地方花卉业发展调查与思考

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1、★精品文档★地方花卉业发展调查与思考近几年,赤土乡围绕“建设生态赤土,打造花果名乡”的发展思路,大力发展花卉苗木产业。当前,花卉苗木业已成为我乡主导产业之一。为进一步了解我乡花卉产业发展现状,提高我乡花卉苗木产业档次,增强我乡花卉苗木产业的市场竞争能力,乡党委、政府认真组织对全乡的该产业进行全面的调查,并在此基础上深入分析与思考。  赤土乡花卉产业现状  发展优势  1、地理位置及交通情况:赤土乡位于漳浦县中部,浯江上游,因境内多红壤而得名。境内道路交通便利,县道长旧线贯穿乡境南北,沟通中、西部各村社;县道佛绥线贯穿乡境东西,沟通南部各村社,于2010年实现自然村水泥路“村村通”。

2、我乡离马口花博园、海峡花卉集散中心25公里,距沈海高速路旧镇高速互通口13公里,湖西高速互通口11公里,距县城区16公里,从县城区经过规划中的朝阳隧道到万安农场仅公里。  2、气候条件:属南亚热带海洋性季风气候,年平均气温21℃,无霜期360日,利于花卉苗木生长。  3、资源条件:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★  我乡土地条件优越,全乡总面积平方公里,拥有山坡地6386亩,林地亩,东、西、北部丘陵起伏,中南部地势平坦,为花卉苗木产业的发展提供基础保障。  境内水资源丰富,可满足全乡饮水及灌溉用水需求。共有有11座中小水库:眉力水库,库容

3、2072万立方米;石墓水库,库容268万立方米;苦竹水库,库容403万立方米;小水库8座,总库容55万立方米。  4、产业基础条件:  截止2011年底,花卉苗木种植面积已达13000多亩,共有降香黄檀、蓝花楹、黄花槐、鸡冠刺桐等百余种花卉苗木品种。今年,根据当前花卉苗木产业发展的新形势,乡党委、政府加大发展花卉苗木产业力度,再次提出“做大做强一业”的工作思路,就是要持续做大做强花卉主导产业。推进花卉苗木产业健康持续高速发展。  发展不足  1、科技含量低,基地布局分散。  目前,我乡花卉苗木产业经营模式粗放,普通品种多,名优品种少;生产技术传统,技术创新程度低;产业布局缺少统一的

4、规划,种植面积小而分散,集约化程度不高。  2、产业体系不健全。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★  花卉苗木产业是一个集生产、销售、科研、推广、科技服务、市场预测于一体的产业体系,具有超前性、时效性的特点。当前,我乡的花卉苗木产业规模化、标准化生产程度较低,仍处于分散经营状态,没有形成统一的市场和品牌,缺乏一个高效运作的销售网络和科技推广服务网络,缺乏强有力的宏观调控手段和灵活的市场调节机制,缺少属于自己的科研队伍,缺少一个集规模化生产、多样化经营、集约化运作的市场交易平台。  3、信息来源匮乏。  花卉苗木用途多样,地域需求差异明显,造

5、成市场信息错综复杂、瞬息万变。由于缺乏有效的信息采集途径和信息收集队伍,部分花农在生产经营中盲目性大,决策不灵活,无法与市场紧密接轨,无法制定长期的发展规划和目标。  措施对策  指导思想:以市场为导向,以农业增效、农民增收为目的,以科技、体制创新为动力,注入工业化生产经营理念,稳步扩大生产规模,大力培育花卉品牌、龙头企业和花卉市场,充分发挥龙头企业、花卉经纪人和花卉市场的带动作用,推动花卉生产有精品、上档次、有规模、上效益。  发展思路:走以点带面、示范引导的发展路子,多渠道增加对花卉产业的投入,多途径提升花卉经营水平,多方面提高花农收入,努力推进“三个”转变;即由发展花卉苗木为

6、主向发展花卉苗木、鲜切花、盆景并重转变,由粗放型生产经营向集约型生产经营转变,由基础性传统产业向外向型、特色产业方向转变,提升花卉苗木产业的市场竞争能力,全力打造赤土花卉示范区。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★  发展目标:力争到2015年,全乡花卉种植面积达到18000亩,产值达亿元,农民人均因花卉增收2000元以上。  发展战略:  1、在稳定中求发展。在巩固前几年的发展成果上,按照东西南北中发展规划,即东以下宫名优花卉苗木园为中心,带动下宫、下坂、前坂、溪东村发展;西以万安农场汉阳花卉、韩一花卉为中心,带动万安农场及万安村发展;南以

7、西洋村为中心,带动水头村发展;北以埔阳花卉苗木园为中心,中以赤土花卉村为中心,带动浯源村发展,总体形成全乡“开花”的新形象。同时,以下坂下宫前坂2925亩土地整理,西洋水头1233亩土地开发为契机,依托千家万户发展花卉苗木,形成生产规模,促进花卉苗木业连片发展。  2、在调整中求发展。以绿化苗木为特色的赤土花卉,在市场上具有较强的竞争力,但由于品种多、种植分散,既难于集约化经营管理和提高种植水平,又使货源组织困难,极大影响了花卉的销售;由于名优品种较少,长期发展后劲不

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