北海市烟草专卖局员工激励机制

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1、北海市烟草专卖局员工激励机制第2章北海市烟草专卖局员工激励机制现状2．1北海市烟草专卖局概况2．1．1北海市烟草专卖局的发展历程及趋势(1)发展历程北海市烟草专卖局始建于上个世纪八十年代，是《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》及有关烟草专卖法规的执法主体，是北海市烟草行业及烟草市场的行政主管部门，在上级行业主管部门领导下对北海市烟草行业的生产、经营、专卖实行集中统一管理。认真贯彻执行国家烟草专卖法律法规，规范卷烟流通，致力打击违法卷烟经营活动，保护合法经营，维护国家烟草专卖制度，保障守法卷烟零售户和广大消费者的合法权益。同时，又是北海市唯一合法拥有

2、卷烟批发权的单位，经营国内外各牌号名优卷烟批发业务，密切与上级烟草专卖局(公司)以及各卷烟生产厂家的沟通联系，搞好北海市烟草市场的货源组织供应，努力繁荣北海卷烟市场。担负着全市1000多个卷烟零售商户的卷烟服务供应和卷烟、烟叶、烟丝的市场专卖管理和打私打假工作。行业发展大体经过了“2000年解放思想变观念、2001年恢复发展强基础，2002年狠抓管理促规范、2003年辣手治乱保稳定，2004年深化改革建平台、2005年整合资源上台阶"的基本过程，已逐步迈上了持续健康、又快又好的科学发展轨道。近年来，在广西烟草专卖局和北海市委、市政府的正确领导下，北海市烟草专卖局全体干部职工团结

3、一致、上下一心，在班子建设、职工队伍建设、企业规范管理、党风廉政、精神文明建设以及安全生产等方面均取得了一定成效，连续多年实现卷烟销量持续稳步增长，实现利润快速增长。通过延伸管理网络、建立联合机制、加大执法力度、强化服务功能，专卖执法地位和形象不断提升。并先后荣获省市多项奖励和烟草专卖行业奖励多项，获得相应的荣誉称号，品牌建设也逐步树立起来。(2)发展趋势在上级局和市委、市政府的正确领导下，在相关部门的大力支持与配合下，全体员工与时俱进，开拓进取，将继续深入一手抓卷烟市场管理，维护市场秩序，一手抓卷烟销售与网络建设，保障市场供应，社会效益和经济效益实现了同步发展，为地方经济社会

4、发展作出了重大贡献。展望未来，任重道远。北海市烟草专卖局将紧紧依靠省烟草专卖局(公司)和市委、市政府的正确领导，认真贯彻行业发展精神，以科学发展观为指导，牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的烟草行业共同价值观，按照全国烟草行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的总体工作部署，把“做精做强主业、保持平稳发展"作为第一要务，继续加强专卖管理，积极推进网络建设，全面深化内部改革，为做大做强广西烟草、促进北海经济发展作出新的贡献。2．1．2北海市烟草专卖局的主要职能主要职能是宣传、贯彻、执行国家《烟草专卖法》及其实施条例，实行两块牌子、一套班子的运作模式，承担全市卷烟市场

5、专卖管理及网络建设、卷烟经营和卷烟生产经营管理的职责。通过近几年的努力，已基本实现了“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”的现代流通模式。卷烟销售。北海市烟草专卖局根据市场实际，结合上级烟草专卖局有关工作部署，组织卷烟销售，超过并完成上级部署的年卷烟销量。网络建设。北海市烟草专卖局围绕逐步完善的现代卷烟营销网络，继续深入完善北海市持证卷烟零售客户网络，全部实现电话订货，逐步实现电子结算方式城网为在线扣款，农网为银行批量扣款，并且完善送货线路，增加送货车辆，确保流通畅通。卷烟生产。根据北海真龙卷烟厂的实际产量情况，合理组织真龙系列卷烟的生产和经营管理。专卖管理：北海市烟草专卖

6、局共设立稽查支队、稽查大队多个，以及专卖管理所多个。下设稽查员、专管员，全部实现持证上岗。近年来，一方面规范专卖执法，坚持依法行政，市场控制力不断增强。另一方面，突出卷烟打私打假，近年来市场净化率基本稳定在95％以上。2．1．3北海市烟草专卖局组织结构与人力资源状况1985年北海市烟草专卖局(公司)成立时，职工人数较少，由市糖烟公司调拨14人，领导1人，外加2名调入的知识青年，共计17人。至年末增至24人。合浦县烟草行业职工19人(内干部12人，工人7人)。职工来源为市、县糖烟公司从事卷烟销售的专卖管理员、采购员、业务员、开票员、财会人员、仓库保管员、物价员、司机等。截止到20

7、06年，整个北海市烟草专卖局(公司)已经拥有员工265人，其中大专以上学历人数为84人。目前，北海市烟草专卖局系统下辖1个县烟草专卖局(分公司)。市局机关内设多个职能科室(如办公室、党群工作处、人事处、监察处、财务审计处、发展计划处)和专业部门(如专卖管理办)和专业中心(如营销中心和物流中心)，组织结构简图如2—1图。北海市烟草专卖局全系统现有干部职工200多人。近年来，通过联合局上下和推行法人一体化改革，目前已基本形成了“集约化管理、专业化分工、规模化经营、信息化支撑”的现代化企业组织架构