厌氧消化罐系统设备施工组织设计

《厌氧消化罐系统设备施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、厌氧消化罐系统设备施工组织设计建设单位:山东坤霖环保科技有限公司施工单位:安阳艾尔旺新能源环境有限公司编制：刘文阁审核:陈玉50批准：李凤江编制日期:2016年11月20日1.编制综合说明我公司认真、仔细地阅读了工程招标文件、工程合同及相关资料，针对工程的施工特点，依据我公司在厌氧消化罐施工中所积累的丰富施工经验，提出如下施工目标：1.1.工程施工目标1.1.1.工程施工质量目标：1.1.1.1.工程质量等级为合格。1.1.1.2.杜绝重大结构性质量事故，消除一般性质量通病。1.1.1.3.工程技术资料严格按部颁要求，达到齐全、正确、工整、同步。1.1.2.工程施工

2、工期目标：施工工期按施工进度计划执行。501.1.3.工程安全施工目标：1.1.3.1.杜绝重伤及人身死亡事故；1.1.3.2.杜绝重大机械设备事故；1.1.3.3.杜绝负主要责任的重大交通事故；1.1.3.4.杜绝火灾事故。1.1.4.工程文明施工目标确保文明施工,争创文明工地。1.1.5.治安保卫目标确保工程建设正常进行，不发生治安、刑事案件。1.2.编制依据1.2.1国家现行有关施工验收规范、质量评定标准及操作规程、技术标准：《钢结构设计规范》GB50017-2003《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《钢结构工程施工验收规范》GB50205-2001

3、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-2002《钢结构工程质量验收评定标准》GB50221-200150《建筑钢结构焊接规范》JGJ81-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑施工安全检查标准》JGJ89-20051.2.2.本公司企业标准。《企业标准－组合式厌氧消化罐》Q/AEW-02-2011；1.3.编制说明1.3.1.编制本设计的目的在于执行合同文件的规定，为该工程总体施工提供较完整的纲领性文件，旨在指导施工全过程。1.3.2.按建设单位及公司规定，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务。2.工程概况2.1.概述

4、2.1.1.工程名称：冠县坤霖厌氧消化系统2.1.2.工程地点：山东冠县2.1.3.工程建设规模：厌氧消化罐规格尺寸：Φ14m×H14m(直径×高)数量：1套有效容积：1539m3/套502.1.4.建设单位：山东坤霖环保科技有限公司2.1.5.设计单位：山东省环境保护科学设计院2.1.6.监理单位：聊城金冠工程咨询有限公司2.1.7.施工单位：安阳艾尔旺新能源环境有限公司2.2.工程设计概况2.2.1.结构设计：1)本工程图纸尺寸除注明外，一律以毫米为单位，总平面图以米为单位；沼气压力单位为：毫巴（mbar）（换算公式：1mbar＝1cm水柱高＝100Pa）2)处

5、理范围:污水处理后的污泥。3)设计范围：厌氧消化系统主要工艺单元有厌氧消化反应器、配套设施包括管道、泵、阀门、自动控制系统。4)基础工程：厌氧消化罐基础预埋件、搅拌装置基础按图示施工要求施工，已具备设备安装条件。临时平台砼强度为C25，厚度100mm。2.3.工程主要特点：（1）本工程涉及土建、钢结构、水电安装等专业，故要及时协调，统筹安排。50（2）本工程质量要求高，必须选择经验丰富的作业承包队及施工管理人员，针对关键质量控制点，制定详尽的质量计划及质量管理细则并坚决贯彻执行。3.施工部署3.1.指导思想发挥企业管理和技术装备优势，信守合同，竭诚服务，以“优质、高

6、速、高效”为整体工程施工的出发点和归宿点并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工，为工程建设作出应有的贡献。3.2.部署原则3.2.1.目标管理原则按招标文件综合说明中所确定的各项要求制定工程施工目标，合理配置并确保投入生产诸要素，实现预定目标。3.2.2.程序管理原则本工程遵循“先地下、后地上，先结构、后围护，±0.00m以下一次施工完成”的施工规律及施工程序。3.2.3.过程控制原则本工程在施工管理过程中将自始自终坚持“五化”，即“质量管理全面化”、“计划管理网络化”、“技术管理规范化”、“安全文明生产标准化”、“成本核算经常化”，使工程质量、安全、进度始终受控。

7、503.3.组织部署3.3.1.管理机构组织部署按部门控制式成立“工程项目经理部”，现场组织管理机构如下图。业主、监理、设计院项目负责人：李凤江材料员：黄振资料员：燕少锋安全员：苏斌施工负责人：刘文阁质检员：陈钰技术负责人：薛清顺施工队：刘文阁503.3.2.技术组织部署由项目技术员任组长，材料员、检验员及参与施工作业组组长为成员组成项目技术攻关小组，积极推广应用建筑业新技术，提高工程施工技术含量，以施工工艺确保施工质量达到预定目标。3.3.3.施工人员组织部署(见人员配置表)3.4.物资部署3.4.1材料采购严格实施公司《采购程序》，根据不同施工阶段所需材料要