浅论警察战术预案的制定

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1、浅论警察战术预案的制定战术预案是战术行动实施的前提条件和基本依据。战术预案的正确与否决定着战术行动的效益效果和成败；战术预案的设计与选择是战术行动指挥员最重要最关键的指挥决策活动；战术预案随机变更与战术行动组实施的调整是战术行动达到目的的基本手段；战术预案的设计与选择是战术行动指挥员战术素质挥能力高低的衡量标准。一、战术预案的设计与选择（一）战术预案设计与选择的规律与标准1、战术预案设计与选择的规律战术预案设计与选择的规律主要有针对性规律、有效性规律、目的性规律、法定性规律。2、战术预案设计与选择的客观依据（1）战术目标的位置、数量可能抗拒的力度、方式（2）战术目标位置及周围的自然与人

2、文环境（3）战术行动、战术方式对目标及周围环境的影响（4）战术行动的实力条件有力量条件3、战术预案设计与选择的标准（1）适应案件条件案件条件—指有关案件的类型、性质、特点、作案人数、作案手段、体貌特征、心理与行为特征、作案人社会关系、相应证据证明其犯罪的程度等，为确定缉捕目标所提供的侦查情报与证据条件。（2）适应法律条件法律条件—指战术预案的设计与选择必须符合法律规定的程序与程序要求。（3）适应实际战场环境条件实际战场环境——指战术目标所处位置及战术力量投入作战区域、场所及其周围的自然人文与社会环境。实际战场环境条件是设计与选择战术方法的决定性条件。（4）适应实力条件实力条件——指我警

3、方可投入特定战场的警力、武器、器材、通信、交通工具以及可以借用的力量条件与行动保障条件。凡战术预案设计与选择适应上述标准，则为最为合理最能实施、最能获行最佳效果与效益的方案，凡不适应上述标准中的任何一条的方案，都可能是有重大缺陷或可能导致重大失败，或难以实施，或实施后难以实现预案制定意图或得失利弊悬殊过大的方案。二、战术行动的组织与实施程序(一）战术行动的组织1、一般组织内容与程序（1）传授或明确任务：上级意图、本级任务（2）下达预先号令：尽早准备、转入临战状态（3）了解掌握情况：敌情、我情、地形环境、友邻、天候（4）分析判断情况：对抗态势、行动影响，战法思考（5）现场勘察：现场勘察地

4、形与侦查敌情（6）定下决心：企图、突击方向及点位、部署、战法、任务区分、协同方法、时限（7）下达命令（简要直接、任务区分、行动时限、信号规定、协同方法（8）组织协同：不间断开进机动、占领位置、隐蔽接敌、突击、清理（9）组织保障：情报、武器、机动、通信、警戒、消防、救护（10）预防意外：预计进展推测可能、预做准备、灵活变更、留有余地2、特殊组织程序（1）接报或遭遇急案，尽快了解情况要点（2）先行就近投入警力，控制现场，稳定局面（3）边行动，边了解与判断情况，边形成初步决心（4）行动中调集与协调警力（5）行动中逐步修正决心、完善行动组织及保障工作（二）战术行动的实施1、集结警力武器2、开进

5、与机动方式方法3、占领预定位置4、突击前准备5、隐藏迅速接敌6、迅猛突袭7、控制搜索8、清理现场三、临战方案的制定临战方案是指进行实战的总体规则、战术布置等，它是参战人员的作战依据和行动指南。临战方案制定的好与坏直接关系到行动的成与败，关系到付出代价的多与少。作为一名警察，不但要熟知各种战术原则，了解犯罪嫌疑人在不同情况下的心理特征，更应掌握制定作战方案的具体方法。（一）临战方案的制定　　一般制定临战方案应从以下两方面考虑。　　1、熟悉情况，了解案情　　制定临战方案时必须清楚地了解双方的人数，参战人员的实战技能，所配置武器装备的性能，外围的环境，所在建筑的结构，缉捕对象的体貌特征、脾气

6、秉性、行为习惯、防卫手段、社会关系、作案企图、犯罪性质等，熟知这些情况后，才能制定出合理的临战方案，巧妙地运用战术方法，顺利地完成任务。在现实中，临战人员掌握的情报往往不很完全，这就要求临战人员作深入细致的调查，现场询问当事人或知情群众，实地勘察，全面搜集情报，并根据实际情况，定出周密的作战方案。　2、全面考虑，合理选择　　在制定临战方案时，要全方位、多角度地考虑问题，对可能发生的情况都要考虑到，尽可能做到详细而周密，不要轻易放弃任一情报。一般根据可能发生的情况，要制定出尽可能多的方案，选择不同的进攻路线。临战方案的选择是非常重要的，好的方案可以有效地阻断查缉目标的逃窜路线，迅速控制犯

7、罪嫌疑人，在短时间内完成战斗，使损失降到最低程度或者不受损失；不好的方案则会暴露行动，使罪犯察觉警方意图，从而采取反抗措施，或者寻机脱逃，或者拼死反抗，或者劫持人质，作战人员付出的代价就会增大，甚至产生不必要的伤亡。所以，临战方案应以层次清楚、分工明确、结构简单、安全实用、便于操作的为首选。（二）临战现场的处置　　面对复杂多变的临战现场，临战人员如何进行处置是整个临战方案能否实施的关键，直接关系到行动的成功与失败。临战人员应根据实际情况，按照上