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时间:2018-07-11
《开准队2011年工作总结暨2012年工作安排》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、开准队2011年工作总结暨2012年工作计划开准队2010年11月15日开准队2011年工作总结暨2012年工作计划在2011年工作中,开准队在矿党政的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七届六中全会会议精神,落实科学发展观,紧紧以矿党政2011年工作总体布置为目标,动员全体党员干部、团结、带领广大干部职工,努力践行安全是第一责任,发展是第一要务,职工收入提高为本质,紧紧围绕安全生产和经营管理工作,积极加大安全教育,加强管理,各项目标超额完成了矿下达任务,取得了二个文明建设双丰收,现将我队2011年工作总结如下:一、加强安全生产和工程
2、质量管理1、坚持党和国家“安全第一、预防为主”方针政策,牢固树立不安全不生产的思想,加大安全生产教育力度。利用“三台”,表扬先进,鞭策落后,警示违章,每月最低二次对“三台”进行了更换,收到了良好效果,职工都为名字上曝光台为耻,名字上闪光台为荣的思想。利用职工一、五学习会,认真组织职工学习安全生产知识和技术措施及矿有关安全会议、文件精神,使职工安全生产意识在脑海中得到了灌透,以学习力转化为生产力,促进了安全生产,形成了人人学规程、人人反“三违”,人人同“三违”作斗争的浓厚气氛。2、我队积极开展“安全月”、“三个一”等阶段性活动,抓各级人员的安全责任制的落实,狠抓职工本质安
3、全岗,严把安全奖惩关。采取职工写保证、区队写措施、干部包班、班保队、队保矿的三级联保措施,安全和工资挂钩,对于出现安全事故班的跟班干部、班组长分别罚款100元、50元、30元。通过活动开展,安全工作收到了良好的效果。3、认真落实“三个一”活动,做到了每周一课、每日一题、每月一考,结合生产实际,组织职工进行安全学习,在2011年中,先后组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》、《掘进工培训》、《巷修工培训》、防治水、防突知识培训、应急预案等教材,在2011年的技术大比武活动中,组织多名职工参加,取得了较好的名次。大大激发了广大职工学技术的兴趣。4、加强顶板
4、管理工作。抓重点薄弱环节,严把现场落实关,坚持敲帮问顶制度。在我队施工的己三下延东翼总回、己三下延皮带下山施工中,对于顶板破碎地段,严禁大拆大卸,坚持逐架进行翻修,有效杜绝顶板事故的发生。5、加强机电管理工作。要求防爆电工及值小班人员班班进行防爆检查,机工对机械设备,班班检查,严禁带病运转,完善各种安全设施,有效防止了电气失爆,机电事故发生,杜绝了电气伤人事故。6、抓好质量标准化工作,把好安全基础关,以质量保安全。验收员、班组长工资和工程质量挂钩,要求验收员收好收细,严格每一项工序收尺,对于验收员收尺不细,造成工程质量不合格的安全隐患,实行责任追究、奖罚分明,对于验收员
5、处理5人次,有效促进了干部职工工程质量意识,全年工程质量杜绝不合格品,保持了合格品。7、党政工团齐抓共管保安全。党支部抓党,积极开展党员安全责任区及纪检安全员活动;行政抓长,抓好落实;工会抓群监员,上好本质安全岗;团支部抓青岗。通过以上对安全生产、工程质量的不懈努力,截止11月15日我队实现了安全生产。二、生产任务:1、转变干部作风促生产。队干部实行包班制度,包安全包质量、包生产和工资直接挂钩,在队部每月制定干部下井公示栏,由下井跟班干部自己填写,职工进行监督。在己三下延东翼总回、己三下延皮带下山巷修、己三二部缆车道施工中,全队党员干部在队长孙可新、党支部书记王同柱的带
6、领下,充分发挥“一个党员,一面旗帜”的优良作风,以先锋模范的带头作用下,深入施工一线,抓安全,促生产,为施工一线解决实际问题,特别是8月份,矿定己三下延皮带下山五强巷修70m,因该巷变形严重,条件困难、施工难度较大,为保证己三下延皮带下山五强高强皮带的正常运转,在队委的带领下,全队党员干部分班定岗,在施工一线带领全队职工施工,终于保质保量的完成了施工任务,为我矿原煤生产做出了积极贡献。2、积极开展班与班,头与头的劳动竞赛,对于每月第一名的班除执行1000元物质奖励外,另外上光荣榜,对于班组进行精神鼓励。工资结算,队按延米单价进行结算,月初队制定生产计划,超额完成上台阶,
7、单价提高一个台阶,对于没完成计划,班组生产计划下降多少,工资结算下降多少;对于杂活,队首先给出价格,工人工资当天包不着的,对于班组长进行批评、曝光。追究原因。通过队制订好的工作方法,有效促进了班组完成任务思想。3、加强劳动力纪律管理。我队规定凡是辅助工划了工不下井,或是下井考勤又升井人员,第一次扣工,第二次扣工罚款,第三次调离原工种充实一线。由队干部进行监督,队长下井,队长监督;队长没下井,书记下井由书记监督,书记没下井由跟班进行监督,队干部必须铁面无私,否则第一次没汇报批评,第二次罚款,第三次通过组织进行免职。直接班必须现场交班,由验收
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