创业计划大赛策划书

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1、创业计划大赛创业计划书项目名称：创业团队：团队成员：指导教师：33创业计划大赛目录第一部分概要………………………………………………………………2一、项目概述………………………………………………………………2二、团队介绍………………………………………………………………2第二部分公司概述…………………………………………………………4一、公司宗旨………………………………………………………………4二、公司名称………………………………………………………………4三、公司标识………………………………………………………………4四、公司经营理念…

2、………………………………………………………4五、公司组织结构…………………………………………………………4六、公司发展策略…………………………………………………………7七、机会概述………………………………………………………………8第三部分产品分析…………………………………………………………9一、产品描述………………………………………………………………9二、产品优势分析…………………………………………………………13三、发展前景………………………………………………………………14第四部分市场分析………………………………………………

3、…………15一、市场环境现状综述……………………………………………………15二、目标市场的设定………………………………………………………16三、市场趋势预测和市场机会……………………………………………16第五部分竞争分析…………………………………………………………18波特的五竞争力分析………………………………………………………18第六部分市场营销策略……………………………………………………20一、营销计划………………………………………………………………20二、市场营销策略…………………………………………………………22第七部分财

4、务分析…………………………………………………………24一、投资分析………………………………………………………………24二、销售预测………………………………………………………………26三、财务风险与规避………………………………………………………3333创业计划大赛第一部分概要一、项目概要在我国人口不断老龄化的社会形势下，老年人作为一个庞大的客户群体，因其蕴涵潜力巨大的商机，已受到众多商家的普遍关注。然而，随着社会化的大步前进，传统的以家庭亲情维系养老中的精神慰藉日显乏力，养老中的精神慰藉很自然地成了人们特别是老年群体的热门议题。今

5、天的老人需要自己新的生活方式和行为方式，使他们的老年生活充满幸福与乐趣。我们“三春晖”老年服务有限责任公司致力于对老年人心理特征、行为特征、饮食特点等需求的研究前提下，开发一个新型老年人养老项目同时更注重为老年人提供丰富多彩的精神文化生活的公司。随着时代不断朝着更人性化、更动态化、更立体化的方向发展，老年人作为一个不容忽略的消费群体，广受社会的关注。我们公司正是顺应着这类消费群体的需求，提出“健康养老、休闲养老、时尚养老、文化养老”等新型的养老理念。通过为老年人提供各种文化娱乐活动，为他们量身打造旅游健身活动，帮助他们实现小愿望

6、等丰富老年人的精神文化生活。我公司还将同步开通网络平台，包括公司网站（公司宣传，开发及销售老年人产品的商家进行广告宣传，老年人亲身感受、事迹的发表等）、论坛等开创老年人消费市场，打造老龄产业的知名品牌。(四)老龄服务。　　1.重点发展居家养老服务。建立健全县(市、区)、乡镇(街道)和社区(村)三级服务网络，城市街道和社区基本实现居家养老服务网络全覆盖；80%以上的乡镇和50%以上的农村社区建立包括老龄服务在内的社区综合服务设施和站点。加快居家养老服务信息系统建设，做好居家养老服务信息平台试点工作，并逐步扩大试点范围。培育发展居家

7、养老服务中介组织，引导和支持社会力量开展居家养老服务。鼓励社会服务企业发挥自身优势，开发居家养老服务项目，创新服务模式。大力发展家庭服务业，并将养老服务特别是居家老年护理服务作为重点发展任务。积极拓展居家养老服务领域，实现从基本生活照料向医疗健康、辅具配置、精神慰藉、法律服务、紧急救援等方面延伸。　　2.大力发展社区照料服务。把日间照料中心、托老所、星光老年之家、互助式社区养老服务中心等社区养老设施，纳入小区配套建设规划。本着就近、就便和实用的原则，开展全托、日托、临托等多种形式的老年社区照料服务。　　3.统筹发展机构养老服务。

8、按照统筹规划、合理布局的原则，加大财政投入和社会筹资力度，推进供养型、养护型、医护型养老机构建设。积极推进养老机构运营机制改革与完善，探索多元化、社会化的投资建设和管理模式。进一步完善和落实优惠政策，鼓励社会力量参与公办养老机构建设和运行管理。“十二五”期间，新