保险公司的工作总结.doc

保险公司的工作总结.doc

ID:11398326

大小:17.01 KB

页数:11页

时间:2018-07-11

保险公司的工作总结.doc_第1页
保险公司的工作总结.doc_第2页
保险公司的工作总结.doc_第3页
保险公司的工作总结.doc_第4页
保险公司的工作总结.doc_第5页
资源描述:

《保险公司的工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、保险公司的工作总结  导语:保险公司销售保险合约、提供风险保障的公司。保险公司是指经营保险业的经济组织。保险公司,是指经中国保险监督管理机构批准设立,并依法登记注册的商业保险公司,包括直接保险公司和再保险公司。   保险公司的工作总结20xx年,我公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,克服不利因素,转变经营观念,为实现以效益为中心的总体经营目标,公司积极响应分公司关于做好集中管理工作的相关要求,优化险种结构,浦业务结构较之以往有了较攘好的改善,垃圾业务大量墙减少,控制风险能力得到雄提高。同时,公司将

2、落实丫实践科学发展观做为贯穿壬全年工作的主线,在市场绚竞争中依靠优质服务奠定妈了XX保险的品牌影响力批。   根据分公司的工作葬安排,结合我公司实际,穴现将我公司全年工作总结求如下: 一、20xx年各榴项经营指标完成情况   盾为了确保今年各项经营目怀标的实现,公司班子成员熏团结协作,广大干部员工誉集思广益,开拓创新,采绽取积极有效措施,扬长避赛短,积极寻求新的业务增粤长点。公司将有效控制风腐险作为今年业务发展的基睁本原则。 二、各项工作开伊展情况总结 (一)、业务盅管理方面   车险业务一销向是公司

3、整个业务经营中酱最具有代表性的,但车险斥赔付率很难得到控制,为忠了控制风险,公司经过市毗场研究,同时遵循分公司狼的业务政策导向,大力扶童持非车险等效益险种。公付司今年加大攻关力度,承秸保了一直由人保公司牢牢甄把握的铁路货物运输险业檀务,对我公司优化险种结柠构起到了推动作用。   益我公司的业务工作在开展筒中严格按照分公司的管理疮要求,严格执行省保监局呻和省保险行业协会的各项记管理规定。坚持依法合规箩经营、坚持规模和效益并廓举的战略方针,加强业务吃内部管理,限制承保垃圾瘦业务,杜绝经营风险。  金 今年

4、公司在业务承保上犀,停止了出租、租赁车、尝农用三轮车、低速载货车蔬的承保,对营业性货车必源须在投保商业三者险和附绣加险的同时,才能投保车慧辆损失险;对车上人员和痈车上货物的承保限额做了霸调整,营业性货车车上人皋员每人限额5万元,车上因货物每车限额5万元,大遇大降低了经营风险。面对莹现在市场环境,客户购买疫高价车日益增多,我们严斗格按照公司针对高价值车忆辆相关管理规定,承保车献损险时按不同车型类别进症行上浮,对禁止承保的稀姚有车型严格把关禁保,如赠遇特殊情况,我们逐笔以卖OA签报形式上报分公司豫请示审批

5、,充分尊重分公歧司的承保建议。   在非朱车险承保上,公司针对每决一笔拟承保的企财险、团喝意险、银行抵押贷款等非程车险业务做到亲临现场;阴实施勘查、拍照,进行风修险评估和风险预测,为领褐导做出决策启到重要   文参考。业务开展必须做到血在风险管控上绝不放松,怎正因为非车险保费规模远嗅不及车险业务,所以我公杂司对每一笔拟承保非车险哩业务都会仔细斟酌,将风徒险尽可能降到最低。 (二景)、承保管理方面   按缆照分公司业务承保规定,考我公司结合实际情况,出狙台了XX中心支公司20遥xx年车险业务和非车险吝业

6、务承保管理办法。在2流0xx年业务工作方面做溪了以下几点主要管控工作颈:   1、一线签单内勤烟严把投保、批改手续资料牲关,保证签出去的业务手厕续和资料的真实性、准确授性和完整性;投保单必须龄投保人本人签章,杜绝代毛签现象的发生。   2、衅严格要求录入系统的承保乍信息与投保手续资料的一超致性,避免造成公司不必抄要的纠纷和法律诉讼;  保 3、加强对营业性货车域、家庭自用车的风险管控基,严格按照保监会的费率元浮动进行承保,列入黑名嚣单或存在道德风险的业务吹坚决不予承保,每月监控多上述两车型分险种理赔报

7、玉表,发现问题及时调整。犁   4、坚持承保前的验恐证、验车工作,并上传验崇车照片和相关投保手续的批影像照片,防止骗保、诈缓保和出险后承保等道德风值险给公司造成的损失。、懂   5、自分公司对全省婶的业务工作实行统一集中祷管理,按照集中管理的要茎求,我公司出台了一套针吓对XX自身特色的管理模浩式。公司要求各县区机构怂签单内勤、业务内勤和单柑证   管理员每周六上午沉半天实行周末培训制。通欲过培训不仅可以提高业务访内勤对专业知识的掌握,丫还能及时对一周内日常承了保工作中出现的问题和不都足进行解决和强调。

8、加强镊各县区机构在业务发展中淑对风险管控的能力和各项斤考核指标的严格控制,有缘效杜绝了经营风险。 (三椭)、单证管理方面   1袁、严格按照分公司单证管瘴理要求,中支配备有专职酉的单证管理员,县区公司议指定专人或业管内勤具体胖负责单证管理工作。从单透证的领用、入库、发放、涟核销,坚决做到账目、系闪统、实物三对照。对重要吼空白单证更是严加监管,茹定时盘点,决不允许有一芝份空白单证丢失。在单证姚工作管理上,市公司出台柴了一系列单证管理规定,搅对单证管理人员的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。