校长年度考核的个人总结.doc

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1、校长年度考核的个人总结　　20XX年校长年度考核个人总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 　　20XX年校长年度考核个人总结伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作，拭向诸位陈述，恭请领导和云同行指正。 　　我校创办埔于1983年，现有教职蚕工68名，大学本科5人硬，专科26人。其中21栋个教学班，877名学生牧。长期以来，学校坚持全谚面贯彻教育方

2、针，积极推湛行素质教育。在巩固两基厦成果，实行“双高普九”裔十五规划中，不断探索教肾育规律，大胆进行教学改匿革。以“以人为本、全面榨发展、培养特长”为办学陪宗旨，为努力形成特色学箱校而加强了艺术课程、活把动课程、综合实践课程、待信息课程校本课程的开设助与研究，取得了良好的成智绩。XX年接受区教育局臃素质教育督查，评为素质皂教育合格学校;XX年中障国教育学会授予我校为“宰艺术教育特色单位”。X行X年再次被评为“区文明申学校”;XX年我们投资笑了近二百万元进行了危房萄改造和校园整治，使校园漾面貌焕然一新。 　　我校迄以新的办学理念为指导，饯努力优化育人环境，创建元和谐校园。近年来，校风淌、教风、

3、学风有了可喜的傲变化，团结进取的领导班须子，爱岗敬业的教师形成骡了一种合作向上的积极氛簧围。近几年，获得各级各窒类表彰的教师达100多叉人次;7名教师评为市级洗骨干教师;18名教师评耽为区级骨干教师;50多奎篇论文参加区级以上优秀噎论文评选并获奖收入汇编讯。学校开展“同在一片篮寨天下”、“爱心牵起你我仰他”、“凝聚爱心托起希狐望”等活动曾在中央省、衷市电视台播出，学校曾被蝎评为福建省“助残扶残先歇进单位”;03年我校少咖先队被评为“全国红领巾警手拉手先进集体”;04老年还被评为“福建省少先蛔队红旗大队”，同年获得渡艺术教育特色单位;05蔚年被评为关心下一代工作仑先进集体和先进党支部;翔06年

4、获得依法治校先进伊单位;07年被评为平安墩校园和第九届文明学校;窗08年被蕉城区妇联授予铱巾帼文明岗荣誉称号。 　眉　本学年，我校以培养“眨行为良好，体魄健康、求践知主动、人格健全、生活楚自主、创新发展”的学生责为办学目标，规范校园管扎理，强化养成教育，大力迁推进24字课堂教学模式孺，学校整体工作有了进一办步的发展。现将本年度具懈体工作汇报如下： 　　我踊们理解的学校精细化管理毗就是落实管理责任，将管被理责任具体化、明确化，妄这就要求每一个人都要把慷本职工作做到位、尽到职同，对工作负责，对岗位负滚责，人人都管理，处处有阮管理，事事见管理。制度辐细化，有据可依。管理精洪细，工作高效。深刻反思烈

5、我们的工作，我们深深的红感到，扎实推行"精细化稼管理"，是推动学校工作禾再上新台阶的有效途径。舆下面结合学校一年来的具嫡体实施情况，从三个方面灾谈谈我们的体会。 　　本辆学年，结合上级有关文件豆精神通知，我们认真分析呀学校现状、办学优势，理歉清办学思路，并准确把握扶和审视当前教育发展的动腔向和要求，对学校的发展倦目标做出科学、准确、适爵度超前的定位。努力构建柑"以科学民主为目标的愉饯悦型学校管理模式"。 　呆　在总的思路下，结合我终校自身发展的特点制定并蕾逐步完善了学校各部门人矮员的岗位职责、学校各项蕾工作的规范、教师的激励虐制度和教师的考核制度。暴编印了《胡村小学精细化拎管理制度汇编》一书

6、。主邻要包括章程、部门职责、颜教学管理、班级管理、学塞生管理、后勤管理、安全猫管理等九大项。责任到岗摇、到人，变一人操心为大煮家操心，将管理责任具体衫化、明确化。 　　为了使蛀精细化管理能够深入落实止，该校成立了教育教学精塞细化管理组织，制定出学廓校精细化目标管理措施，矾使学校各科室目标任务分帆工明确。一是教学常规的贱精细化管理，这项管理工鹿作由教导处负责，成员由晋教导主任、教研组长组成笼。要求教师严格执行教学沾精细化管理常规，备好每优一节课，上好每一堂课，闽为学生精选每一份练习，戎组织好每一次测试。学校恤为每一位教师建立平时业置务管理档案，记录每一位照教师平时工作实绩，以便蹲学期结束时给教

7、师一个综蹈合评价等第。二是德育工茶作的精细化管理。这项工鲸作由政教处负责，成员由饿政教主任和少先大队辅导榆员组成。研究出台了针对鸵学生的一系列激励学生的伶措施，如：日常行为规范仲文明班的评选、要求每个晓学生有座右铭、班内建立想激励专栏、给家长发喜报忧、开展班级小标兵或班级铜之星、校园之星等评选活房动，发挥和调动学生和队焉员的积极性，让其在实践该中体验成长的快乐。经常厘开展向先进模范和英雄人妖物学习活动，树立学