xx集团公司软件人才梯队建设

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1、XX集团公司软件人才梯队建设三、XX集团公司软件人才人力资源现状诊断(-)XX集团公司基本情况1、XX集团公司概况XX集团公司是2011年7月由M市国资委全额出资，通过整合M市现有信息企业资源和注入资产组合成立的国有独资企业，注册资本金额高达10亿元人民币。XX集团公司旗下共有成员企业12家，合计员工781人。为了推动M市信息产业发展目标的实现，M市委市政府经过深入调研和科学决策，决定成立XX集团公司，来整合现有资源、发挥优势协同效应和提高市场竞争力。XX集团公司整合了M市XG股份发展有限公司、XX投资有限公司、LQ信息工程有限公司、CX软件园管理有限公司等资源，具备了较强的投资能力、融

2、资能力，对外合作优势显著。XX集团公司的使命是：为M市新建的信息化工程项目提供投资平台和融资平台，通过开发、建设，运营和维护M市的城市信息化基础设施，促进M市城市信息化的发展。XX集团公司主要的任务和发展方向是-第一、为M市政府和各部门提供信息数字化服务平台；通过加快推进M市软件园三期项目工程的基础建设与运营管理，为M市软件信息企业的发展提供场所与空间；为软件人才吸收、引进与集聚以及海峡两岸软件信息产业的对接和提供有效的平台；为M市战略目标的实现和M市新城建设发展贡献XX集团公司应尽的力量，开发、建设，运营M市新城建设中的信息化基础设施。第二、做大做强信息技术产业，研发推广信息技术产品，

3、做好同城化建设的排头兵，为同城化信息技术服务提供有力支持，争取“十二五”内公司业务拓展到海西经济区乃至全国。Tk集团公司目前的产品与服务如下：①运营信息平台：小额电子支付平台、省电子口岸平台、城市交通信息平台。②智能交通：智能停车场管理系统、GPS应用平台及GIS应用系统、公路交通机电系统、管养信息化与服务、城市停车诱导系统。③系统集成：M市政府应急指挥中心、M市城市管理信息化系统、动物疫情防控审批系统、M市重大危险数据库、统计行业应用系统、数字化城市管理信息系统、行政处罚网上运行系统、二维条码产品溯源系统、M市快速公交智能系统、国防交通数字化系统。④软件开发与服务外包：IT系统外包服务

4、、软件开发外包服务、呼叫中心外包。2、XX集团公司的股权结构及子公司构成XX集团公司旗下共有成员企业12家，其中全资的一级子公司1家、控股的一级子公司3家、参股的一级子公司1家，控股、参股的二级子公司合计7家。XX集团公司的股权结构见图表3-1。3、XX集团公司的组织结构和法人治理结构目前，XX集团公司总部下设软件园三期建设管理指挥部、信息技术管理委员会（信息技术部）、办公室/人力资源部、企管部/审计部、财务部、法律事务部、企划部、监察室/党群办/工会。就XX集团公司目前设置的组织机构而言，还需逐步建立完善党委、董事会、监事会以及经营班子，健全企业决策机制，使公司法人治理结构能得到进一步

5、的完善。XX集团公司的组织机构图见图3-1。在接下去的章节中，将分别从性别结构、年龄结构、学历结构、职称结构、从业时长、职位结构等方面对XX集团公司软件人才的人力资源现状进行描述。从性别结构来看，在所有的435名软件人才中，男性366名，占84.0%;女性69名，占16.0%，男性软件人才占绝大部分，是软件人才的主体。从年龄构成来看，如表3-3所示，年龄在18-29岁的软件人才共有385名；年龄在30-39岁的软件人才共有44名；年龄在40-49岁的软件人才共有6名；没有年龄在50岁以上的软件人才。整个集团公司的软件人才平均年龄为28.1岁，年龄在18-29岁软件人才人群居多，整个软件人

6、才的年龄结构呈现年轻化态势，凸显了XX公司软件人才具有活力与创造力的特征。软件人才职称结构的现状己经影响到XX集团公司及其成员单位软件信息类相关资质的申报。XX集团公司领导开始重视软件人才职称的获得，将职称情况列入软件人才梯队建设的其中一项内容，要求成员单位相关部门积极做好职称培训管理。从业时长是软件人才技术开发能力其他工作经验能力积累的时间基础。从XX集团公司软件人才从业时长的结构来看，如表3-6及图3-3所示，XX集团公司软件人才中，拥有10年以上从业时长的软件人才30名；拥有6-10年以上从业时长的软件人才540名；拥有3-5年以上从业时长的软件人才191名；拥有3年以下从业时长的

7、软件人才136名。XX集团公司软件人才的从业时长普遍不高，拥有6年以上从业时长的软件人才仅占19%。(三）XX集团公司软件人才人力资源问题分析根据软件人才的人力资源现状，可以发现XX集团公司软件人才主要存在以下几点人力资源问题：1、人力资源配置不合理，急需构建与完善胜任力模型及任职资格体系。n集团公司软件人才的人力资源配置不合理，既没有进行科学、规范地梳理职位职族，也没有进行有效地设计职业发展通道，软件人才职位职能定位的不清晰，信息