《生产与运作管理》授课计划

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1、福建工程学院学期授课计划2006--2007学年第一学期教师姓名魏磊晶课程名称生产与运作管理教材生产与运作管理（普通高等教育规划教材）机械工业出版社孙维琦主编专业、班级信管0401、0402编写教师（签名）编写日期2006年8月10日教研室主任（签名）系、部负责人审核（签名）福建工程学院教学进度表总学时已完成时数本学期时数考试(查)48合计讲课实验习题设计作业实习其他考试48453周次序号授课章节、内容提要课时作业备注11第一章绪论第一节生产与运作管理概述第二节生产与运作系统2P19122第一章绪论第三节生产与运作管理学的新特征第二章

2、生产与运作战略第一节生产与运作战略概述2P19223第二章生产与运作战略第二节生产与运作的主战略2P391、334第三章新产品研发与工艺选择第一节新产品研发概述第二节工艺管理2P572、445第四章生产与运作系统的布局第一节设施选址问题第二节设施布置的基本要素与原则2`46第五章工作研究与作业测定第一节工业工程简介第二节人机工程学简介第三节工作研究（一）2P100167第五章工作研究与作业测定第三节工作研究（二）第四节作业测定与劳动组织设计2P1003、668第六章生产总体计划与主生产计划第一节生产计划概述第二节生产总体计划2P118

3、1、279第六章生产总体计划与主生产计划第三节主生产计划第七章生产作业计划第一节流水生产的作业计划（一）2P1185周次序号授课章节、内容提要课时作业备注810第七章生产作业计划第一节流水生产的作业计划（二）第二节成批生产的作业计划2P1381、2811第七章生产作业计划第三节小批生产的作业计划第八章生产运作控制第一节生产运作控制概述2P1611912第八章生产运作控制第二节生产进度控制21013第八章生产运作控制第三节生产现场管理第九章项目计划管理第一节项目管理概述2P1614P18011014第九章项目计划管理第二节网络计划技术2

4、1115第九章项目计划管理第三节网络计划的优化第十章物流管理第一节物流管理概述2P18041216第十章物流管理第二节物料消耗定额第三节库存管理（一）2P2062、31217第十章物流管理第三节库存管理（二）第四节物流管理的发展趋势2补充：综合练习1318第十一章质量管理第一节质量管理概述第二节质量控制常用数理统计方法第三节质量改进21319第十一章质量管理第四节ISO9000系列标准简介课堂讨论：综合练习2P2282、4补课1420第十三章设备管理与更新改造第一节设备管理概述第二节设备维修第三节设备更新改造2P2681周次序号授课章

5、节、内容提要课时作业备注1421第十四章生产与运作管理诊断第一节企业诊断概述第二节管理咨询者素质第三节诊断案例21522第十五章企业资源计划第一节从MRP到ERP第二节生产与运用管理系统的业务流程第三节生产与运用管理信息系统的构建2P3113、52023第十六章生产与运作管理的发展趋势第一节现代企业面临的环境分析第二节现代化生产方式和管理模式22024复习2注：在授课过程中，可能要对本授课计划作适当调整。