电力行业年终总结.doc

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1、电力行业年终总结　　坚定信念规范经营求实创新开拓进取为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗 各位领导、同志们： 　　今天××集团公司隆重召开××年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司××年工作，认真分析当前形势，研究部署今年各项工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。 下面，我向大会做工作报告，请审议。 　　××年，是压力与眩动力同在、挑战与机遇并与存的一年。回顾过去的一触年，××集团公司全体员吠工在董事会的正确领导下突，妥善应对市场变幻的大匈环境，适时调整经营思路弗和方略，在电力体制改革棚逐步向纵深

2、发展、工作头哥绪多、任务相当繁重的特玻殊情况下，通过曲折不懈捏的艰辛努力，较好地完成讽了年度主要工作任务，取诲得了一定成绩。 　　全年呐完成经营收入万元完成下缸达计划指标万元的%。需亡要说明××矿业公司下达二指标万元，其经营收入未映列入集团公司统计;××洲房地产公司因建房工程方脯案和时机不成熟，建房工偶程未启动无法完成下达指芋标万元;耀鑫工贸公司因明先后两次停产影响收入多勋万元;综合上述客观因素饲，集团公司××年的经营劫指标基本完成;全年在人晦员工资增幅达万元的情况墨下，实现利润万元，完成闯下达计划指标万元的%;倘并已为全局股东提前足额夜兑现了红利。总之××年弊集团公司经济效益总体保道持了平稳

3、增长的发展态势伊。 　　突出主营业务、抓蝎好客户工程。疏通理顺了娥客户工程管理渠道，印制荧完成客户服务宣传手册，任建立宝鸡地区大客户通讯泻联系网络、建立信息平台吏，实现信息资源来源广泛翁化和资源共享。针对客户吹工程项目不定因素较多、参客户要求不一的特点，结售合实际工作中出现的沟通拓不及时、汇报不到位等问背题，多方协调，积极想办阴法，督促做好企业间的沟喻通与联系，保证了项目的疆超前介入和超前管理。较滔好的实现了客户工程接洽苦、工程设计施工、工程验彭收投运一条龙服务。全年樱实施各类客户工程项目项颠，实现工程收入万元。 　召　我们抓好客户工程的成天功经验归结起来，核心就室是高效优质服务。优质服蜂务是

4、我们拓展市场的法宝乖，是我们赖以生存和发展晚的生命线。施工企业引进连采用先进技术和管理方法藕，加强工程组织管理，确面保质量和周期，干一件工芽程就要成为一件精品工程漳、样板工程。象用户中心师夜深人静、风雨兼程巡查饱排除卧龙寺油库专线故障姨，忙乎了一个通宵，“五校一”、“国庆”，他们还驳奋战在施工工地这样的事牌例不胜枚举。信通公司完鞭成四个家属区的宽带改造怂工程，网络的稳定性和速讹度有了质的提高，家园网涉用户已达多户;他们努力炯开拓外部市场，与市区五支大电信运营商联系商洽，秀签订个协议合同、金额达亥万余元，并争取到由省信割通公司投资，自己负责施岳工、管理、维护的宝鸡市威区二期光纤环网工程。建郎安公

5、司积极参与社会招投酪标，先后完成了社会水泥吐厂、东岭集团变电站土建预工程和“七一七”地质总囤队住宅楼、陕送四号楼土行建施工任务，坪头中学职白教楼正在施工中。尤其是卸他们的“施工现场规范化胺管理的做法”在东岭集团懂所属施工单位广泛推广。彩 　　产品制造企业加强质环量体系管理，在市场营销音和售后服务上狠下功夫，倾提高回头率、巩固周边市冗场。并注意做好内部挖潜妊、节能降耗、降低成本工染作。如天合水泥制品公司蹭抓住农网工程“回头望”札的有利时机，开足马力连嗽轴转，销售额增加，经营铂局面有所改观;电力开关瞳厂随着大规模城农网改造脐结束及时调整经营思路，赡把销售力量重点投入到中探小客户上;斯通公司加强文销

6、售队伍建设，采取灵活忿多样的销售方式方法效果柱明显，如自主销售、代理铝销售、贴牌销售等营销手埂段齐头并用。鲁瑞××公糯司的“增铁减铜”优化方蜘案不仅保证了变压器产品悸质量性能，而且大大降低暴了生产成本，无形中增加漏了利润。 　　为了增强市涎场竞争能力，我们对祥泰笔宾馆进行设施改造，完成短能源公司印刷厂厂区大修蒸项目及天泉纯净水厂的改帧、扩建工程。对收购中庄瘟水电站控股权项目进行了峙充分的调研和论证，形成陨了调研报告;为扩大水电疏经营规模，提出了整合三膀分局水电站的方案，将三拄分局的水电电量结算纳入靡××水电公司统一管理，坍于××年月开始试运行。学××房地产公司对××大藐厦闲置厂房招租做了实质铱

7、性的工作，对××综合大层厦高层建筑以及配合东开胎发区征地建房做了深入的碎调研论证。原创文章，尽豌在文秘知音www.网络悼.com网。 　　⒈检查诧督促分子公司履行委托经血营协议，保证足额上缴上骸年度承包利润，在认真测矛算的基础上，广泛征求意咳见，剔除水份、实事求是杭分解下达经营指标，签订抄新年度委托经营协议进行淋了营业执照、施工资质年碍审和二级建造师申报;为鹅加强集团公司的战略管理绑，自身准确定位