工业企业生产进度安排各类表格大全

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1、停工报告单部门停工时间月日时分至月日时分停工范围原生产产品原因影响批示采取措施本表由生管部门发出经现场主管填妥后现场主管生产室呈厂长批示后存生管室产品生产量计算表产品名称前三月销售去年销量估计每月销量估计每日生产量换线损失产量产量生产日数销售日数备注单位台台台／日台／日天生产量台天天计算式(1)——(2)——(3)——(4)——(5)——(6)——(7)(6)÷(4)(8)(6)÷(3)产品生产前检查表页次检核项目数量工作负责人预计完成日检核记录完成记录1采2购3期4较5长6材7料8供9应10模1具工2具设3备配4合5技6术

2、1问2题34待料通知单通知部门□采购□仓库□制一科□制二科□制三科生产项目等待材料数量等料原因批示采取措施各批次生产状况记录表批号时间品名规格核定项目裁剪印刷熔制品检包装合计客户名称本批工时订单数量金额工作量比裁剪印刷熔接制A品检包装日期累计工时累积产量日期累计工累积产量日期累计工累积产量日期累计工累积产量超用1工时超用工时超用工时超用工时效率效率效率效率机器工作负荷图表（二）日期：月日至月日时间月日月日机别7911131517192123135ABCD机别日期月日ABCD机别日期月日ABCD机别日期月日ABCD机器工作负荷

3、图表（一）月日至月日1页设备月日月日月日月日月日月日791113791113791113791113791113791113A早中晚B早中晚C早中晚设月日月日月日月日月日月日备791113791113791113791113791113791113A早中晚B早中晚C早中晚机器生产计划安装表机器编号产品代号加工顺序日产量备注120120100工工10080100工60作8080时20负602060荷40402020交货期变更通知单通知单位制造号码产品名称规格生产数量年月日接单日期原预定交货期变更交货期变更原因□船期月/日□人员

4、不足□L/C□制造异常□原物料延误□机械故障项目单位151015202530原定修正主管：经办：设备安装计算表编作业名称作业代号估计工作时间最早时刻最晚时刻总宽裕备注号起讫乐观中庸悲观平均变异开工完工开工完工时间ABCDEFGHIJKL单位代号及计算式PERT网路图生产故障分析表部门别年月NO订单号码产品名称完成日期原订月日预定月日故障原因口停电口待物料其他：口机械口人力足口等原料口品质异常对策批示生管室意见通知单位制造号码产品名称规格生产数量年月日接单日期原预定交货期变更交货期变更原□船期月／日□人员不足□L／C口制造异常

5、□原物料延误因□机械故障项目单位151015202530原定修正主管：经办生产管理安排核对表第页管制核对要点核对日期及记录要点1．材料供应完全电2．已开始生产子3．生产程度控4．主作业完成制5．整体完成6．已检验调整电械6．已试验修正附属工程6．已测度完毕1．已开始安装总2．装配程度装3．已妥善配4．试验完毕生产进度安排表（一）拟定日期部门说明进度安排合计123456789101112131415生产品名称产数量金额线一进度需要人力生产品名称产数量金额线进度二需要人力生产品名称线数量金额线三进度三需要人力核准拟订生产进度安排

6、跟踪表批号产品名称规格生产数量生产部门原订生产日程月日至月日预计交货日期月日材料名称单位单位用量需要量已有库存采购日期预交日期已交备注前一批号完成日期日时人设备调整时间人力是否充足物力预计生产日数每日生产设资备其供他考虑应因素状名称编号完成日期模具况、量具安排进度第六节进度安排生产进度安排检查表制造号码材料名称设备模具生产状况已可运用完成日期追踪1．1．前一生产是否已完2.2．本生产是否可开始3.3．人力是否足够4．4．有无设备调整问题5．5．生产技术是否有问题6．6．7．模8．9．具10．11．工12．13．具14．15．

7、16．7．17．主18．要19．设20．备21．状22．况23．24．25．26．是否已可生产□是□否□否□生产进度安排控制表制造号码产品名称________________零件编号零件名称承制厂商请购单号请购预定交需要日期加工日程日期货日期原订修订修订生产进度表（二）部门生产项目16171819202122232425262728293031备注生产线一更改记录生产线二更改记录生产线三更改记录使用单位第副本202530生产进度表（三）月份修正数1部门生产进度表123456789101112131415使用单位第副本生产进度

8、表（一）部门生产项目123456789101112131415备注生产线一更改记录生产线二更改记录生产线三更改记录使用单位第副本202530核准拟订生产进度管理表（二）编号月日制造单号产品名称产量交货日期月日日期单位生产预定实际预定实际预定实际顶定实际制造编号别级原定变更备注规格数量完成日