老实做人踏实做事的技巧

老实做人踏实做事的技巧

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1、老实做人踏实做事的技巧做事先做人⊙做人必须诚信,做事负起责任⊙做正确的事,把事情做正确。⊙态度比能力重要,做事的理念比做事重要。⊙做人做事,道德为先。⊙做工作要有“职业道德”:1、尊重;2、服从;3、和善、友好;4、合作;信念:做事先做人∵做一个勇于承担责任的人∵做一个具有团队精神的人∵做一个善于学习的人∵做一个有向心力的人∵做一个了解组织与他人需要的人你的态度端正吗?你尊重他人吗?∴对待自己 1、生活中的你;2、工作中的你;3、自知的你;4、不自知的你。∴对待别人∴对待生活∴对待工作什么是态度?√态度:指人的举止动作;对于事物的立场或看

2、法。√态度:是你向他人表达心情的方式;√态度:也是你对具体做法、反应的取舍。√态度。。。行动的内在因素。留意你的“态度箱子”∷知识、技能、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。∷人们喜欢和愉快乐观的人在一起!∷真正属于你的只有“今天”,不可如一秒钟前的自己。八大态度@认真负责的态度@团队合作的态度@勤勉敬业的态度@踏实肯干的态度@积极主动的态度@坚持到底的态度@只有第一的态度@永不言败的态度积极心态的魔力∞优点1能够激发热情∞优点2能够增强创造力∞优点3积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事情发生导致消极心态的

3、八个原因1、缺乏目标2、害怕失败3、害怕被拒绝4、埋怨与责怪5、否定现实6、做事半途而废7、对未来悲观8、好高骛远消极心态为什么使人不能成功?※令我们丧失机会※令我们的希望破灭※限制我们潜能的发挥※消耗掉我们90%的精力※令我们失道寡助※令我们不能充分享受人生如何调整心态1、消除破坏性批评2、对自己负责,一诺千金3、反自我验证变与不变的法则¤你改变不了环境,但可以改变自己;¤你改变不了事实,但可以改变态度;¤你改变不了过去,但可以改变现在;¤你不能控制他人,但可以掌握自己。改变自己才能赢得一生∝虽然我们不能左右天气,但我们可以左右心情!∝

4、虽然我们不能改变容貌,但我们可以展示笑容!∝虽然不能永远地拥有童年,但可以永远拥有童心!∝善待自己,善待他人,热爱生命,拥抱生活,做一个快乐的人是我们一生的责任!充满激情的投入工作□1.不要认为日常工作枯燥乏味,挑战自我、超越目标。□2.懂得付出、激情投入提升自己的使用价值1.树立终生学习的目标□工作学习化□学习工作化2.如何提高自己的使用价值□学习+人脉+付出把工作变成乐趣□1.为什么把工作变成乐趣□2.如何把工作变成乐趣□心态、态度决定行动,行动决定结果(成败)□成功=观念(态度、心态)40%+沟通40%+能力与知识20%□积极的态度

5、就是竞争力□只为成功找方法不为失败找理由(借口)完成任务≠结果●什么是任务?●什么是结果?●给企业结果=企业利润关于执行力△什么是执行力?△指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、△成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。△就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。同的结果。△执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。执行力☆沟通沟通是前提。☆SMART原则。即是:☆目标必须是具体的(Specific);☆目标必须是可以衡量的(Measurable);☆目标必须是可以达

6、到的(Attainable);☆目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);☆目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。执行力★协调协调是手段。★反馈反馈是保障。★责任责任是关键★决心决心是基石有执行力的人的特色◥自动、自发◥注意细节◥为人诚信、负责◥善于分析、判断、应变◥乐于学习、求知◥具有创意◥韧性——对工作投入◥人际关系(团队精神)良好◥求胜欲望强烈检查就是执行力!◤领导者就是检查者。◤没有领导力就没有执行力,领导力不是领导者的专利。◤管理,不是权利的大小、多少,更多的是责任。◤做领导者,就是随时随地的辅导、检查下属

7、的工作。团队执行力什么是团队执行力?◣把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化、文化的建设与演进。◣执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。沟通管理◢与直接领导◢与间接领导◢与其他部门领导◢与部门同级◢与其他部门员工关于团队合作和如何打造高绩效团队什么是团队?●俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”、“一人行百步,不如百人行一步”就是这个道理。●团队合作的英文翻译是Teamwork,所谓的Team是:T

8、(Together共同)、E(Everyone每个)、A(Achievement成就)、M(More更多的),即是要有共同(together)的目标(每个人要知道干什么),要有共同的价值取向(

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