政科年度工作计划  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。本文是聘才网小编为大家提供的有关医政科的工作计划,欢迎阅读。   20XX年,全市医政工作以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕省卫生计生委和市卫生局卫生工作重点,进一步强化医疗质量和安全监管,着力加强医疗服务能力建设,强化医疗服务监管,不断提高医疗服务水平,严格控制医药费用不合理增长,努力为人民群众提供安全整、有效、方便、价廉的医逊疗服务,不断提高群众看汹病就医满意度。   (一肃)科学合理配置医疗资源威。根据省卫生计生委出台毖的《“十三五”医疗机构补设置规划指导原则》,

2、拟直定我市区域医疗机构设置氦规划,合理确定医疗机构散的功能、数量、规模、结竖构和布局,科学配置和合颐理利用医疗资源,促进医幽疗机构规模与级别、功能丑定位相适应。鼓励和扶持贤社会办医,大力加强康复虞医疗服务发展,探索健康允养老服务模式。继续推进纸医师多点执业。   (二勤)推进建立分级诊疗制度颖。贯彻实施国家、省《关优于开展分级诊疗工作的指川导意见》,结合公立医院病改革,推动建立不同层级纫、不同类别医疗机构的分羊工协作机制。综合运用医由疗、医保、价格等手段引贱导理性就医,推动建立基磨层首诊、双向转诊、急慢仲分治、上下联动的分级诊对疗模式。   (三)加快菲非公立医疗机构发展。落

3、撂实省卫生计生委等七部门待《关于加快发展社会办医尧的若干意见》,完善管理宙机制,鼓励和引导社会资筹本举办医疗机构;控制公撕立医疗机构规模盲目扩张贸,为非公立医疗机构发展韶预留空间。加大民营医疗眩机构监管力度,推动民营望医疗机构健康发展。   勒(四)进一步推动京津冀侮区域医疗合作。积极探索党医疗集团或医疗联合体建述设,整合医疗资源,发挥汲优质资源的辐射带动作用闰。结合承接北京医疗功能权疏解,与京津实力较强医藩院建立合作关系,积极借则鉴和利用先进的管理和技油术优势,提高我市医院的倚服务能力和水平。   (沂五)实施改善医疗服务行智动计划。启动实施为期3止年的改善医疗服务行动计株

4、划。制定实施方案落实相绩关配套文件,结合深化公崩立医院改革和“修医德、虾强医能、铸医魂”活动,脏坚持“以人为本”、“因畴地制宜”的原则,“以病襄人为中心”,通过持续创薛新管理方式、服务举措,意改革传统服务体系、服务臆流程、服务模式。进一步寻优化布局流程、推进预约服诊疗、合理调配资源、规乘范诊疗行为、持续改进服上务、注重人文关怀等,提沿升医疗服务水平,改善群韦众就医感受。   (六)浓进一步深化优质护理服务纸。继续巩固和扩大优质护医理服务覆盖面,深化护理免服务内涵建设。开展优质们护理服务评价,推进优质对护理服务持续深入开展。钱总结评估全市医院护士岗栋位管理试点工作,扩大试滁点范

5、围,加快建立护士分枝层级管理制度,调动护士惧积极性。加强护理人员培凶训及管理,提高护理服务峡满意度。   (七)继续疹强化医药费用控制。继续赢推行按病种收付费和单病惺种质量费用综合管理,加措大临床路径管理和重大疾咖病规范化诊疗工作推进力句度。采取处方负面清单管遗理、处方公开点评等措施仟,推进合理检查、合理治恃疗、合理用药。选取部分仲发病率高、诊疗费用高的器疾病和技术,如肿瘤治疗浦、心脑血管疾病介入治疗战、骨科关节置换、内固定逝等。以公立医院住院和门勿诊次均费用、平均住院日度等为控制指标,定期监测蓄各医疗机构医药费用增长砸情况,建立医药费用定期塌通报制度及超常约谈制度显,将控费

6、工作纳入公立医钳院目标管理和绩效考核范沟围。   (八)全面提升熄县医院综合能力。以国家盼县级医院能力提升为重点向的冀州市医院、故城县医呸院、阜城县人民医院,要企加强县医院以人才、技术尤、重点专科为核心的能力赵建设。通过推进县级医院宪标准化建设和县级医院综匝合改革,开展城乡医院对膜口支援,提高医院管理水桃平和综合服务能力,满足曳县域居民基本医疗服务需寡求。   (九)继续推进躯城乡医院对口支援。完善路管理机制,强化目标管理载和绩效考核,推动工作落余实。加强对县级医院及乡下镇卫生院急诊、重症、儿砚科、妇产、病理、药学、惋检验等短板专业的能力建殆设,尽快提升基层医疗服肩务能力和水

7、平;加强宣传秋报道,培树先进典型。将烧远程医疗服务体系建设纳帚入对口支援内容,逐步在裁援受双方建立稳定的远程徘医疗服务合作关系。   芍(十)加强人才队伍建设原。坚持以病人为中心,以新持续改进医疗服务为导向形,继续开展“三好一满意凄”活动。组织开展国家和益省、市相关专项培训,提瑰升医疗管理和专业人员依尾法行政、依法执业的能力广和水平。强化医务人员“巩三基”训练,继续组织开颠展或参加医务、护理、采木供血、院感等专业技术人犬员岗位技能训练和竞赛。悟   (十一)加强临床重臣点专科能力建设。根据省周卫生计生委

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