华润联盛公司“六大系统”管理制度

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1、安全避险“六大系统”管理制度根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总煤装〔2010〕146号）和《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》（安监总[2011]33号）要求，为落实搞好煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善和管理工作，进一步加强管理，落实责任，充分发挥各系统在安全避险中的重要作用，提高矿井安全保障能力，特制定本管理制度。一、总则1、为促进和搞好我公司煤矿井下安全避险“六大系统”的建设完善和管理工作，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局

2、关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总煤装〔2010〕146号）和《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》（安监总[2011]33号）要求，制定本制度。2、本制度适用于煤矿井下安全避险“六大系统”的建设完善、检查验收和管理工作。3、煤矿井下安全避险“六大系统”是指监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统（以下简称“六大系统”）。所有矿井必须按时限规定建设完善好“六大系统”，达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。4、公司各

3、矿是“六大系统”建设完善和管理的责任主体，8负责“六大系统”的建设、维护管理和使用工作。各矿主要负责人是“六大系统”建设完善的第一责任人。各矿要落实“六大系统”建设完善分管负责制，明确各部门工作职责，建立完善各系统管理工作制度和岗位责任制，做好“六大系统”的建设完善、维护管理和使用工作。5.公司安全监管各职能部门（安全监察部、生产技术部、机电设备管理部、基建部等），负责业务职责范围内“六大系统”日常管理和检查工作，督促各单位建立完善各分系统管理制度和岗位责任制；各矿安全监察机构负责对本单位“六大系统”的建设完善

4、和维护管理工作的监察。6、公司各矿应按照规定时限和《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》（安监总[2011]33号）要求，2011年底公司各矿建设完善好监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统和人员定位系统；2012年6月底前，公司所属矿井完成紧急避险系统等安全避险“六大系统”的建设完善工作，并符合“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求，提升矿井安全保障能力。二、“六大系统”管理职责1、公司各部门主要负责人为第一责任人，负责本单位安全避险“六大系统”建设完善所需的人、财

5、、物。公司每季度、矿每月按照安全质量标准化检查要求，对安全避险“六大系统”建设完善和使用管理工作进行全面检查。2、各矿总工程师对安全避险“六大系统”建设完善、维护管理负技术责任，负责组织制定“六大系统”建设完善、维护、管理使用制度和安全措施。3、各矿分管安全的副职对安全避险“六大系统”建设完善、维护、管理使用制度和安全措施的落实负监督8检查的责任；其它分管生产、机电等工作的副职负责分管范围内“六大系统”建设建设完善、维护、管理使用等措施的落实。矿值班负责人对当天的“六大系统”工作负全面责任。4、公司各职能部门对

6、各分管范围内“六大系统”的建设完善、使用管理负责，并按管理范围职责划分，分系统、分专业制定相关管理检查制度。5、矿各有关区队长、班组长和岗位工对所管辖范围内的“六大系统”工作负责。6、公司各部门要明确职责，加强管理，层层落实责任，各矿是安全避险“六大系统”管理的责任主体，矿主要负责人要高度重视，落实分管负责人和分管部门，明确工作职责，建立完善各项定期检查、维护管理制度，对存在的问题及时安排进行整改落实，确保安全避险“六大系统”的完善安全、可靠。7、公司和各矿安全监管部门按照《规范》和制度要求，督促检查各矿“六大

7、系统”建设完善、管理制度和相关安全措施的落实，确保各项工作落实到位。三、“六大系统”管理制度（一）、检查维护管理1、各矿要建立安全避险“六大系统”的检查、验收管理制度，加强安全避险“六大系统”的日常管理，整理完善各系统图纸等基础资料，并根据井下采掘系统变化情况，及时补充建设完善安全避险“六大系统”。公司和各矿要将“六大系统”建设完善、检查验收列入到安全质量标准化检查工作之中，定期对各系统完好情况进行检查、验收。检查标准暂按《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》（安监总煤装[2011]33号）以

8、及8国家煤矿安监局办公室关于转发《河北省煤矿井下安全避险“六大系统”验收标准及评分办法（试行）》的通知（煤安监司办〔2011〕27号）要求进行检查，国家新标准制定下发后按新标准执行。2、加强系统维护、管理，保证系统完好灵敏可靠，使用正常。编制应急演练预案，科学确定避灾路线，建立应急演练制度，每年至少开展一次安全避险“六大系统”的联合应急演练。明确赋予矿井井下生产现场带班人员、班组长和调