中软供应商管理系统的设计与实现.docx

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1、北京化工大学本科生毕业设计外文翻译论文题目中软供应商管理系统的设计与实现姓名所在学院北京化工大学经济管理学院专业班级学号指导教师日期年月日中国石油公司在全球市场上的采购管理-本文主要是介绍和分析三个中国石油公司的采购管理，即中国石油天然气集团公司(CNPC)，中石化(SINOPEC)和中海油(CNOOC)，同时对国际供应商提供一些如何处理他们的业务的建议。首先，这些石油公司对国际供应商提供了巨大的需求，并对其在全球经营的动因以及发展进行了介绍和概述。然后分别对中国石油专业的采购管理进行了总体分析，包括采购组织、采购模式、供应商管理方法和信息平台，供应商通过这些信息能够更好的了解他们。最后，

2、对国际供应商与中国石油行业合作时遇到的挑战和机遇进行了讨论，并提出了三点建议。全球市场上的中国石油企业的概述和发展中国石油产业综合信息1中石油概述中石油是中国最大的石油和天然气生产商和供应商，同时也是世界主要油田服务供应商之一，并且在工程建设中具有全球声誉。它还是一家综合性的国际能源公司，拥有石油勘探和生产，天然气和管道，炼油和营销，油田服务，工程建设，石油设备制造和新能源开发的业务以及资本管理、金融和保险服务。中石油的前身是中华人民共和国石油工业部，成立于1955年七月，在1988年9月17日，成立了中国石油天然气集团公司。1998年7月27日，中石油集团重组成为一家集油气上游和下游业务

3、为一体的综合性集团公司。中石油股份有限公司（中石油）成立于1999年11月5日，是中国石油有限责任公司，分别在纽约、香港、上海上市。到了2012年，该公司营业收入为2万6835亿元，总利润达到1839亿元，净利润达1392亿元。2中石化概述中国石化，总部设在北京，是一家国有公司，由国家投资。它是一家超大规模的一体化能源化公司，集上游业务，中游业务以及下游业务。它是中国最大的石油和石化产品制造商和供应商，以及中国的第二大石油和天然气生产商。在全球范围内，其炼油能力和乙烯容量分别为第二和第四，它拥有的石油产品销售服务站的数量在世界上排名第二。中国石化是一个大型石油和石化企业集团，它是在前中国石

4、油化工集团公司的基础上成立的，成立时间是1998年7月，其历史可以追溯到1983。中国石油化工公司（中国石化公司），由中国石化集团控股，分别在香港、纽约、伦敦和上海证券市场上市，其市值约2000。在2012，中国石化的营业收入约为2万8300亿元，利润达到1047亿元。3中海油概述中海油也是一家国有企业，其成立时间是1982。它是中国最大的海上石油和天然气生产企业，也是是世界上最大的独立石油和天然气勘探及生产公司之一，它的总部设在北京。中海油是一家国际能源公司，其初级业务很有希望以及拥有完整的产业链，包括石油和天然气勘探及开发；炼油和天然气发电；工程技术和专业服务；替代能源和金融服务。中国

5、海洋石油有限公司，即中海油，在2001年在纽约和香港市场上市。2012年，公司营业收入达到5266亿元，总利润达到1050亿元人民币。在2012年底，资产总额达到了8181亿元，且净资产达到5204亿元。中国石油行业加强全球竞争的动因近年来，中国石油企业的三公司，即，石油天然气集团公司（中石油）、中国石油化工集团公司（中国石化）和中国海洋石油公司（中海油），由于国内和国际的原因，都已经提出了在全球范围内进行更大的发展的。他们在全球运作主要是为了中国国内市场持续稳定供应石油和天然气资源。随着我国经济的快速发展，我国对石油和石化产品的欲望也在快速增长，因此导致原油需求不断增长。由于国内原油供应

6、不能满足要求，而进口原油多，导致了对国外石油依存度显著增加。石油对外依存度是指一个国家进口石油占国内消费的比重。它可以被当作是一个国家的石油消费对外国石油的依赖程度的标志。近年来，石油对外依存度已引起了学者们极大的研究兴趣。在19世纪70年代中国加入了世界经济，那时候主要是出口原油。在1993年，中国成为了净石油进口国。从那一年起，石油对外依存度迅速增长，到了2009年，达到52%。在2012年时，进口石油达到2亿7109万吨，对外依存度高达56.4%。中国石化，中国最大的炼油公司，在2012年进口了1亿7640万吨的惊人的原油量。由于以上的原因，中国石油公司们不得不加快他们的全球业务，在

7、国际上寻求更多的石油和天然气资源，以确保国家能源充裕。1加强全球经营是应对全球竞争的必然选择石油行业本身具有高风险、高投资的特点，原油市场是全球性的市场之一，为所有的石油企业带来了激烈的全球化竞争。面对经济全球化的必然趋势，若中国的石油公司需要一个更好的资源配置，就必须出国，面对全球性竞争。2遵守国际惯例同时加强全球化经营符合中国经济发展和中国石油国际在过去的三十年中，中国经济快速发展，并对石油和化工产品需求大大的增加，