行政管理专业毕业论文--试论企业行政管理的地位和作用

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1、中央电视广播电视大学毕业论文2011秋行政管理（专科）试论企业行政管理的地位和作用年级：2011年秋学生姓名：刘艳专业：行政管理学号：11110014510599目录写作提纲………………………………………………………………(3)内容摘要………………………………………………………………(4)关键词…………………………………………………………………(4)正文……………………………………………………………………(4)一、绪论……………………………………………………………(4)二、本论……………………………………………………

2、(4)（一）企业行政管理的地位及作用（二）企业中行政管理体系的现状（三）提高企业行政管理效率的对策三、结论…………………………………………………(9)参考文献………………………………………………(10)9试论企业行政管理的地位和作用写作提纲一、绪论随着人们法治观念的不断增强，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管理在企业管理中存在的问题，探讨提高企业行政管理效率

3、的对策，有着极为重要的意义。二、本论（一）企业行政管理的地位及作用1、企业管理中行政管理的地位2、企业管理中行政管理的作用（二）企业中行政管理体系的现状1、企业高速成长掩盖了管理上的缺陷2、认为制度不重要3.企业发展思路缺位（三）提高企业行政管理效率的对策1、实行和完善行政首长负责制。2、建立健全企业规章制度93、推进干部人事制度改革。4、逐步实现管理手段的现代化三、结论行政管理在企业管理中有着极为重要的地位和作用，企业行政管理要发挥作用，就必须建立健全企业规章制度，提高企业行政管理人员的素质，摒弃“衙门习气”和“游

4、击作风”，杜绝机关作风和搞形式主义，不做表面文章。同时，要学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式，规范企业的行政管理。9试论企业行政管理的地位和作用刘艳[内容摘要]行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用，分析了行政管理在企业管理中存在的问题，论述了提高企业行政管理效率的对策。[关键词]企业；行政管理；问题；对策；一、企业行政管理的地位（一）企业行政管理与政府行政管理的不同在现代企

5、业中，行政管理区别于一般的政府行政管理，在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不同于其他方面，具有相当的特殊性。⒈一体性。于政府行政管理的“独立性”不同，企业行政管理在企业中不是独立自足的，它本身并不是企业的目的所在。⒉服务性。政府行政管理是存在一定的“官僚性”的，而企业行政管理是服务于企业的最终目的。⒊盈利性。政府行政管理是“非盈利性”的，而企业行政管理的根本是“创造更大的效益”。企业行政管理服务于企业的根本目的即：通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。⒋灵活性。政府行政管理需严格按照国家的相关法律法

6、规执行，这是它的“制度性”。相对企业的行政管理可根据企业实际需要对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。企业行政管理工作具有“灵活性”。（二）企业中行政管理的地位9企业行政管理能够保证企业平稳有序健康发展。企业行政管理存在于企业管理之中，与企业的发展息息相关，而企业在发展中必然会遇到一些困难。如政治环境因素能影响企业的发展，争取有利企业的政治环境就是行政管理的的任务之一。同时，解决员工思想问题，了解员工思想动态，正确引导员工思想为企业营造良好的内

7、部环境也是行政管理的一个重要职责。企业行政管理体系推动和保证着企业的生产、资金、经营等业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。所以，行政管理是企业领导主要管理内容，在企业管理中处于支配和主导地位，企业系统的中心位置。二、企业管理中行政管理的作用行政管理师企业管理的润滑剂，既是沟通企业上下的桥梁，又是协调企业运转的中枢。总体来讲，企业行政管理主要有管理、协调、服务三大职能作用，其中管理是主线、协调是核心、服务是根本，行政管理的最终落脚点在服务上。（一）管理职能行政管理系统在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用

8、人政策等重大问题上都要起到管理作用，并且在实际工作中要对各项工作地贯彻落实进行监督管理。行政管理同时为领导决策和领导工作运转服务，是领导的参谋和助手。因此行政系统要起到对公司其他管理系统进行统一管理的作用。（二）协调职能行政管理系统不能简单的以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足；主要做好上与下、左与右、里与外的沟通和信息传达，使下级充分领