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时间:2018-07-11
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1、四川**铜业有限公司荥经县**冶炼厂(年产1万吨电解铜技改扩建项目)商业计划书四川**铜业有限公司项目编写组荥经县**冶炼厂中国·成都撰写:业主何**二零零四年十二月目录第一章摘要1第一节基本情况1第二节项目推动小组成员1第三节项目介绍2第四节项目规模4第五节市场分析4第六节资金需求及使用计划6第七节经营及财务分析6第八节风险及对策7第九节资本运营策略9第二章企业基本情况与未来发展战略10第一节企业的基本情况10第二节产品13第三节科研与生产技术15第四节行业和市场18第五节生产20第三章企业管理27第一节企业决策机构的组成27第二节组织机构2
2、7第三节企业管理人员28第四节企业的创新和管理优势29第五节企业管理的规划30第六节企业的发展和文化30第七节企业保密措施31第八节外部支持31第九节人员配备计划31第四章市场营销32第一节市场营销32第五章融资要求及说明33第一节投资使用周期33第二节出资单位的权利33第三节企业报告34第四节出资者介入企业业务的程度建议34第五节投资者影响34第六章风险及对策34第一节风险34第二节对策35第七章、经营计划与财务分析38第一节财务分析假设38第二节财务分析41第三节财务分析结论41第九章系统配套42第十章融资(贷款)资本的退出和归还42第十一
3、章企业相关资质文件43第一章摘要第一节基本情况项目名称:年产1万吨电解铜生产项目企业名称:四川**铜业有限公司(四川省)荥经县**冶炼厂企业厂址:四川省雅安市荥经县企业业主:何**项目负责人:何**第二节项目推动小组成员年产1万吨电解铜项目,是在中共中央国务院决定实施西部大开发战略背景下,根据产业政策和国务院国发(2004)20号《国务院关于投资体制改革的决定》文件精神。本着“谁投资,谁决策”的原则。以市场需求为导向,是以原荥经县冶炼厂为基础的技改扩建项目。其主要目的是:因四川省特别是成都地区电解铜需求量大,但目前本省电解铜产品生产基本为零。为
4、了开发本项目填补本省电解铜产品的空白,抢先占领市场有效地推动本项目的进程,本厂成立了项目推动小组,其成员如下:厂务会:主任:何**——四川**铜业有限公司懂事长荥经县**冶炼厂业主厂长*****48第三节项目介绍我国是人口大国,随着国家工业化、电器化建设与小康社会进程的需求,铜这个独特的商品在我国消费量会越来越大。1990年我国铜消费只占世界总量的7%,2001年上升到14%。具权威专家预测到2010年这个数字会上升到23%左右。当前世界发达国家人均年消费铜在10公斤左右,而我国目前才只有不足3公斤。与发达国家相比市场潜力巨大。电解铜产品渗透、
5、复盖于整个国家经济,是电力、通讯、城乡建设、交通运输、机械、航空航天等各个领域中必不可少的基础工业原材料。我国铜矿资源很少,2004年我国共需求电解铜等铜原料近400万吨,却有300多万吨铜精矿靠进口。四川省电解铜供求矛盾尤为突出,几十年来四川省没有一家具有规模的电解铜冶炼厂。原在成都市郊的几家乡镇小电解铜厂,均因城市扩大现已被迫消亡。目前四川省电解铜生产从省工业报表上反应为0,成为了空白。但四川省特别是成都地区以电解铜为原料的电缆厂、电线厂、漆包线厂、铜材厂等铜加工业却十分发达,年需电解铜在20万吨以上。长期以来只有依靠外省和国外调进,因此当
6、地电解铜价格比周边省份高出300—500元/吨。一九八九年何**在一个电解铜冶炼厂担任厂长。一九九四年何**在本地开办了“荥经县冶炼厂”,使用铜精矿生产矿产粗铜,渗入一定比例的废紫杂铜后生产电解铜。前几年皆因环保及其它原因工厂停产。2004年8月经得到荥经县政府支持,决定在原工厂基础上进行技改和易地技改扩建。现地方政府已下达扩建批文,并完成了工商注册。工厂被起动。所需法律证照均已完备。本项目将按照项目业主制开展一切工作,也就是说工厂部份设备恢复,有的环节即将投产。项目业主将以“四川**铜业有限公司”、“48荥经县**冶炼厂”为项目载体对外寻求合
7、作融资(贷款)以及生产经营。第四节项目规模一、项目目标致力于填补四川省及成都地区电解铜产品空白,向市场提供国标1#电解铜,年供应量为1万吨。二、原料购成将原荥经县冶炼厂矿产粗铜车间进行易地扩建后,年提供5000吨矿产粗铜,再从当地购进5000吨废紫杂铜,来完成年产1万吨电解铜产品所需的主要原料。三、发展战略通过融资(贷款)等方式,力争8—12个月时间将项目建成并配套,将产品投放市场。通过工厂建设投产积极占领开发本地铜矿资源,降低成本,增大效益。第五节市场分析一、市场需求随着我国工业化、电器化进程以及装修、装璜的需求在今后时期内将不断增大电解铜的
8、使用量。西部大开发工业是重点,随着城市电力电缆化导致电解铜的需求领域不断扩大。仅成都地区年使用电解铜为原料1000吨以上的无氧铜杆厂、电线、电缆、漆包
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